Pasak „ShipBob's“. Atsargų apyvartos lyginamoji ataskaita, vidutinis atsargų apyvartos rodiklis nuo 22 m. iki 2020 m. sumažėjo 2021 %. 46.5 m. pirmąjį pusmetį tas pats rodiklis siekė 2022 %. Šie skaičiai yra susiję su pristatymo verslo savininkais. Pats laikas sutelkti dėmesį į pristatymo proceso supaprastinimą ir atsargų apyvartos santykio gerinimą.
Kas yra atsargų apyvartumo koeficientas
Atsargų apyvartumo koeficientas yra finansinis rodiklis, rodantis, kaip greitai įmonė sugeba parduoti ir pakeisti atsargas per tam tikrą laikotarpį. Verslo vadovai gali naudoti atsargų apyvartos santykį, kad suprastų jų tiekimo grandinės proceso ir sandėlio valdymo efektyvumą. Šis santykis taip pat leidžia suprasti produktų paklausą rinkoje ir prieinamumą.
Kas yra geras atsargų apyvartumo koeficientas
Geras atsargų apyvartos koeficientas skiriasi priklausomai nuo pramonės ir gali priklausyti nuo kelių veiksnių, tokių kaip verslo pobūdis, parduodamų produktų tipas ir rinkos paklausa. Tačiau apskritai didesnis atsargų apyvartumo koeficientas laikomas geresniu. A didesnis atsargų apyvartumo koeficientas rodo geresnių verslo rezultatų. Tai taip pat rodo, kad įmonė efektyviai valdo savo atsargas ir turi gerus pardavimo rezultatus.
Elektroninės prekybos įmonėms atsargų apyvartos koeficientas 4–6 laikomas sveiku. Tačiau kai kuriose pramonės šakose, pvz., greito vartojimo prekių (FMCG) ar elektronikos, atsargų apyvartos koeficientas gali būti didesnis (apie 9), o kitose, pavyzdžiui, prabangos prekių ar juvelyrinių dirbinių. gali turėti mažesnius santykius (apie 1-2).
Kaip apskaičiuoti atsargų apyvartumo koeficientą
Atsargų apyvartumo koeficientas – parduotų prekių kaina (COGS) / vidutinės atsargos
COGS – pradinė atsargų kaina + įsigytų atsargų kaina – uždarymo atsargų kaina
Vidutinės atsargos – (pradžios atsargos – pabaigos atsargos) / 2
Pavyzdys – Apsvarstykite, kad pradinė prekių inventoriaus kaina yra 5000 USD, o prekės, kurių vertė 4400 USD, pridedamos prie inventoriaus vėliau. Pasibaigus platinimo ir pardavimo ciklams, galutinis inventorius yra vertas 3800 USD. Tokiu atveju,
COGS = 5000 USD + 4400–3800 USD
COGS = 5600 USD
Vidutinės atsargos = (5000–3800 USD) / 2
Vidutinės atsargos = 600 USD
Atsargų apyvartumo koeficientas = 5600 USD / 600 USD
Atsargų apyvartumo koeficientas = 9.3
Kaip pagerinti atsargų apyvartos santykį
- Pagerinkite atsargų valdymo procesą
Atsargų valdymo proceso tobulinimas gali padėti įmonėms lengvai stebėti atsargų kiekį. Įdiegę inventorizavimo sistemą „just-in-time“ leis jiems užsakyti atsargas tik tada, kai jos prireiks ir tik reikiamais kiekiais. Tai padeda sumažinti atsargų perteklių ir pašalina perteklinių atsargų riziką. - Supaprastinkite tiekimo grandinę, kad sumažintumėte pristatymo laiką
Bendradarbiaudama su tiekėjais, kad pagerintų jų pristatymo laiką, įmonė gali sutrumpinti atsargų gavimo laiką. Jie taip pat gali racionalizuoti tiekimo grandinės mechanizmą ieškant alternatyvių tiekėjų, galinčių greičiau aprūpinti atsargas ir patenkinti jų verslo reikalavimus. Ryšio su tiekėjais gerinimas, pristatymo ir pristatymo laiko optimizavimas bei tiekimo grandinėje dalyvaujančių tarpininkų skaičiaus mažinimas taip pat padės supaprastinti procesą. - Pardavimo analizė siekiant padidinti pajamas
Pardavimo duomenų analizė gali padėti nustatyti, kurie produktai yra gerai parduodami, o kurie ne. Tai leis įmonei priimti pagrįstus sprendimus, kuriuos produktus laikyti ir kiek atsargų laikyti po ranka. Įmonė gali padidinti pardavimus tobulindama rinkodaros pastangas, plėsdama produktų liniją arba siūlydama nuolaidas, kad paskatintų klientus pirkti daugiau. - Ateities poreikių prognozė
Analizuodami ir suprasdami vartotojų elgesį, lūkesčius ir dabartinę bei būsimą rinkos paklausą, galėsite atitinkamai pakoreguoti atsargų lygį. Tai leis jums priimti pagrįstus sprendimus kokius produktus laikyti sandėlyje ir kiek jų turėti po ranka, kad būtų galima patenkinti būsimus rinkos poreikius. - Lėtai judančio inventoriaus likvidavimas
Galite likviduoti lėtai judančias atsargas siūlydami nuolaidas ar akcijas. Tai padės perkelti inventorius iš sandėlio ir atlaisvinkite vietos populiaresniems daiktams. Akcijos ir nuolaidos gali padėti padidinti pardavimus. Tai galiausiai gali pagerinti atsargų apyvartą. Pavyzdžiui, galite pasiūlyti nuolaidą prekėms, kurios artėja prie galiojimo pabaigos arba nėra pakankamai populiarios. - Technologijų panaudojimas
Naudojant atsargų valdymo programinę įrangą galima paprastai ir efektyviai stebėti atsargų lygį, pardavimo duomenis ir klientų paklausą realiuoju laiku. Tai lemia geresnių sprendimų priėmimą ir geresnę atsargų apyvartą.
Susiję skaitymai: Tiekimo grandinės valdymas pristatymo įmonėms.
Susiję skaitymai: Sandėlio vieta: kriterijai, į kuriuos reikia atsižvelgti investuojant į naują sandėlį
Išvada
Pristatymo efektyvumo didinimas yra labai svarbus verslui, o ypač atsargų apyvartumo koeficientui. Veiksmingiausias ir patikrintas būdas pagerinti verslo efektyvumą yra maršruto optimizavimo programinės įrangos įdiegimas. Maršruto planavimo priemonė, tokia kaip Zeo, ne tik padeda pristatyti greičiau, bet ir valdo visą pristatymo procesą per vieną programą. Galite pagerinti pristatymo efektyvumą, sumažinti degalų sąnaudas ir pristatymo laiką bei pagerinti klientų patirtį.
Suplanuokite nemokamą produkto demonstraciją su mūsų ekspertais, kad suprastumėte, kaip galite pagerinti verslo efektyvumą ir padidinti atsargų apyvartos santykį.
