Kot lastnik podjetja so vozniki najbolj ključni elementi vaše dobavne verige in transportne funkcije. Seveda bi fluktuacija voznikov odpravila celoten proces in se izkazala za veliko oviro pri rasti poslovanja. Zato mora biti zadrževanje voznika ena od vaših glavnih prednostnih nalog, če ne kar najpomembnejša. Glede naAmeriško združenje avtoprevoznikov, je stopnja fluktuacije pri velikih voznih parkih leta 89 v povprečju znašala 2021 %.
Kaj je stopnja fluktuacije voznikov?
Stopnja menjave voznikov je odstotek voznikov, ki se razidejo z organizacijo v določenem obdobju, običajno v enem letu. Je ključni kazalnik uspešnosti za podjetja v transportni industriji in pomaga pri ocenjevanju učinkovitosti strategij podjetja za zadrževanje voznikov. Tukaj je formula za izračun stopnje menjave voznikov –
Vozniki, ki so odšli
________________________________________________________________ x 100
( Vozniki na začetku obdobja + Vozniki na koncu obdobja ) / 2
Potreba po izboljšanju stopnje zadrževanja voznikov
- Poslovna izguba
Z vsakim voznikom, ki stopi skozi vaša vrata, izgubite posel. Izguba in težave se povečajo, ko vaši vozniki zapustijo in se pridružijo vašim tekmecem. To ne le zmanjša vašo zmogljivost, ampak posledično poveča zmogljivost vašega tekmeca in jim daje prednost pred vami. Če želite dosledno izboljševati poslovne rezultate, morate izboljšati zadrževanje voznikov. - Visoki stroški menjave voznikov
Po Raziskava prometnega inštituta Upper Great Plains, lahko promet voznika stane kjer koli med 2,243 $ in 20,729 $. Ta številka je višja le pri malih podjetjih, kjer so vozniki pogosto tudi tehniki. Ne glede na to, kako velik ali majhen je vaš vozni park, so ti stroški previsoki, da bi jih prezrli. Izboljšano zadrževanje voznikov in manjša menjava voznikov sta dve plati istega kovanca, ki vam bosta pomagali povečati vaš dobiček. - Zaposlovanje in usposabljanje novih voznikov
Če si ne boste prizadevali izboljšati zadrževanja voznikov, se boste prisiljeni truditi nenehno zaposlovati nove voznike. Vaša trenutna flota razume vaše podjetje, potrebe in stranke. Usposabljanje novozaposlenih in njihovo privajanje na poslovne procese bo trajalo nekaj časa in lahko privede do daljših izpadov in slabe storitve za stranke. - Izboljšajte potek dela
Izboljšanje poteka dela za voznike lahko pomaga racionalizirati njihove delovne procese, zmanjšati stres in napake ter povečati njihovo produktivnost. Poskrbite, da bo vaš poslovni proces načrtovan in strateško oblikovan na način, ki vašim voznikom ne povzroča nobenih ovir. Ne pozabite, da so vaši vozniki za nemoteno vodenje podjetja enako pomembni kot vaše stranke. - Povečajte komunikacijo in sodelovanje
Preizkušen način za izboljšanje zadrževanja voznikov je, da jim damo občutek, da se njihov glas sliši. Vzpostavite pregleden dvosmerni komunikacijski kanal, kjer lahko preprosto izrazijo svoje skrbi in so prepričani, da bodo obravnavani. To izboljša stopnjo vključenosti voznikov v njihovo delo in organizacijo, kar ima za posledico izboljšano zadrževanje voznikov in zmanjšano menjavo voznikov. - Trenirajte in izobražujte
Izvajanje usposabljanja o varnosti in predpisih je najboljši način, da svojemu voznemu parku pokažete, da vam je mar za njihovo varnost in dobro počutje. Z orientacijskim in uvodnim usposabljanjem lahko bolje razumejo poslovne procese in se počutijo samozavestne pri svojem delu. Ocene jim bodo pomagale razumeti morebitne težave, s katerimi se lahko soočajo pri delu, in bodo v celoti pripravljeni na izzive. - Ponudite konkurenčno in pošteno plačilo
Plače so velik odločilni dejavnik pri obdržanju voznikov. Ljudje bi radi delali za vas le, če bi bili pošteno plačani. Vedno je dobra poslovna praksa, da se primerjate s svojimi konkurenti in svoji floti ponudite konkurenčno plačilo. Poleg poštenega plačila morate zaposlenim ponuditi tudi dodatne ugodnosti, kot so zdravstveni pregledi, prilagodljiv delovni čas in boljši nadzor nad ravnotežjem med poklicnim in zasebnim življenjem. Posledica tega je izboljšano zadrževanje voznikov in manjša menjava voznikov. - Izkoristite tehnologijo za poenostavitev njihovega življenja
Programska oprema za upravljanje voznega parka in platforme za optimizacijo poti, kot je Zeo, se lahko izkažejo za rešilno bilko, ko gre za učinkovito upravljanje voznikov. Pametna uporaba tehnologije lahko vzpostavi močno povezavo med vozniki in lastniki voznih parkov, ne glede na razdaljo. Zeo vam omogoča, da ustvarite in optimizirate dostavne poti vnaprej ter prihranite čas in trud vaših voznikov. Poleg tega lahko v samo petih minutah vključite voznike, samodejno dodelite postanke glede na razpoložljivost voznikov, spremljate njihovo lokacijo v živo, spremljate napredek na poti in dobite podrobna poročila.
Preberite več: Kako vam programska oprema za optimizacijo poti pomaga prihraniti denar?
Preizkušene strategije za spodbujanje zadrževanja voznikov
Preberite več: Izboljšajte storitve za stranke z Zeovim načrtovalcem poti.
zaključek
Če bo zadrževanje voznikov prednostna naloga, bo vaše podjetje uspevalo. Zgoraj omenjene strategije vam bodo pomagale povečati obdržanje voznikov in zmanjšati promet. Pametna uporaba tehnologije za boljše upravljanje voznega parka vam lahko pomaga čim bolj zadržati voznike, zmanjšati vpliv menjave voznikov in povečati vaše poslovne rezultate.
Če ste pripravljeni zadržati voznika kot poslovno prednostno nalogo in izboljšati proces upravljanja voznega parka, stopite v stik z nami. Načrtujte brezplačno predstavitev da razumete, kako vam pomagamo optimizirati poti in sčasoma poslovne rezultate.
