El creixement continu del comerç electrònic ha augmentat significativament la pressió sobre el lliurament de l'última milla. Per mantenir-se competitives, avui les empreses necessiten processar i enviar comandes de manera ràpida i eficient.
Els centres de distribució tenen un paper crucial en el lliurament de l'última milla. Permet a les empreses consolidar productes de diversos proveïdors i processar-los en un lloc específic. D'aquesta manera es redueix el temps d'enviament i millora el compliment de les comandes.
En aquest bloc, coneixerem els centres de distribució, la seva importància i com organitzar-ne un pot beneficiar les empreses de lliurament.
Què és un centre de distribució?
Un centre de distribució és un component important de la gestió de la cadena de subministrament. Aquesta instal·lació rep, emmagatzema i distribueix béns i productes a altres centres de distribució, minoristes i clients.
Els centres de distribució actuen com una ubicació centralitzada on es recullen, s'ordenen i es processen els productes per al seu lliurament. Ajuda a les empreses a optimitzar els costos de transport i estalviar temps en el lliurament.
Les empreses també poden utilitzar aquestes instal·lacions per dur a terme serveis de valor afegit com el muntatge de productes, l'embalatge o les personalitzacions, ajudant-los a afegir més valor als seus serveis satisfent les necessitats específiques dels seus clients.
En què es diferencia d'un magatzem?
Tant els centres de distribució com els magatzems emmagatzemen productes i mercaderies. Tanmateix, hi ha algunes diferències fonamentals entre els dos:
- Finalitat: Un magatzem és una opció ideal per a l'emmagatzematge a llarg termini de materials i productes. Un centre de distribució permet un fàcil moviment de productes dins i fora de la instal·lació, amb un processament i distribució eficients de comandes com a objectiu principal.
- Operacions: Un magatzem requereix menys empleats que un centre de distribució; se centren principalment en l'emmagatzematge i l'enviament de mercaderies, mentre que aquest últim requereix que més persones es concentrin a triar, emmagatzemar, empaquetar i enviar productes.
- Inventari: Normalment, un magatzem té un volum elevat de pocs productes, mentre que una distribució gestiona una gamma més àmplia de productes en volums més baixos. Com a resultat, els centres de distribució requereixen sistemes de gestió d'inventaris capaços per fer el seguiment i gestionar les mercaderies.
- Lloguer: Els magatzems solen estar situats al costat de les instal·lacions de fabricació, mentre que els centres de distribució es troben a prop de zones poblades amb fàcil accés al transport i als clients.
Tant els magatzems com els centres de distribució s'utilitzen per a l'emmagatzematge, mentre que aquest últim se centra més en el moviment ràpid i precís dels productes.
Quins són els avantatges d'un centre de distribució?
Explorem ara els avantatges principals d'executar un centre de distribució:
- Gestió eficient d'inventaris: La ubicació centralitzada d'un centre de distribució ajuda a les empreses a optimitzar el seu inventari, minimitzar el risc d'esgotaments i reduir els costos associats a l'excés d'existències.
- Millora en el compliment de comandes: Les empreses poden utilitzar els centres de distribució per consolidar de manera eficient els productes de diversos proveïdors i processar-los en una ubicació determinada. Fer-ho ajuda a accelerar el processament de comandes i millora la satisfacció del client.
- Costos de transport reduïts: La consolidació de productes en un centre de distribució ajuda les empreses a optimitzar els costos de transport mitjançant mètodes d'enviament rendibles. Així, reduint els costos de transport i millorant l'eficiència de la cadena de subministrament.
- Serveis de valor afegit: Els centres de distribució es poden utilitzar per oferir serveis de valor afegit com el muntatge, la personalització o l'embalatge de productes, cosa que permet a les empreses satisfer les necessitats específiques dels clients.
- Escalabilitat: Un centre de distribució és flexible. Les empreses poden augmentar o reduir-lo en funció dels requisits de l'empresa. Aquesta flexibilitat permet a les empreses respondre ràpidament a les condicions del mercat.
Com s'ha d'organitzar un centre de distribució?
Organitzar i gestionar un centre de distribució pot ser complex, però és crucial per a un bon funcionament i un processament eficient de les comandes. A continuació es mostren alguns consells sobre com organitzar un centre de distribució de manera eficaç:
- Utilitzeu l'espai de manera eficient: Utilitzeu l'espai vertical als centres de distribució mitjançant la instal·lació de sistemes d'emmagatzematge d'alta densitat com ara bastidors de palets, prestatgeries i entresols. Fer-ho ajuda a utilitzar i optimitzar plenament l'espai disponible.
- Invertir en tecnologia: Aprofiteu el poder de la tecnologia per millorar la precisió de l'inventari, la productivitat i reduir els errors. Podeu utilitzar sistemes i tecnologia automatitzats com un sistema de gestió d'inventaris, escàners de codis de barres, transportadors i un sistema de gestió de lliurament.
Llegir més: L'última pila de tecnologia de lliurament per al 2023. - Estandarditzar processos: La implementació d'un procés estandarditzat per rebre, emmagatzemar i enviar productes garanteix que les tasques es realitzen de manera eficient amb errors mínims.
- Mantenir la neteja: Una neteja i organització regular del centre de distribució és essencial per mantenir un entorn de treball segur i higiènic. També ajuda a preservar l'embalatge dels productes i evita danys a l'equip.
- Personal del tren: Proporcioneu una formació integral sobre la manipulació de productes, l'operació d'equips i els següents productes de seguretat. En fer-ho, s'assegura que tinguin coneixements i siguin components de les seves funcions, la qual cosa condueix a un centre de distribució més eficient i eficaç.
Una organització adequada del centre de distribució finalment millorarà el flux de productes a través de la instal·lació i ajudarà a millorar la productivitat i minimitzar els errors.
Com evolucionen els centres de distribució en el futur?
L'evolució dels centres de distribució s'està accelerant gràcies al desenvolupament tecnològic continu, l'augment de l'automatització i una major atenció a la responsabilitat ambiental i la sostenibilitat. L'auge del comerç electrònic ha inflat la demanda d'opcions de lliurament més ràpides i flexibles. Així, els centres de distribució actuals ho necessiten invertir en tecnologia que poden ajudar a gestionar eficaçment la seva flota de vehicles de lliurament i conductors.
Gestioneu perfectament els vostres controladors i lliuraments amb ZeoAuto
Els centres de distribució tenen un paper important en la logística moderna i la gestió de la cadena de subministrament. Són crucials per emmagatzemar, processar i distribuir productes de manera eficient als clients i minoristes. Amb l'enfocament adequat, les empreses poden aprofitar el poder dels centres de distribució per reduir costos, millorar l'eficiència i oferir un servei al client excepcional.
No obstant això, la càrrega creixent del lliurament de l'última milla requereix que les empreses confiïn en el programari de gestió de lliurament per mantenir alts nivells de satisfacció del client.
Si esteu buscant aquest tipus de programari, podeu comprovar-ho ZeoAuto. El nostre producte està dissenyat per servir els dos conductors (Planificador de rutes mòbil) i gestors de flotes (Planificador de rutes per a flotes). Només podeu afegir la configuració del vostre vehicle, els punts de recollida i lliurament, i l'aplicació optimitzarà les millors rutes disponibles en molt poc temps.
Milloreu el lliurament de l'última milla i satisfeu els vostres clients. Reserva una demostració avui!
Llegir més: El paper de l'optimització de rutes en el lliurament de comerç electrònic.
