Ayon sa ShipBob's Benchmark na Ulat sa Turnover ng Imbentaryo, ang average na rate ng turnover ng imbentaryo ay bumaba ng 22% mula 2020 hanggang 2021. Habang ang parehong bilang ay umabot sa 46.5% sa unang kalahati ng 2022. Ang mga numerong ito ay nababahala para sa mga may-ari ng negosyo sa paghahatid. Panahon na upang tumuon sila sa pag-streamline ng kanilang proseso ng paghahatid at pagpapabuti ng ratio ng turnover ng imbentaryo.
Ano ang Inventory Turnover Ratio
Ang ratio ng turnover ng imbentaryo ay isang ratio sa pananalapi na sumusukat kung gaano kabilis ang isang kumpanya ay nakakapagbenta at napalitan ang imbentaryo nito sa loob ng isang takdang panahon. Maaaring gamitin ng mga pinuno ng negosyo ang ratio ng turnover ng imbentaryo upang maunawaan ang kahusayan ng kanilang proseso ng supply chain at pamamahala ng warehouse. Nagbibigay din ang ratio na ito ng mga insight sa demand ng produkto sa merkado at availability.
Ano ang Magandang Inventory Turnover Ratio
Ang isang mahusay na ratio ng turnover ng imbentaryo ay nag-iiba ayon sa industriya at maaaring depende sa ilang mga kadahilanan tulad ng likas na katangian ng negosyo, ang uri ng mga produktong ibinebenta, at ang pangangailangan sa merkado. Gayunpaman, sa pangkalahatan, ang isang mas mataas na ratio ng turnover ng imbentaryo ay itinuturing na mas mahusay. A ipinahihiwatig ng mas mataas na ratio ng turnover ng imbentaryo mas mahusay na pagganap ng negosyo. Ipinapahiwatig din nito na ang kumpanya ay mahusay na namamahala sa imbentaryo nito at may malakas na pagganap sa pagbebenta.
Para sa mga negosyong eCommerce, ang ratio ng turnover ng imbentaryo na 4-6 ay itinuturing na malusog Gayunpaman, ang ilang mga industriya tulad ng fast-moving consumer goods (FMCG) o electronics ay maaaring magkaroon ng mas mataas na mga ratio ng turnover ng imbentaryo (sa paligid ng 9), habang ang iba naman gaya ng mga luxury goods o alahas maaaring magkaroon ng mas mababang mga ratio (sa paligid ng 1-2).
Paano Kalkulahin ang Inventory Turnover Ratio
Inventory Turnover Ratio – Cost of Goods Sold (COGS) / Average na Imbentaryo
COGS – Gastos ng panimulang imbentaryo + Gastos ng biniling imbentaryo – Gastos sa pagsasara ng imbentaryo
Average na Imbentaryo – (Simulang imbentaryo – Nagtatapos na imbentaryo) / 2
halimbawa – Isaalang-alang ang paunang halaga ng imbentaryo ng mga kalakal ay $5000 at ang mga kalakal na nagkakahalaga ng $4400 ay idaragdag sa imbentaryo sa ibang pagkakataon. Pagkatapos ng mga siklo ng pamamahagi at pagbebenta, ang pangwakas na imbentaryo ay nagkakahalaga ng $3800. Sa kasong ito,
COGS = $5000 + $4400 – $3800
COGS = $5600
Average na Imbentaryo = ($5000 – $3800) / 2
Average na Imbentaryo = $600
Ratio ng Turnover ng Imbentaryo = $5600 / $600
Ratio ng Turnover ng Imbentaryo = 9.3
Paano Pahusayin ang Iyong Inventory Turnover Ratio
- Pagbutihin ang Proseso ng Pamamahala ng Imbentaryo
Ang pagpapahusay sa proseso ng pamamahala ng imbentaryo ay makakatulong sa mga kumpanya na madaling masubaybayan ang dami ng imbentaryo. Ang pagpapatupad ng isang just-in-time na sistema ng imbentaryo ay magbibigay-daan sa kanila na mag-order ng imbentaryo lamang kapag ito ay kinakailangan at sa mga kinakailangang dami lamang. Nakakatulong ito sa pagbabawas ng labis na imbentaryo sa kamay at inaalis ang panganib ng overstocking. - I-streamline ang Supply Chain para Bawasan ang Lead Time
