Med forsyningskæder bliver mere komplekse og et stigende antal variabler, der kan påvirke din virksomhed, opstår spørgsmålet –
Hvordan skal man klare sig, når forretningsmiljøet ændrer sig med en rivende hastighed?
Bare rolig! Vi har også svaret på det.
Det er ved at bygge en agil forsyningskæde! Du skal være forberedt på at reagere på ændringerne og gøre det hurtigt.
I denne blog hjælper vi dig med at forstå, hvad der er agility i forsyningskæden, hvorfor det er vigtigt, og hvordan du kan gøre din forsyningskæde agil.
Hvad er forsyningskædens agilitet?
Supply chain agility fokuserer på fleksibilitet, tilpasningsevne, , lydhørhed til skiftende markedsforhold og kundekrav. Målet med en agil forsyningskæde er at kunne hurtigt og reagere effektivt på forsyningskædeforstyrrelser og uforudsete hændelser.
Det udnytter realtidsdata sammen med pålidelige prognoser, teknologi og automatisering til at træffe hurtige beslutninger.
Hvorfor er agility i forsyningskæden vigtig?
- Imødekommer skiftende krav
Uanset om efterspørgslen stiger eller falder, hjælper en agil forsyningskæde med at styre den problemfrit. Hvis efterspørgslen er stigende, gør det virksomheden i stand til at drage fordel af den ved let at opfylde den. I tilfælde af faldende efterspørgsel hjælper det med at undgå overbeholdning.
- Styrer omkostninger
En agil forsyningskæde hjælper med at optimere omkostningerne ved at optimere sourcing, lagerstyring, transportlogistik og lagerdrift.
- Kundetilfredshed
Kunderne forventer hurtigere og mere pålidelige leveringer. Virksomheder skal bygge agile forsyningskæder med den nyeste teknologi og fleksible ordreudførelsesmuligheder. Gennem samarbejde mellem forskellige interessenter hjælper en agil forsyningskæde med at kommunikere præcis information til kunderne.
- Synlighed på tværs af forsyningskæden
Integrering af teknologi og dataanalyse i din forsyningskæde muliggør større synlighed på tværs af kæden. Det giver virksomheder mulighed for at spore produkter og information, når de bevæger sig gennem forsyningskæden. Det hjælper også med at identificere problemer på et tidligt tidspunkt og træffe hurtige foranstaltninger.
Hvordan gør man sin forsyningskæde agil?
- Forespørgsel om efterspørgsel
- Brug realtidsdata til lagerstyring
- Lager distribution
- Hurtigere last-mile-levering med mere synlighed
- Agile relationer med leverandører
Lad os dykke dybt ned i hvert af disse punkter.
- Forespørgsel om efterspørgsel
Efterspørgselsprognose er et godt første skridt mod at opbygge en agil forsyningskæde. Det betyder at estimere fremtidig efterspørgsel ved hjælp af prædiktive modeller baseret på historiske data. Når først du har prognoserne, ville det næste skridt være at justere produktionsniveauerne og skalere distributionsnetværk i overensstemmelse hermed.
Efterspørgselsprognoser hjælper e-handelsvirksomheder med at være forberedte på stigninger i efterspørgslen på særlige dage som Black Friday, Valentinsdag eller i feriesæsonen.
- Brug realtidsdata til lagerstyring
Det er en stor fordel at bruge realtidsdata til at spore lagerniveauer. Manglende lagerbeholdning kan føre til, at man går glip af forretningsmuligheder. På den anden side ville det betyde ekstra omkostninger at være overfyldt.
Hvis du har overblik over lagerbeholdningen, kan du tage strategiske handlinger som at fylde op i god tid før en salgsbegivenhed. En anden strategi ville være at tilbyde højere rabatter for at flytte det overskydende lager.
- Lager distribution
Du bør være taktisk omkring placeringen af dine varehuse for at tilføje smidighed til din forsyningskæde. Det bliver vanskeligt at opfylde ordrer, hvis du kun er afhængig af ét lager, og dets drift er hæmmet af en eller anden grund.
Overvej at have et sekundært lager eller delvist outsource lageret. Dette vil ikke kun hjælpe i tilfælde af, at dit primære lager står over for forstyrrelser, men hjælper også med at forbedre leveringshastigheden og reducere forsendelsesomkostningerne.
- Hurtigere last-mile-levering med mere synlighed
For yderligere at øge hastigheden til din forsyningskæde, overvej at bruge teknologier, der hjælper med at lave hurtigere leveringer. Software som ruteoptimering muliggør effektive leverancer sammen med at give synlighed ind i den sidste del af forsyningskæden, dvs. levering på sidste kilometer. Det giver dig mulighed for at handle hurtigt i tilfælde af uforudsete forsinkelser på vejen.
Sådan teknologi kan også bruges til at levere realtidsopdateringer til kunden. Det øger kundetilfredsheden og opbygger en loyal kundebase.
Find ud af, hvordan Zeo Route Planner hjælper dig med at optimere ruterne og levere hurtigere!
- Agile relationer med leverandører
Leverandører er rygraden i din forsyningskæde. Afhængigt af en eneste leverandør kan det dog vise sig at være risikabelt. Det er vigtigt at opbygge relationer med flere leverandører for at sikre fleksibilitet i indkøb af nødvendige varer. Hvis en leverandør ikke er i stand til at opfylde kravene, kan du skifte til en anden leverandør.
Konklusion
Opbygning af en agil forsyningskæde er afgørende for virksomhedens succes. Det hjælper dig med at reagere hurtigt på eventuelle ændringer ved at tage effektive beslutninger ved hjælp af pålidelige data og information. Supply chain agility kan vise sig at være en nøglepartner, hvis du ønsker at være foran konkurrenterne!
