Glede na ShipBob's Primerjalno poročilo o prometu zalogpovprečna stopnja obrata zalog je od leta 22 do leta 2020 padla za 2021 %. Medtem ko je ista številka v prvi polovici leta 46.5 dosegla 2022 %. Te številke so skrb vzbujajoče za lastnike dostavnih podjetij. Skrajni čas je, da se osredotočijo na racionalizacijo procesa dostave in izboljšanje stopnje obračanja zalog.
Kaj je razmerje obračanja zalog
Koeficient obrata zalog je finančno razmerje, ki meri, kako hitro je podjetje sposobno prodati in nadomestiti svoje zaloge v določenem časovnem obdobju. Vodje podjetij lahko uporabijo razmerje obrata zalog, da razumejo učinkovitost njihovega procesa dobavne verige in upravljanja skladišča. To razmerje zagotavlja tudi vpogled v povpraševanje po izdelku na trgu in razpoložljivost.
Kaj je dobro razmerje obračanja zalog
Dobro razmerje obračanja zalog se razlikuje glede na panogo in je lahko odvisno od več dejavnikov, kot so narava podjetja, vrsta prodanih izdelkov in povpraševanje na trgu. Vendar se na splošno višje razmerje obračanja zalog šteje za boljše. A višje razmerje obračanja zalog kaže boljšo poslovno uspešnost. Prav tako kaže, da podjetje učinkovito upravlja svoje zaloge in ima močno prodajno uspešnost.
Za podjetja, ki se ukvarjajo z e-trgovino, se razmerje obračanja zalog 4–6 šteje za zdravo. Vendar pa imajo lahko nekatere panoge, kot je hitro gibljivo potrošniško blago (FMCG) ali elektronika, višje razmerje obračanja zalog (okoli 9), druge panoge, kot sta luksuzno blago ali nakit imajo lahko nižja razmerja (okoli 1-2).
Kako izračunati razmerje obračanja zalog
Razmerje obrata zalog – stroški prodanega blaga (COGS) / povprečne zaloge
COGS – Začetni stroški zalog + Stroški kupljenih zalog – Končni stroški zalog
Povprečna zaloga – (Začetna zaloga – Končna zaloga) / 2
Primer – Predpostavimo, da je začetni strošek zaloge blaga 5000 USD, blago v vrednosti 4400 USD pa se v zalogo doda pozneje. Po ciklih distribucije in prodaje je končna zaloga vredna 3800 USD. V tem primeru,
COGS = 5000 $ + 4400 $ – 3800 $
COGS = 5600 USD
Povprečna zaloga = (5000 USD – 3800 USD) / 2
Povprečna zaloga = 600 $
Razmerje obrata zalog = 5600 $ / 600 $
Koeficient obračanja zalog = 9.3
Kako izboljšati razmerje obračanja zalog
- Izboljšajte proces upravljanja zalog
Izboljšanje procesa upravljanja zalog lahko podjetjem pomaga pri preprostem spremljanju obsega zalog. Uvedba sistema pravočasne zaloge jim bo omogočila, da bodo zaloge naročali le takrat, ko bodo potrebne in le v zahtevanih količinah. To pomaga pri zmanjševanju odvečne zaloge in odpravi tveganje prevelike zaloge. - Poenostavite dobavno verigo, da skrajšate dobavni čas
Podjetje lahko skrajša dobavni čas, potreben za prejem inventarja, tako da sodeluje z dobavitelji, da bi izboljšali njihove dobavne roke. Lahko tudi poenostaviti mehanizem dobavne verige z iskanjem alternativnih dobaviteljev, ki lahko hitreje zagotovijo zaloge in izpolnijo njihove poslovne zahteve. Izboljšanje komunikacije z dobavitelji, optimizacija pošiljanja in dobavnih rokov ter zmanjšanje števila posrednikov, vključenih v dobavno verigo, bodo prav tako pomagali pri racionalizaciji procesa. - Analiza prodaje za povečanje prihodkov
Analiza podatkov o prodaji lahko pomaga ugotoviti, kateri izdelki se dobro prodajajo in kateri ne. To bo podjetju omogočilo sprejemanje premišljenih odločitev o tem, katere izdelke bo založilo in koliko zalog imeti pri roki. Podjetje lahko poveča svojo prodajo tako, da izboljša svoja tržna prizadevanja, razširi svojo linijo izdelkov ali ponudi popuste, da spodbudi stranke k večjim nakupom. - Napoved prihodnjih zahtev
Analiza in razumevanje vedenja potrošnikov, pričakovanj ter sedanjega in prihodnjega povpraševanja na trgu vam bo pomagalo ustrezno prilagoditi vaše ravni zalog. To vam bo omogočilo sprejemati informirane odločitve o tem, katere izdelke založiti in kolikšno količino imeti pri roki, da bi lahko zadostili prihodnjim zahtevam trga. - Likvidacija počasnega inventarja
Zalogo, ki se počasi premika, lahko likvidirate tako, da ponudite popuste ali promocije. To bo pomagalo pri premikanju zaloge izven skladišča in sprostite prostor za bolj priljubljene predmete. Ponudba promocij in popustov lahko pomaga povečati prodajo. To lahko sčasoma izboljša promet zalog. Na primer, lahko ponudite popust na izdelke, ki se jim bliža rok uporabnosti ali niso preveč priljubljeni pri povpraševanju. - Uporaba tehnologije
Z uporabo programske opreme za upravljanje zalog lahko preprosto in učinkovito spremljate ravni zalog, podatke o prodaji in povpraševanje strank v realnem času. To vodi k boljšemu odločanju in izboljšanemu obratu zalog.
Sorodno branje: Upravljanje dobavne verige za dostavna podjetja.
Sorodno branje: Lokacija skladišča: merila, ki jih je treba upoštevati pri vlaganju v novo skladišče
zaključek
Izboljšanje učinkovitosti dostave je ključnega pomena za podjetja, še bolj za izboljšanje stopnje obračanja zalog. Najbolj učinkovit in preizkušen način za izboljšanje poslovne učinkovitosti je implementacija programske opreme za optimizacijo poti. Načrtovalec poti, kot je Zeo, vam ne pomaga le pri hitrejši dostavi, ampak tudi upravlja celoten postopek dostave prek ene same aplikacije. Izboljšate lahko učinkovitost dostave, zmanjšate stroške goriva in čas dostave ter izboljšate uporabniško izkušnjo.
Načrtujte brezplačno predstavitev izdelka z našimi strokovnjaki, da bi razumeli, kako lahko izboljšate poslovno učinkovitost in povečate stopnjo obračanja zalog.