Maaaring bawasan ng isang kumpanya ang lead time na kinakailangan para makatanggap ng imbentaryo sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa mga supplier para mapahusay ang kanilang mga oras ng paghahatid. Pwede rin sila i-streamline ang mekanismo ng supply chain sa pamamagitan ng paghahanap ng mga alternatibong supplier na makakapagbigay ng imbentaryo nang mas mabilis at nakakatugon sa kanilang mga kinakailangan sa negosyo. Ang pagpapabuti ng komunikasyon sa mga supplier, pag-optimize ng mga oras ng pagpapadala at paghahatid, at pagbabawas ng bilang ng mga tagapamagitan na kasangkot sa supply chain ay makakatulong din sa pag-streamline ng proseso. - Pagsusuri ng Benta upang Palakasin ang Kita
Ang pagsusuri sa data ng mga benta ay maaaring makatulong na matukoy kung aling mga produkto ang mahusay na nagbebenta at kung alin ang hindi. Ito ay magbibigay-daan sa kumpanya na gumawa ng matalinong mga desisyon tungkol sa kung aling mga produkto ang ii-stock at kung gaano karaming imbentaryo ang dapat panatilihin. Maaaring pataasin ng isang kumpanya ang mga benta nito sa pamamagitan ng pagpapabuti ng mga pagsusumikap sa marketing nito, pagpapalawak ng linya ng produkto nito, o pag-aalok ng mga diskwento upang hikayatin ang mga customer na bumili ng higit pa. - Pagtataya ng mga Hinaharap na Demand
Ang pagsusuri at pag-unawa sa pag-uugali ng consumer, mga inaasahan at kasalukuyan at hinaharap na pangangailangan sa merkado ay makakatulong sa iyo na ayusin ang iyong mga antas ng imbentaryo nang naaayon. Ito ay magbibigay-daan sa iyo upang gumawa ng matalinong mga desisyon tungkol sa kung aling mga produkto ang ii-stock at kung gaano karaming dami ang dapat panatilihin upang matugunan ang mga pangangailangan sa merkado sa hinaharap. - Pag-liquidate sa Imbentaryo ng Mabagal na Gumagalaw
Maaari mong puksain ang mabagal na paggalaw ng imbentaryo sa pamamagitan ng pag-aalok ng mga diskwento o promosyon. Makakatulong ito sa paglipat ng imbentaryo sa labas ng bodega at magbakante ng espasyo para sa mas sikat na mga item. Ang pag-aalok ng mga promosyon at diskwento ay maaaring makatulong sa pagtaas ng mga benta. Mapapabuti nito sa kalaunan ang paglilipat ng imbentaryo. Halimbawa, maaari kang mag-alok ng diskwento sa mga produkto na papalapit sa kanilang petsa ng pag-expire o hindi masyadong sikat sa demand. - Paggamit ng Teknolohiya
Ang paggamit ng software sa pamamahala ng imbentaryo ay maaaring gawing simple at epektibo ang pagsubaybay sa mga antas ng imbentaryo, data ng mga benta, at demand ng customer sa real time. Ito ay humahantong sa mas mahusay na paggawa ng desisyon at pinahusay na paglilipat ng imbentaryo.
Kaugnay na Basahin: Pamamahala ng Supply Chain para sa mga Delivery Business.
Kaugnay na Basahin: Lokasyon ng Warehouse: Pamantayan na Dapat Isaisip Kapag Namumuhunan sa Bagong Warehouse
Konklusyon
Ang pagpapabuti ng kahusayan sa paghahatid ay mahalaga para sa mga negosyo, higit pa para sa pagpapabuti ng ratio ng turnover ng imbentaryo. Ang pinaka-epektibo at napatunayang paraan upang mapabuti ang kahusayan ng negosyo ay sa pamamagitan ng pagpapatupad ng software ng pag-optimize ng ruta. Ang isang tagaplano ng ruta tulad ng Zeo ay hindi lamang tumutulong sa iyo na maghatid ng mas mabilis ngunit pinamamahalaan din ang buong proseso ng paghahatid sa pamamagitan ng isang app. Maaari mong pagbutihin ang iyong kahusayan sa paghahatid, bawasan ang mga gastos sa gasolina at oras ng paghahatid at pagbutihin ang karanasan ng customer.
Mag-iskedyul ng libreng demo ng produkto kasama ng aming mga eksperto upang maunawaan kung paano mo mapapahusay ang kahusayan sa negosyo at palakasin ang ratio ng turnover ng imbentaryo.
