شپ بوب کے مطابق انوینٹری ٹرن اوور بینچ مارک رپورٹ22 سے 2020 تک انوینٹری کے کاروبار کی اوسط شرح میں 2021% کی کمی واقع ہوئی ہے۔ جب کہ یہی اعداد و شمار 46.5 کی پہلی ششماہی میں 2022% تک پہنچ گئے۔ یہ تعداد ڈیلیوری کاروبار کے مالکان کے لیے ہے۔ اب وقت آگیا ہے کہ وہ اپنی ترسیل کے عمل کو ہموار کرنے اور انوینٹری ٹرن اوور کے تناسب کو بہتر بنانے پر توجہ دیں۔
انوینٹری ٹرن اوور ریشو کیا ہے؟
انوینٹری ٹرن اوور کا تناسب ایک مالی تناسب ہے جو اس بات کی پیمائش کرتا ہے کہ ایک کمپنی مقررہ مدت کے دوران اپنی انوینٹری کو کتنی جلدی فروخت اور تبدیل کرنے کے قابل ہے۔ کاروباری رہنما انوینٹری ٹرن اوور تناسب کو سمجھنے کے لیے استعمال کر سکتے ہیں۔ ان کی سپلائی چین کے عمل اور گودام کے انتظام کی کارکردگی. یہ تناسب مارکیٹ میں مصنوعات کی طلب اور دستیابی کے بارے میں بھی بصیرت فراہم کرتا ہے۔
ایک اچھا انوینٹری ٹرن اوور تناسب کیا ہے؟
ایک اچھا انوینٹری ٹرن اوور تناسب صنعت کے مطابق مختلف ہوتا ہے اور اس کا انحصار کئی عوامل پر ہو سکتا ہے جیسے کہ کاروبار کی نوعیت، فروخت ہونے والی مصنوعات کی قسم، اور مارکیٹ کی طلب۔ تاہم، عام طور پر، زیادہ انوینٹری ٹرن اوور کا تناسب بہتر سمجھا جاتا ہے۔ اے اعلی انوینٹری ٹرن اوور تناسب کی نشاندہی کرتا ہے۔ بہتر کاروباری کارکردگی. اس سے یہ بھی ظاہر ہوتا ہے کہ کمپنی اپنی انوینٹری کو مؤثر طریقے سے سنبھال رہی ہے اور اس کی فروخت کی کارکردگی مضبوط ہے۔
ای کامرس کاروباروں کے لیے، 4-6 کا انوینٹری ٹرن اوور تناسب صحت مند سمجھا جاتا ہے تاہم، کچھ صنعتیں جیسے کہ تیزی سے چلنے والی کنزیومر گڈز (FMCG) یا الیکٹرانکس میں انوینٹری ٹرن اوور کا تناسب زیادہ ہو سکتا ہے (تقریباً 9)، جبکہ دیگر جیسے لگژری سامان یا زیورات۔ کم تناسب ہو سکتا ہے (تقریبا 1-2)۔
انوینٹری ٹرن اوور تناسب کا حساب کیسے لگائیں۔
انوینٹری ٹرن اوور کا تناسب – فروخت شدہ سامان کی قیمت (COGS) / اوسط انوینٹری
COGS - انوینٹری کی لاگت شروع کرنا + خریدی گئی انوینٹری کی لاگت - انوینٹری کی اختتامی لاگت
اوسط انوینٹری - (ابتدائی انوینٹری - اختتامی انوینٹری) / 2
مثال کے طور پر - غور کریں کہ اشیا کی انوینٹری کی ابتدائی قیمت $5000 ہے اور $4400 کے سامان کو بعد میں انوینٹری میں شامل کیا جاتا ہے۔ تقسیم اور فروخت کے چکر کے بعد، اختتامی انوینٹری کی قیمت $3800 ہے۔ اس معاملے میں،
COGS = $5000 + $4400 - $3800
COGS = $5600
اوسط انوینٹری = ($5000 - $3800) / 2
اوسط انوینٹری = $600
انوینٹری ٹرن اوور کا تناسب = $5600 / $600
انوینٹری ٹرن اوور کا تناسب = 9.3
اپنی انوینٹری ٹرن اوور ریشو کو کیسے بہتر بنائیں
- انوینٹری مینجمنٹ کے عمل کو بہتر بنائیں
انوینٹری مینجمنٹ کے عمل کو بہتر بنانے سے کمپنیوں کو آسانی سے انوینٹری کے حجم کی نگرانی کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ صرف وقت میں انوینٹری کے نظام کو نافذ کرنے سے وہ انوینٹری کو صرف اس وقت آرڈر کرنے کی اجازت دے گا جب اس کی ضرورت ہو اور صرف مطلوبہ مقدار میں۔ اس سے ہاتھ پر موجود اضافی انوینٹری کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے اور اوور اسٹاکنگ کے خطرے کو ختم کیا جاتا ہے۔ - لیڈ ٹائم کو کم کرنے کے لیے سپلائی چین کو ہموار کریں۔
