Potrivit lui ShipBob Raport de referință privind cifra de afaceri a stocurilor, rata medie de rotație a stocurilor a scăzut cu 22% din 2020 până în 2021. În timp ce aceeași cifră a ajuns la 46.5% în prima jumătate a anului 2022. Aceste cifre sunt îngrijorătoare pentru proprietarii de afaceri de livrare. Este timpul să se concentreze pe eficientizarea procesului de livrare și îmbunătățirea ratei de rotație a stocurilor.
Ce este rata de rotație a stocurilor
Rata de rotație a stocurilor este un raport financiar care măsoară cât de repede o companie este capabilă să-și vândă și să-și înlocuiască stocurile într-o anumită perioadă de timp. Liderii de afaceri pot folosi rata de rotație a stocurilor pentru a înțelege eficiența procesului lanțului lor de aprovizionare și a gestionării depozitelor. Acest raport oferă, de asemenea, informații despre cererea de produse de pe piață și disponibilitate.
Ce este un raport bun de rotație a stocurilor
Un raport bun de rotație a stocurilor variază în funcție de industrie și poate depinde de mai mulți factori, cum ar fi natura afacerii, tipul de produse vândute și cererea pieței. Cu toate acestea, în general, o rată de rotație mai mare a stocurilor este considerată mai bună. A rata de rotație a stocurilor mai mare indică performanță mai bună a afacerii. De asemenea, indică faptul că compania își gestionează eficient stocurile și are o performanță puternică de vânzări.
Pentru afacerile de comerț electronic, un raport de rotație a stocurilor de 4-6 este considerat sănătos. Cu toate acestea, unele industrii, cum ar fi bunurile de larg consum (FMCG) sau electronicele, pot avea rate mai mari de rotație a stocurilor (aproximativ 9), în timp ce altele, cum ar fi bunurile de lux sau bijuterii poate avea rapoarte mai mici (în jur de 1-2).
Cum se calculează rata de rotație a stocurilor
Raportul de rotație a stocurilor – Costul mărfurilor vândute (COGS) / Stoc mediu
COGS – Costul inventarului inițial + Costul stocului achiziționat – Costul stocului de închidere
Inventar mediu – (Inventar inițial – Inventar final) / 2
Exemplu – Luați în considerare costul inițial al stocului de mărfuri este de 5000 USD, iar bunurile în valoare de 4400 USD sunt adăugate la inventar ulterior. După ciclurile de distribuție și vânzări, inventarul final valorează 3800 USD. În acest caz,
COGS = 5000 USD + 4400 USD – 3800 USD
COGS = 5600 USD
Inventar mediu = (5000 USD – 3800 USD) / 2
Inventar mediu = 600 USD
Raportul de rotație a stocurilor = 5600 USD / 600 USD
Raportul de rotație a stocurilor = 9.3
Cum să vă îmbunătățiți rata de rotație a stocurilor
- Îmbunătățiți procesul de gestionare a stocurilor
Îmbunătățirea procesului de gestionare a stocurilor poate ajuta companiile să monitorizeze cu ușurință volumul stocurilor. Implementarea unui sistem de inventariere just-in-time le va permite să comande inventar numai atunci când este necesar și numai în cantitățile necesare. Acest lucru ajută la reducerea stocului în exces la îndemână și elimină riscul de supra stoc. - Raționalizați lanțul de aprovizionare pentru a reduce timpul de livrare
O companie poate reduce timpul necesar pentru a primi inventarul lucrând cu furnizorii pentru a le îmbunătăți timpul de livrare. Ei pot, de asemenea eficientizarea mecanismului lanțului de aprovizionare prin găsirea de furnizori alternativi care pot furniza stocuri mai rapid și pot îndeplini cerințele lor de afaceri. Îmbunătățirea comunicării cu furnizorii, optimizarea timpilor de expediere și livrare și reducerea numărului de intermediari implicați în lanțul de aprovizionare va ajuta, de asemenea, la eficientizarea procesului. - Analiza vânzărilor pentru a crește veniturile
Analiza datelor de vânzări poate ajuta la identificarea produselor care se vând bine și care nu. Acest lucru va permite companiei să ia decizii în cunoștință de cauză cu privire la produsele pe care trebuie să le stocați și cât de mult stoc să păstreze la îndemână. O companie își poate crește vânzările prin îmbunătățirea eforturilor de marketing, extinzându-și linia de produse sau oferind reduceri pentru a încuraja clienții să cumpere mai multe. - Previziunea cererilor viitoare
Analizarea și înțelegerea comportamentului consumatorului, a așteptărilor și a cererii prezente și viitoare ale pieței vă va ajuta să vă ajustați nivelurile de stoc în consecință. Acest lucru vă va permite ia decizii informate despre ce produse să stocați și câtă cantitate să păstrați la îndemână pentru a putea satisface cerințele viitoare ale pieței. - Lichidarea inventarului cu mișcare lentă
Puteți lichida inventarul care se mișcă lentă oferind reduceri sau promoții. Acest lucru va ajuta la mutarea inventarul scos din depozit și eliberați spațiu pentru articole mai populare. Oferirea de promoții și reduceri poate ajuta la creșterea vânzărilor. Acest lucru poate îmbunătăți în cele din urmă rotația stocurilor. De exemplu, puteți oferi o reducere la produsele care se apropie de data de expirare sau care nu sunt foarte populare la cerere. - Folosind Tehnologia
Utilizarea software-ului de gestionare a stocurilor poate face simplă și eficientă urmărirea nivelurilor de inventar, a datelor de vânzări și a cererii clienților în timp real. Acest lucru duce la o mai bună luare a deciziilor și la o rotație îmbunătățită a stocurilor.
Related Read: Managementul lanțului de aprovizionare pentru companiile de livrare.
Related Read: Locația depozitului: criterii de care trebuie să țineți cont atunci când investiți într-un nou depozit
Concluzie
Îmbunătățirea eficienței livrării este crucială pentru afaceri, cu atât mai mult pentru îmbunătățirea ratei de rotație a stocurilor. Cea mai eficientă și dovedită modalitate de a îmbunătăți eficiența afacerii este prin implementarea unui software de optimizare a rutelor. Un planificator de rute precum Zeo nu numai că vă ajută să livrați mai rapid, ci și gestionează întregul proces de livrare printr-o singură aplicație. Vă puteți îmbunătăți eficiența livrării, puteți reduce costurile cu combustibilul și timpul de livrare și puteți îmbunătăți experiența clienților.
Programați o demonstrație gratuită a produsului cu experții noștri pentru a înțelege cum puteți îmbunătăți eficiența afacerii și a crește rata de rotație a stocurilor.
