بحسب موقع ShipBob تقرير قياس معدل دوران المخزون، انخفض متوسط معدل دوران المخزون بنسبة 22% من عام 2020 إلى عام 2021. بينما وصل الرقم نفسه إلى 46.5% في النصف الأول من عام 2022. وهذه الأرقام مثيرة للقلق لأصحاب شركات التوصيل. لقد حان الوقت للتركيز على تبسيط عملية التسليم وتحسين نسبة دوران المخزون.
ما هي نسبة دوران المخزون
نسبة دوران المخزون هي نسبة مالية تقيس مدى سرعة قدرة الشركة على بيع واستبدال مخزونها خلال فترة زمنية معينة. يمكن لقادة الأعمال استخدام نسبة دوران المخزون لفهم كفاءة عملية سلسلة التوريد وإدارة المستودعات. توفر هذه النسبة أيضًا نظرة ثاقبة حول الطلب على المنتج في السوق ومدى توفره.
ما هي نسبة دوران المخزون الجيدة
تختلف نسبة دوران المخزون الجيدة وفقًا للصناعة ويمكن أن تعتمد على عدة عوامل مثل طبيعة العمل ونوع المنتجات المباعة والطلب في السوق. ومع ذلك، بشكل عام، تعتبر نسبة دوران المخزون الأعلى أفضل. أ ويشير ارتفاع معدل دوران المخزون أداء أفضل للأعمال. ويشير أيضًا إلى أن الشركة تدير مخزونها بكفاءة وتتمتع بأداء مبيعات قوي.
بالنسبة لشركات التجارة الإلكترونية، تعتبر نسبة دوران المخزون من 4 إلى 6 صحية، ومع ذلك، قد يكون لبعض الصناعات مثل السلع الاستهلاكية سريعة الحركة (FMCG) أو الإلكترونيات معدلات دوران مخزون أعلى (حوالي 9)، في حين أن صناعات أخرى مثل السلع الفاخرة أو المجوهرات قد يكون لها نسب أقل (حوالي 1-2).
كيفية حساب نسبة دوران المخزون
نسبة دوران المخزون – تكلفة البضائع المباعة (COGS) / متوسط المخزون
COGS - تكلفة المخزون الافتتاحي + تكلفة المخزون المشترى - تكلفة المخزون الختامي
متوسط المخزون – (مخزون أول المدة – مخزون آخر المدة) / 2
مثال – باعتبار أن التكلفة الأولية لمخزون البضائع هي 5000 دولار ويتم إضافة البضائع بقيمة 4400 دولار للمخزون لاحقاً. وبعد دورتي التوزيع والمبيعات، يصبح المخزون النهائي بقيمة 3800 دولار. في هذه الحالة،
تكلفة البضائع المباعة = 5000 دولار + 4400 دولار – 3800 دولار
تكلفة السلع المُباعة = 5600 دولار
متوسط المخزون = (5000 دولار - 3800 دولار) / 2
متوسط المخزون = 600 دولار
نسبة دوران المخزون = 5600 دولار / 600 دولار
نسبة دوران المخزون = 9.3
كيفية تحسين نسبة دوران المخزون الخاص بك
- تحسين عملية إدارة المخزون
يمكن أن يساعد تحسين عملية إدارة المخزون الشركات على مراقبة حجم المخزون بسهولة. إن تنفيذ نظام الجرد في الوقت المناسب سيسمح لهم بطلب المخزون فقط عند الحاجة إليه وبالكميات المطلوبة فقط. وهذا يساعد في تقليل المخزون الزائد في متناول اليد ويزيل خطر الإفراط في التخزين. - تبسيط سلسلة التوريد لتقليل المهلة الزمنية
يمكن للشركة تقليل المهلة المطلوبة لاستلام المخزون من خلال العمل مع الموردين لتحسين أوقات التسليم الخاصة بهم. هم ايضا يستطيعون تبسيط آلية سلسلة التوريد من خلال إيجاد موردين بديلين يمكنهم توفير المخزون بشكل أسرع وتلبية متطلبات أعمالهم. كما أن تحسين التواصل مع الموردين، وتحسين أوقات الشحن والتسليم، وتقليل عدد الوسطاء المشاركين في سلسلة التوريد، سيساعد أيضًا في تبسيط العملية. - تحليل المبيعات لزيادة الإيرادات
يمكن أن يساعد تحليل بيانات المبيعات في تحديد المنتجات التي يتم بيعها بشكل جيد وأيها لا يتم بيعها. وهذا سيمكن الشركة من اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن المنتجات التي يجب تخزينها وحجم المخزون الذي يجب الاحتفاظ به في متناول اليد. يمكن للشركة زيادة مبيعاتها من خلال تحسين جهودها التسويقية، أو توسيع خط إنتاجها، أو تقديم خصومات لتشجيع العملاء على شراء المزيد. - توقعات الطلبات المستقبلية
سيساعدك تحليل وفهم سلوك المستهلك وتوقعاته وطلب السوق الحالي والمستقبلي على ضبط مستويات مخزونك وفقًا لذلك. سيمكنك هذا من اتخاذ قرارات مستنيرة حول المنتجات التي يجب تخزينها وكمية الكمية التي يجب الاحتفاظ بها لتكون قادرة على تلبية متطلبات السوق المستقبلية. - تصفية المخزون بطيء الحركة
يمكنك تصفية المخزون بطيء الحركة من خلال تقديم خصومات أو عروض ترويجية. وهذا سوف يساعد في تحريك المخزون خارج المستودع وتحرير مساحة للعناصر الأكثر شعبية. يمكن أن يساعد تقديم العروض الترويجية والخصومات في زيادة المبيعات. وهذا يمكن أن يؤدي في النهاية إلى تحسين معدل دوران المخزون. على سبيل المثال، يمكنك تقديم خصم على المنتجات التي تقترب من تاريخ انتهاء صلاحيتها أو التي لا تحظى بشعبية كبيرة في الطلب. - الاستفادة من التكنولوجيا
إن استخدام برنامج إدارة المخزون يمكن أن يجعل من السهل والفعال تتبع مستويات المخزون وبيانات المبيعات وطلب العملاء في الوقت الفعلي. وهذا يؤدي إلى اتخاذ قرارات أفضل وتحسين معدل دوران المخزون.
قراءة ذات الصلة: إدارة سلسلة التوريد لشركات التوصيل.
قراءة ذات الصلة: موقع المستودع: المعايير التي يجب مراعاتها عند الاستثمار في مستودع جديد
وفي الختام
يعد تحسين كفاءة التسليم أمرًا بالغ الأهمية للشركات، وخاصة لتحسين نسبة دوران المخزون. الطريقة الأكثر فعالية وثباتًا لتحسين كفاءة الأعمال هي تنفيذ برنامج تحسين المسار. لا يساعدك مخطط الطريق مثل Zeo على التوصيل بشكل أسرع فحسب، بل يساعدك أيضًا على إدارة عملية التسليم بأكملها من خلال تطبيق واحد. يمكنك تحسين كفاءة التسليم وخفض تكاليف الوقود ووقت التسليم وتحسين تجربة العملاء.
جدولة عرض تجريبي مجاني للمنتج مع خبرائنا لفهم كيف يمكنك تحسين كفاءة الأعمال وتعزيز نسبة دوران المخزون.
