シップボブさんによると 在庫回転率ベンチマークレポート、平均在庫回転率は 22 年から 2020 年にかけて 2021% 低下しました。一方、同じ数字は 46.5 年上半期には 2022% に達しました。これらの数字は配送事業主にとって懸念材料です。 配送プロセスの合理化と在庫回転率の向上に注力する時期が来ています。
在庫回転率とは
在庫回転率は、企業が一定期間内にどれだけ早く在庫を売却して交換できるかを測定する財務比率です。 ビジネスリーダーは、在庫回転率を使用して、 サプライチェーンプロセスと倉庫管理の効率化。 この比率は、市場での製品の需要と入手可能性についての洞察も提供します。
良好な在庫回転率とは
良好な在庫回転率は業界によって異なり、ビジネスの性質、販売される製品の種類、市場の需要などのいくつかの要因によって決まります。 ただし、一般的には在庫回転率が高いほど良いと考えられています。 あ 在庫回転率が高いことを示しています ビジネスパフォーマンスの向上。 また、同社が在庫を効率的に管理しており、販売実績が好調であることも示しています。
電子商取引ビジネスの場合、在庫回転率は 4 ～ 6 が健全であると考えられます。ただし、日用消費財 (FMCG) やエレクトロニクスなどの一部の業界では在庫回転率がより高く (約 9)、高級品や宝飾品などの他の業界では在庫回転率が高くなります。比率が低くなる可能性があります (約 1 ～ 2)。
在庫回転率の計算方法
在庫回転率 – 売上原価 (COGS) / 平均在庫
COGS – 開始在庫コスト + 購入在庫コスト – 期末在庫コスト
平均在庫 – (開始在庫 – 終了在庫) / 2
例 – 商品在庫の初期コストが 5000 ドルで、後で 4400 ドル相当の商品が在庫に追加されるとします。 流通と販売サイクルの後、最終在庫は 3800 ドルの価値になります。 この場合、
COGS = $5000 + $4400 – $3800
売上原価=$5600
平均在庫 = (5000 ドル – 3800 ドル) / 2
平均在庫 = 600 ドル
在庫回転率 = 5600 ドル / 600 ドル
在庫回転率 = 9.3
在庫回転率を改善する方法
- 在庫管理プロセスを改善する
在庫管理プロセスを改善すると、企業は在庫量を簡単に監視できるようになります。 ジャストインタイム在庫システムを導入すると、必要なときに必要な数量だけ在庫を発注できるようになります。 これにより、手元にある過剰在庫が削減され、過剰在庫のリスクが排除されます。 - サプライチェーンを合理化してリードタイムを短縮
企業はサプライヤーと協力して納期を短縮することで、在庫の受け取りに必要なリードタイムを短縮できます。 また、 サプライチェーンメカニズムを合理化する 在庫をより迅速に提供し、ビジネス要件を満たすことができる代替サプライヤーを見つけることによって。 サプライヤーとのコミュニケーションを改善し、出荷と配達時間を最適化し、サプライチェーンに関与する仲介業者の数を減らすことも、プロセスの合理化に役立ちます。 - 収益を高めるための売上分析
販売データを分析すると、どの製品がよく売れているのか、どの製品が売れていないのかを特定することができます。 これにより、企業はどの製品を在庫し、どれだけの在庫を手元に残すかについて、情報に基づいた意思決定を行うことができるようになります。 企業は、マーケティング活動を改善したり、製品ラインを拡大したり、顧客にさらに購入してもらうために割引を提供したりすることで、売上を増やすことができます。 - 将来の需要を予測する
消費者の行動、期待、現在および将来の市場需要を分析して理解することは、それに応じて在庫レベルを調整するのに役立ちます。 これにより、次のことが可能になります 情報に基づいた決定を行う 将来の市場の需要に対応できるように、どの製品を在庫し、どのくらいの量を手元に置いておくかについて。 - 動きの遅い在庫の清算
割引やプロモーションを提供することで、動きの遅い在庫を整理できます。 これは移動に役立ちます 倉庫から出た在庫 さらに人気のあるアイテムのためのスペースを解放します。 プロモーションや割引を提供すると、売上の増加につながります。 これにより、最終的には在庫回転率が向上する可能性があります。 たとえば、有効期限が近づいている製品や需要があまり高くない製品に割引を提供できます。 - テクノロジーの活用
在庫管理ソフトウェアを使用すると、在庫レベル、販売データ、顧客の需要をリアルタイムで追跡することが簡単かつ効果的になります。 これにより、意思決定が改善され、在庫回転率が向上します。
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まとめ
配送効率の向上は企業にとって重要であり、在庫回転率の向上にはさらに重要です。ビジネス効率を向上させる最も効果的で実証済みの方法は、ルート最適化ソフトウェアを導入することです。 Zeo のようなルート プランナーは、配達を迅速化するだけでなく、単一のアプリを通じて配達プロセス全体を管理します。配送効率を向上させ、燃料費と配送時間を削減し、顧客エクスペリエンスを向上させることができます。
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