Med leveranskedjor blir mer komplexa och ett ökande antal variabler som kan påverka din verksamhet, uppstår frågan –
Hur orkar man när affärsmiljön förändras i en rasande fart?
Oroa dig inte! Vi har också svaret på det.
Det är genom att bygga en smidig leveranskedja! Du måste vara beredd att reagera på förändringarna och göra det snabbt.
I den här bloggen hjälper vi dig att förstå vad som är agilitet i försörjningskedjan, varför det är viktigt och hur du kan göra din försörjningskedja smidig.
Vad är agility i försörjningskedjan?
Supply chain agility fokuserar på flexibilitet, anpassningsförmåga, och mottaglighet till förändrade marknadsförhållanden och kundkrav. Målet med en agil leveranskedja är att snabbt och effektivt svara på störningar i leveranskedjan och oförutsedda händelser.
Det utnyttjar realtidsdata tillsammans med tillförlitliga prognoser, teknik och automatisering för att fatta snabba beslut.
Varför är smidighet i försörjningskedjan viktig?
- Möter ändrade krav
Oavsett om efterfrågan går upp eller ner, hjälper en smidig leveranskedja att hantera den smidigt. Om efterfrågan ökar, gör det det möjligt för företaget att dra fördel av det genom att enkelt uppfylla det. Vid fallande efterfrågan hjälper det till att undvika överlager.
- Kontrollerar kostnaderna
En smidig leveranskedja hjälper till att optimera kostnaderna genom att optimera inköp, lagerhantering, transportlogistik och lagerdrift.
- Kundnöjdhet
Kunderna förväntar sig snabbare och mer pålitliga leveranser. Företag måste bygga agila försörjningskedjor med den senaste tekniken och flexibla orderutförandealternativ. Genom samarbete mellan olika intressenter hjälper en agil leveranskedja till att kommunicera korrekt information till kunderna.
- Synlighet över hela försörjningskedjan
Att integrera teknik och dataanalys i din leveranskedja möjliggör större synlighet över hela kedjan. Det tillåter företag att spåra produkter och information när de rör sig genom försörjningskedjan. Det hjälper också till att identifiera problem i ett tidigt skede och vidta snabba åtgärder.
Hur gör man sin försörjningskedja smidig?
- Förfrågan om efterfrågan
- Använd realtidsdata för lagerhantering
- Lagerfördelning
- Snabbare last-mile-leverans med bättre synlighet
- Agila relationer med leverantörer
Låt oss djupdyka i var och en av dessa punkter.
- Förfrågan om efterfrågan
Efterfrågeprognoser är ett bra första steg mot att bygga en smidig leveranskedja. Det innebär att uppskatta framtida efterfrågan med hjälp av prediktiva modeller baserade på historiska data. När du väl har prognoserna skulle nästa steg vara att justera produktionsnivåerna och skala distributionsnätverk därefter.
Efterfrågeprognoser hjälper e-handelsföretag att vara förberedda på toppar i efterfrågan under speciella dagar som Black Friday, Alla hjärtans dag eller under semesterperioden.
- Använd realtidsdata för lagerhantering
Att använda realtidsdata för att spåra lagernivåer är en stor fördel. Att inte ha tillräckligt med lager kan leda till att man går miste om affärsmöjligheter. Å andra sidan skulle överlager innebära extra kostnader.
Om du har insyn i lagret kan du vidta strategiska åtgärder som att fylla på i god tid innan ett försäljningsevenemang. En annan strategi skulle vara att erbjuda högre rabatter för att flytta överskottslagret.
- Lagerfördelning
Du bör vara taktisk när det gäller placeringen av dina lager för att lägga till smidighet i din leveranskedja. Att fullfölja beställningar blir svårt om du bara är beroende av ett lager och dess verksamhet försvåras av någon anledning.
Överväg att ha ett sekundärt lager eller att delvis lägga ut lagret på entreprenad. Detta hjälper inte bara om ditt primära lager utsätts för störningar utan hjälper också till att förbättra leveranshastigheten och minska fraktkostnaderna.
- Snabbare last-mile-leverans med bättre synlighet
För att ytterligare öka hastigheten till din försörjningskedja, överväg att använda teknik som hjälper till att göra snabbare leveranser. Programvara som ruttoptimering möjliggör effektiva leveranser tillsammans med insyn i den sista delen av försörjningskedjan, dvs sista milen leverans. Det låter dig vidta snabba åtgärder i händelse av oförutsedda förseningar på vägen.
Sådan teknik kan också användas för att tillhandahålla realtidsuppdateringar till kunden. Det ökar kundnöjdheten och bygger en lojal kundbas.
Ta reda på hur Zeo Route Planner hjälper dig att optimera rutterna och leverera snabbare!
- Agila relationer med leverantörer
Leverantörer är ryggraden i din leveranskedja. Men beroende på en enda leverantör kan det visa sig vara riskabelt. Det är viktigt att bygga relationer med flera leverantörer för att säkerställa flexibilitet i upphandlingen av nödvändiga artiklar. Om en leverantör inte kan uppfylla kraven kan du byta till en annan leverantör.
Slutsats
Att bygga en smidig leveranskedja är avgörande för affärsframgång. Det hjälper dig att reagera snabbt på eventuella förändringar genom att fatta effektiva beslut med hjälp av tillförlitlig data och information. Agility i försörjningskedjan kan visa sig vara en nyckelpartner om du vill ligga före konkurrenterna!