ایک کمپنی انوینٹری حاصل کرنے کے لیے درکار لیڈ ٹائم کو سپلائی کرنے والوں کے ساتھ کام کرکے ان کے ڈیلیوری کے اوقات کو بہتر بنا سکتی ہے۔ وہ بھی کر سکتے ہیں۔ سپلائی چین کے طریقہ کار کو ہموار کرنا متبادل سپلائرز تلاش کرکے جو تیزی سے انوینٹری فراہم کر سکیں اور اپنی کاروباری ضروریات کو پورا کر سکیں۔ سپلائی کرنے والوں کے ساتھ مواصلات کو بہتر بنانا، شپنگ اور ترسیل کے اوقات کو بہتر بنانا، اور سپلائی چین میں شامل بیچوانوں کی تعداد کو کم کرنے سے بھی اس عمل کو ہموار کرنے میں مدد ملے گی۔ - آمدنی کو بڑھانے کے لیے سیلز کا تجزیہ
فروخت کے اعداد و شمار کا تجزیہ کرنے سے یہ شناخت کرنے میں مدد مل سکتی ہے کہ کون سی مصنوعات اچھی فروخت ہو رہی ہیں اور کون سی نہیں ہیں۔ یہ کمپنی کو باخبر فیصلے کرنے کے قابل بنائے گا کہ کون سی مصنوعات کو اسٹاک کرنا ہے اور کتنی انوینٹری ہاتھ میں رکھنا ہے۔ ایک کمپنی اپنی مارکیٹنگ کی کوششوں کو بہتر بنا کر، اپنی مصنوعات کی لائن کو بڑھا کر، یا گاہکوں کو مزید خریداری کی ترغیب دینے کے لیے چھوٹ دے کر اپنی فروخت میں اضافہ کر سکتی ہے۔ - مستقبل کے مطالبات کی پیشن گوئی کریں۔
صارفین کے رویے، توقعات اور موجودہ اور مستقبل کی مارکیٹ کی طلب کا تجزیہ اور سمجھنا آپ کو اپنی انوینٹری کی سطحوں کو اس کے مطابق ایڈجسٹ کرنے میں مدد کرے گا۔ یہ آپ کو قابل بنائے گا۔ باخبر فیصلے کریں اس بارے میں کہ کون سی مصنوعات کو سٹاک کرنا ہے اور مستقبل کی مارکیٹ کی طلب کو پورا کرنے کے لیے کتنی مقدار ہاتھ میں رکھنی ہے۔ - سست حرکت پذیر انوینٹری کو ختم کرنا
آپ ڈسکاؤنٹ یا پروموشنز پیش کر کے سست رفتار انوینٹری کو ختم کر سکتے ہیں۔ اس سے حرکت میں مدد ملے گی۔ گودام سے باہر انوینٹری اور مزید مشہور آئٹمز کے لیے جگہ خالی کریں۔ پروموشنز اور ڈسکاؤنٹ پیش کرنے سے سیلز بڑھانے میں مدد مل سکتی ہے۔ یہ بالآخر انوینٹری کے کاروبار کو بہتر بنا سکتا ہے۔ مثال کے طور پر، آپ ان پروڈکٹس پر ڈسکاؤنٹ پیش کر سکتے ہیں جو اپنی میعاد ختم ہونے کی تاریخ کے قریب پہنچ رہی ہیں یا مانگ میں کافی مقبول نہیں ہیں۔ - ٹیکنالوجی کا استعمال
انوینٹری مینجمنٹ سوفٹ ویئر کا استعمال ریئل ٹائم میں انوینٹری کی سطحوں، سیلز ڈیٹا اور کسٹمر کی مانگ کو ٹریک کرنا آسان اور موثر بنا سکتا ہے۔ یہ بہتر فیصلہ سازی اور بہتر انوینٹری ٹرن اوور کی طرف جاتا ہے۔
متعلقہ پڑھا: فراہمی کے کاروبار کے لیے سپلائی چین مینجمنٹ۔
متعلقہ پڑھا: گودام کا مقام: نئے گودام میں سرمایہ کاری کرتے وقت ذہن میں رکھنے کے معیار
نتیجہ
ڈیلیوری کی کارکردگی کو بہتر بنانا کاروبار کے لیے بہت ضروری ہے، اس سے بھی زیادہ انوینٹری ٹرن اوور کے تناسب کو بہتر بنانے کے لیے۔ کاروباری کارکردگی کو بہتر بنانے کا سب سے مؤثر اور ثابت شدہ طریقہ روٹ آپٹیمائزیشن سافٹ ویئر کو لاگو کرنا ہے۔ Zeo جیسا روٹ پلانر نہ صرف آپ کو تیزی سے ڈیلیور کرنے میں مدد کرتا ہے بلکہ ایک ہی ایپ کے ذریعے پورے ڈیلیوری کے عمل کا انتظام بھی کرتا ہے۔ آپ اپنی ترسیل کی کارکردگی کو بہتر بنا سکتے ہیں، ایندھن کے اخراجات اور ترسیل کے وقت کو کم کر سکتے ہیں اور کسٹمر کے تجربے کو بہتر بنا سکتے ہیں۔
ایک مفت پروڈکٹ ڈیمو شیڈول کریں۔ ہمارے ماہرین کے ساتھ یہ سمجھنے کے لیے کہ آپ کس طرح کاروباری کارکردگی کو بہتر بنا سکتے ہیں اور انوینٹری ٹرن اوور کے تناسب کو بڑھا سکتے ہیں۔
