cu lanțurile de aprovizionare devenind mai complexe și un număr tot mai mare de variabile care vă pot afecta afacerea, apare întrebarea -
Cum să faci față când mediul de afaceri se schimbă cu o viteză vertiginoasă?
Nu vă faceți griji! Avem și răspunsul la asta.
Este prin construirea unui lanț de aprovizionare agil! Trebuie să fii pregătit să reacționezi la schimbări și să faci asta rapid.
În acest blog, vă vom ajuta să înțelegeți ce este agilitatea lanțului de aprovizionare, de ce este importantă și cum vă puteți face lanțul de aprovizionare agil.
Ce este agilitatea lanțului de aprovizionare?
Agilitatea lanțului de aprovizionare se concentrează pe flexibilitate, adaptabilitate, și sensibilitate la condițiile în schimbare ale pieței și la cerințele clienților. Scopul unui lanț de aprovizionare agil este acela de a putea rapid și răspunde eficient la întreruperile lanțului de aprovizionare și evenimente neprevăzute.
Utilizează date în timp real, împreună cu previziuni fiabile, tehnologie și automatizare pentru a lua decizii rapide.
De ce este importantă agilitatea lanțului de aprovizionare?
- Îndeplinește cerințele în schimbare
Indiferent dacă cererea crește sau scade, un lanț de aprovizionare agil ajută la gestionarea fără probleme. În cazul în care cererea crește, aceasta permite afacerii să profite de ea, îndeplinindu-l cu ușurință. În caz de scădere a cererii, ajută la evitarea stocului excesiv.
- Controlează costurile
Un lanț de aprovizionare agil ajută la optimizarea costurilor prin optimizarea aprovizionării, gestionării stocurilor, logisticii de transport și operațiunilor din depozit.
- Satisfactia clientului
Clienții se așteaptă la livrări mai rapide și mai fiabile. Companiile trebuie să construiască lanțuri de aprovizionare agile cu cea mai recentă tehnologie și opțiuni flexibile de onorare a comenzilor. Prin colaborarea între diferite părți interesate, un lanț de aprovizionare agil ajută la comunicarea informațiilor exacte către clienți.
- Vizibilitate pe întreg lanțul de aprovizionare
Integrarea tehnologiei și a analizei datelor în lanțul dvs. de aprovizionare permite o mai mare vizibilitate pe întreg lanțul. Permite companiilor să urmărească produsele și informațiile pe măsură ce se deplasează prin lanțul de aprovizionare. De asemenea, ajută la identificarea problemelor într-un stadiu incipient și la luarea de măsuri rapide.
Cum să-ți faci lanțul de aprovizionare agil?
- Prognoza cererii
- Utilizați date în timp real pentru gestionarea inventarului
- Distributie depozit
- Livrare mai rapidă pe ultimul kilometru, cu mai multă vizibilitate
- Relații agile cu furnizorii
Să ne aprofundăm în fiecare dintre aceste puncte.
- Prognoza cererii
Prognoza cererii este un prim pas bun spre construirea unui lanț de aprovizionare agil. Înseamnă estimarea cererii viitoare folosind modele predictive bazate pe date istorice. Odată ce aveți previziunile, următorul pas ar fi să ajustați nivelurile de producție și să scalați rețelele de distribuție în consecință.
Prognoza cererii ajută companiile de comerț electronic să fie pregătite pentru creșteri ale cererii în zilele speciale, cum ar fi Vinerea Neagră, Ziua Îndrăgostiților sau în perioada sărbătorilor.
- Utilizați date în timp real pentru gestionarea inventarului
Utilizarea datelor în timp real pentru a urmări nivelurile de inventar este de mare avantaj. Lipsa unui inventar suficient ar putea duce la pierderea oportunităților de afaceri. Pe de altă parte, a fi suprasolicitat ar însemna costuri suplimentare.
Dacă aveți vizibilitate asupra inventarului, puteți lua acțiuni strategice, cum ar fi aprovizionarea cu mult timp înainte de un eveniment de vânzare. O altă strategie ar fi să oferim reduceri mai mari pentru a muta stocul în exces.
- Distributie depozit
Ar trebui să fiți tactici în ceea ce privește locația depozitelor pentru a adăuga agilitate lanțului dvs. de aprovizionare. Îndeplinirea comenzilor devine dificilă dacă depindeți doar de un singur depozit și operațiunile acestuia sunt îngreunate din orice motiv.
Luați în considerare crearea unui depozit secundar sau externalizarea parțială a depozitului. Acest lucru nu va ajuta doar în cazul în care depozitul dvs. principal se confruntă cu întreruperi, dar vă va ajuta și la îmbunătățirea vitezei de îndeplinire și la reducerea costurilor de expediere.
- Livrare mai rapidă pe ultimul kilometru, cu mai multă vizibilitate
Pentru a adăuga și mai mult viteză lanțului dvs. de aprovizionare, luați în considerare utilizarea tehnologiilor care vă ajută să faceți livrări mai rapide. Software-ul, cum ar fi optimizarea rutelor, permite livrări eficiente, împreună cu oferirea de vizibilitate în ultimul pas al lanțului de aprovizionare, adică livrarea pe ultimul kilometru. Vă permite să luați măsuri rapide în cazul oricăror întârzieri neprevăzute pe drum.
O astfel de tehnologie poate fi folosită și pentru a oferi clienților actualizări în timp real. Se adaugă la satisfacția clienților și construiește o bază de clienți loiali.
Aflați cum Zeo Route Planner vă ajută să optimizați rutele și să livrați mai rapid!
- Relații agile cu furnizorii
Furnizorii sunt coloana vertebrală a lanțului dvs. de aprovizionare. Cu toate acestea, a depinde de un singur furnizor se poate dovedi a fi riscant. Este important să construiți relații cu mai mulți furnizori pentru a asigura flexibilitatea în achiziționarea articolelor necesare. În cazul în care un furnizor nu poate îndeplini cerințele, puteți trece la alt furnizor.
Concluzie
Construirea unui lanț de aprovizionare agil este crucială pentru succesul afacerii. Vă ajută să reacționați rapid la orice schimbare, luând decizii eficiente folosind date și informații fiabile. Agilitatea lanțului de aprovizionare s-ar putea dovedi a fi un partener cheie dacă doriți să rămâneți în fruntea concurenței!
