Enligt ShipBob's Benchmarkrapport för lageromsättning, sjönk den genomsnittliga lageromsättningshastigheten med 22 % från 2020 till 2021. Medan samma siffra nådde 46.5 % under första halvåret 2022. Dessa siffror är oroande för leveransföretagare. Det är hög tid att de fokuserar på att effektivisera sin leveransprocess och förbättra lageromsättningsförhållandet.
Vad är lageromsättningskvot
Lageromsättningsgraden är ett finansiellt förhållande som mäter hur snabbt ett företag kan sälja och ersätta sitt lager under en given tidsperiod. Företagsledare kan använda lageromsättningskvoten för att förstå effektiviteten i deras supply chain process och lagerhantering. Detta förhållande ger också insikter om produktefterfrågan på marknaden och tillgänglighet.
Vad är ett bra lageromsättningsförhållande
Ett bra lageromsättningsförhållande varierar beroende på bransch och kan bero på flera faktorer såsom verksamhetens art, typ av produkter som säljs och efterfrågan på marknaden. Men generellt sett anses en högre lageromsättningskvot vara bättre. A högre lageromsättningskvot indikerar bättre affärsresultat. Det indikerar också att företaget effektivt hanterar sitt lager och har en stark försäljningsprestanda.
För e-handelsföretag anses en lageromsättningskvot på 4-6 vara hälsosam. Vissa branscher som snabbrörliga konsumentvaror (FMCG) eller elektronik kan ha högre lageromsättningskvoter (cirka 9), medan andra som lyxvaror eller smycken kan ha lägre kvoter (cirka 1-2).
Hur man beräknar lageromsättningskvot
Lageromsättningskvot – Kostnad för sålda varor (COGS) / Genomsnittligt lager
COGS – Startlagerkostnad + Kostnad för köpt lager – Utgående lagerkostnad
Genomsnittligt lager – (börjande lager – slutlager) / 2
Exempelvis – Tänk på att den initiala kostnaden för varulagret är $5000 och varor värda $4400 läggs till lagret senare. Efter distributions- och försäljningscyklerna är slutlagret värt $3800. I detta fall,
COGS = $5000 + $4400 – $3800
COGS = 5600 USD
Genomsnittligt lager = ($5000 – $3800) / 2
Genomsnittligt lager = 600 USD
Lageromsättningskvot = 5600 USD / 600 USD
Lageromsättningskvot = 9.3
Hur du förbättrar ditt lageromsättningsförhållande
- Förbättra lagerhanteringsprocessen
Att förbättra lagerhanteringsprocessen kan hjälpa företag att enkelt övervaka lagervolymen. Genom att implementera ett just-in-time-inventeringssystem kan de beställa inventering endast när det behövs och endast i de kvantiteter som krävs. Detta hjälper till att minska det överflödiga lagret och eliminerar risken för överlager. - Effektivisera leveranskedjan för att minska ledtiden
Ett företag kan minska ledtiden som krävs för att ta emot lager genom att arbeta med leverantörer för att förbättra deras leveranstider. De kan också effektivisera försörjningskedjan genom att hitta alternativa leverantörer som kan tillhandahålla lager snabbare och uppfylla deras affärskrav. Att förbättra kommunikationen med leverantörer, optimera leverans- och leveranstider och minska antalet mellanhänder som är involverade i försörjningskedjan kommer också att hjälpa till att effektivisera processen. - Analys av försäljning för att öka intäkterna
Att analysera försäljningsdata kan hjälpa till att identifiera vilka produkter som säljer bra och vilka som inte säljer det. Detta kommer att göra det möjligt för företaget att fatta välgrundade beslut om vilka produkter som ska lagras och hur mycket lager som ska ha till hands. Ett företag kan öka sin försäljning genom att förbättra sina marknadsföringsinsatser, utöka sitt produktsortiment eller erbjuda rabatter för att uppmuntra kunder att köpa mer. - Prognos framtida krav
Att analysera och förstå konsumentbeteende, förväntningar och nuvarande och framtida efterfrågan på marknaden hjälper dig att anpassa dina lagernivåer därefter. Detta gör att du kan fatta välgrundade beslut om vilka produkter som ska lagras och hur mycket kvantitet som ska ha till hands för att kunna tillgodose framtida marknadskrav. - Likvidering av långsamt rörligt lager
Du kan avveckla långsamt rörligt lager genom att erbjuda rabatter eller kampanjer. Detta kommer att hjälpa till att flytta inventering ut från lagret och frigör utrymme för populärare föremål. Att erbjuda kampanjer och rabatter kan bidra till att öka försäljningen. Detta kan så småningom förbättra lageromsättningen. Du kan till exempel erbjuda rabatt på produkter som närmar sig sitt utgångsdatum eller inte är särskilt populära. - Använder teknik
Att använda programvara för lagerhantering kan göra det enkelt och effektivt att spåra lagernivåer, försäljningsdata och kundefterfrågan i realtid. Detta leder till bättre beslutsfattande och förbättrad lageromsättning.
Relaterad läsning: Supply Chain Management för leveransföretag.
Relaterad läsning: Lagerplats: Kriterier att tänka på när du investerar i ett nytt lager
Slutsats
Att förbättra leveranseffektiviteten är avgörande för företag, mer så för att förbättra lageromsättningskvoten. Det mest effektiva och beprövade sättet att förbättra verksamhetens effektivitet är att implementera programvara för ruttoptimering. En ruttplanerare som Zeo hjälper dig inte bara att leverera snabbare utan hanterar också hela leveransprocessen genom en enda app. Du kan förbättra din leveranseffektivitet, skära ner på bränslekostnader och leveranstid och förbättra kundupplevelsen.
Schemalägg en gratis produktdemo med våra experter för att förstå hur du kan förbättra verksamhetens effektivitet och öka lageromsättningsförhållandet.
