ShipBob'a göre Envanter Devir Hızı Karşılaştırma Raporuortalama stok devir hızı 22'den 2020'e %2021 düştü. Aynı rakam 46.5'nin ilk yarısında %2022'e ulaştı. Bu rakamlar teslimat işletmesi sahipleri için endişe verici. Teslimat süreçlerini kolaylaştırmaya ve stok devir hızını iyileştirmeye odaklanmanın tam zamanı.
Envanter Devir Oranı Nedir?
Stok devir oranı, bir şirketin belirli bir süre içinde envanterini ne kadar hızlı satabildiğini ve değiştirebildiğini ölçen finansal bir orandır. İş liderleri stok devir oranını anlamak için kullanabilirler. Tedarik zinciri süreçlerinin ve depo yönetiminin verimliliği. Bu oran aynı zamanda pazardaki ürün talebi ve bulunabilirliği hakkında da bilgi sağlar.
İyi Envanter Devir Oranı Nedir?
İyi bir stok devir hızı oranı sektöre göre değişir ve işin niteliği, satılan ürünlerin türü ve pazar talebi gibi çeşitli faktörlere bağlı olabilir. Ancak genel olarak daha yüksek stok devir hızı oranının daha iyi olduğu düşünülmektedir. A Daha yüksek stok devir hızı oranı şunu gösterir: daha iyi iş performansı. Bu aynı zamanda şirketin envanterini verimli bir şekilde yönettiğini ve güçlü bir satış performansına sahip olduğunu gösterir.
E-ticaret işletmeleri için stok devir hızının 4-6 olması sağlıklı kabul edilir. Bununla birlikte, hızlı tüketim malları (FMCG) veya elektronik gibi bazı sektörler daha yüksek stok devir hızına (9 civarında) sahipken, lüks mallar veya mücevherat gibi diğer sektörler daha yüksek stok devir hızına (1 civarında) sahip olabilir. daha düşük oranlara sahip olabilir (2-XNUMX civarında).
Envanter Devir Oranı Nasıl Hesaplanır?
Envanter Devir Oranı – Satılan Malın Maliyeti (COGS) / Ortalama Envanter
SMM – Başlangıç stok maliyeti + Satın alınan envanterin maliyeti – Kapanış stok maliyeti
Ortalama Envanter – (Başlangıç Envanteri – Bitiş Envanteri) / 2
Örnek E-posta – Mal stokunun başlangıç maliyetinin 5000$ olduğunu ve daha sonra 4400$ değerindeki malların envantere eklendiğini düşünün. Dağıtım ve satış döngülerinden sonra kapanış envanteri 3800$ değerindedir. Bu durumda,
SMM = 5000 $ + 4400 $ – 3800 $
COGS = 5600 $
Ortalama Envanter = (5000$ – 3800$) / 2
Ortalama Envanter = 600$
Envanter Devir Oranı = 5600 $ / 600 $
Stok Devir Oranı = 9.3
Envanter Devir Oranınızı Nasıl Artırırsınız?
- Envanter Yönetimi Sürecini İyileştirin
Envanter yönetimi sürecinin iyileştirilmesi, şirketlerin envanter hacmini kolayca izlemesine yardımcı olabilir. Tam zamanında envanter sisteminin uygulanması, yalnızca ihtiyaç duyulduğunda ve yalnızca gerekli miktarlarda envanter sipariş etmelerine olanak tanıyacaktır. Bu, eldeki fazla stokun azaltılmasına yardımcı olur ve fazla stoklama riskini ortadan kaldırır. - Teslim Süresini Azaltmak için Tedarik Zincirini Kolaylaştırın
Bir şirket, teslimat sürelerini iyileştirmek için tedarikçilerle birlikte çalışarak envanter almak için gereken teslim süresini azaltabilir. Onlarda yapabilir Tedarik zinciri mekanizmasını kolaylaştırın Daha hızlı stok sağlayabilecek ve iş gereksinimlerini karşılayabilecek alternatif tedarikçiler bularak. Tedarikçilerle iletişimi geliştirmek, nakliye ve teslimat sürelerini optimize etmek ve tedarik zincirinde yer alan aracıların sayısını azaltmak da sürecin kolaylaştırılmasına yardımcı olacaktır. - Geliri Artırmak İçin Satış Analizi
Satış verilerini analiz etmek, hangi ürünlerin iyi sattığını, hangilerinin satmadığını belirlemenize yardımcı olabilir. Bu, şirketin hangi ürünleri stoklayacağı ve ne kadar stok tutacağı konusunda bilinçli kararlar almasına olanak tanıyacaktır. Bir şirket, pazarlama çabalarını iyileştirerek, ürün yelpazesini genişleterek veya müşterileri daha fazla satın almaya teşvik etmek için indirimler sunarak satışlarını artırabilir. - Gelecekteki Taleplerin Tahmin Edilmesi
Tüketici davranışını, beklentilerini, mevcut ve gelecekteki pazar talebini analiz etmek ve anlamak, stok seviyelerinizi buna göre ayarlamanıza yardımcı olacaktır. Bu şunları yapmanızı sağlayacaktır: bilinçli kararlar vermek gelecekteki pazar taleplerini karşılayabilmek için hangi ürünlerin stoklanacağı ve ne kadar miktarın elde bulundurulacağı hakkında. - Yavaş Hareket Eden Envanterin Tasfiye Edilmesi
İndirimler veya promosyonlar sunarak yavaş hareket eden envanteri tasfiye edebilirsiniz. Bu, hareket ettirmenize yardımcı olacaktır. depodan çıkan envanter ve daha popüler öğeler için yer açın. Promosyonlar ve indirimler sunmak satışları artırmaya yardımcı olabilir. Bu sonuçta envanter cirosunu artırabilir. Örneğin son kullanma tarihi yaklaşan veya pek rağbet görmeyen ürünlerde indirim sunabilirsiniz. - Teknolojiden Yararlanmak
Envanter yönetimi yazılımını kullanmak, envanter seviyelerini, satış verilerini ve müşteri talebini gerçek zamanlı olarak takip etmeyi basit ve etkili hale getirebilir. Bu, daha iyi karar alınmasına ve daha iyi stok devir hızına yol açar.
İlgili Oku: Teslimat İşletmeleri için Tedarik Zinciri Yönetimi.
İlgili Oku: Depo Konumu: Yeni Bir Depoya Yatırım Yaparken Akılda Tutulması Gereken Kriterler
Sonuç
Teslimat verimliliğini artırmak işletmeler için çok önemlidir, özellikle de envanter devir hızı oranını iyileştirmek için. İş verimliliğini artırmanın en etkili ve kanıtlanmış yolu rota optimizasyon yazılımını uygulamaktır. Zeo gibi bir rota planlayıcı, yalnızca daha hızlı teslimat yapmanıza yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda tüm teslimat sürecini tek bir uygulama aracılığıyla yönetir. Teslimat verimliliğinizi artırabilir, yakıt maliyetlerini ve teslimat süresini azaltabilir ve müşteri deneyimini iyileştirebilirsiniz.
Ücretsiz bir ürün demosu planlayın İş verimliliğini nasıl artırabileceğinizi ve envanter devir hızını nasıl artırabileceğinizi anlamak için uzmanlarımızla görüşün.
