Według ShipBoba Raport porównawczy obrotu zapasami, średni wskaźnik rotacji zapasów spadł o 22% w latach 2020–2021. Podczas gdy w pierwszej połowie 46.5 r. ten sam wskaźnik osiągnął 2022%. Liczby te niepokoją właścicieli firm dostawczych. Najwyższy czas skupić się na usprawnieniu procesu dostaw i poprawie wskaźnika rotacji zapasów.
Co to jest wskaźnik rotacji zapasów
Wskaźnik rotacji zapasów to wskaźnik finansowy, który mierzy, jak szybko firma jest w stanie sprzedać i zastąpić swoje zapasy w danym okresie. Liderzy biznesowi mogą wykorzystać wskaźnik rotacji zapasów, aby zrozumieć efektywność procesu łańcucha dostaw i zarządzania magazynem. Wskaźnik ten zapewnia również wgląd w popyt na produkty na rynku i ich dostępność.
Jaki jest dobry wskaźnik rotacji zapasów
Dobry wskaźnik rotacji zapasów różni się w zależności od branży i może zależeć od kilku czynników, takich jak charakter działalności, rodzaj sprzedawanych produktów i popyt na rynku. Generalnie jednak za lepszy uważa się wyższy wskaźnik rotacji zapasów. A wskazuje na wyższy wskaźnik rotacji zapasów lepsze wyniki biznesowe. Świadczy to również o tym, że firma efektywnie zarządza swoimi zapasami i osiąga dobre wyniki sprzedażowe.
W przypadku firm zajmujących się handlem elektronicznym wskaźnik rotacji zapasów na poziomie 4-6 uważa się za zdrowy. Jednakże niektóre branże, takie jak towary szybko zbywalne (FMCG) lub elektronika, mogą mieć wyższe wskaźniki rotacji zapasów (około 9), podczas gdy inne, takie jak towary luksusowe lub biżuteria może mieć niższe współczynniki (około 1-2).
Jak obliczyć współczynnik rotacji zapasów
Wskaźnik obrotu zapasami – koszt sprzedanych towarów (COGS) / średnie zapasy
COGS – początkowy koszt zapasów + koszt zakupionych zapasów – końcowy koszt zapasów
Średni inwentarz – (inwentarz początkowy – inwentarz końcowy) / 2
Przykład – Weź pod uwagę, że początkowy koszt zapasów towarów wynosi 5000 USD, a towary o wartości 4400 USD są dodawane do zapasów później. Po cyklach dystrybucji i sprzedaży wartość zapasów końcowych wynosi 3800 USD. W tym przypadku,
COGS = 5000 USD + 4400 USD – 3800 USD
KOSZTY = 5600 dolarów
Średni zapas = (5000 USD – 3800 USD) / 2
Średni zapas = 600 USD
Wskaźnik obrotu zapasami = 5600 USD / 600 USD
Wskaźnik rotacji zapasów = 9.3
Jak poprawić wskaźnik rotacji zapasów
- Usprawnij proces zarządzania zapasami
Usprawnienie procesu zarządzania zapasami może pomóc firmom w łatwym monitorowaniu wielkości zapasów. Wdrożenie systemu zapasów just-in-time umożliwi im zamawianie zapasów tylko wtedy, gdy są potrzebne i tylko w wymaganych ilościach. Pomaga to w zmniejszeniu nadmiernych zapasów i eliminuje ryzyko nadmiernego magazynowania. - Usprawnij łańcuch dostaw, aby skrócić czas realizacji
Firma może skrócić czas realizacji dostaw, współpracując z dostawcami w celu skrócenia czasu dostaw. Oni też mogą usprawnić mechanizm łańcucha dostaw poprzez znalezienie alternatywnych dostawców, którzy mogą szybciej dostarczać zapasy i spełniać ich wymagania biznesowe. W usprawnieniu procesu pomoże także usprawnienie komunikacji z dostawcami, optymalizacja czasu wysyłki i dostawy oraz zmniejszenie liczby pośredników zaangażowanych w łańcuch dostaw. - Analiza sprzedaży w celu zwiększenia przychodów
Analiza danych sprzedażowych może pomóc w określeniu, które produkty sprzedają się dobrze, a które nie. Umożliwi to firmie podejmowanie świadomych decyzji dotyczących tego, które produkty magazynować i ile zapasów przechowywać. Firma może zwiększyć sprzedaż, usprawniając działania marketingowe, rozszerzając linię produktów lub oferując rabaty, aby zachęcić klientów do większych zakupów. - Prognozuj przyszłe wymagania
Analiza i zrozumienie zachowań konsumentów, oczekiwań oraz obecnego i przyszłego popytu na rynku pomoże Ci odpowiednio dostosować poziom zapasów. To Ci to umożliwi podejmować świadome decyzje o tym, jakie produkty należy przechowywać i jaką ich ilość przechowywać, aby móc zaspokoić przyszłe zapotrzebowanie rynku. - Likwidacja wolnorotujących zapasów
Możesz zlikwidować wolno rotujące zapasy, oferując rabaty lub promocje. Pomoże to w przenoszeniu zapasy wyszły z magazynu i zwolnij miejsce na bardziej popularne przedmioty. Oferowanie promocji i rabatów może pomóc zwiększyć sprzedaż. Może to ostatecznie poprawić rotację zapasów. Możesz na przykład zaoferować rabat na produkty, których data ważności zbliża się do końca lub które nie cieszą się dużym zainteresowaniem. - Wykorzystanie technologii
Korzystanie z oprogramowania do zarządzania zapasami może ułatwić i skutecznie śledzić poziomy zapasów, dane dotyczące sprzedaży i zapotrzebowanie klientów w czasie rzeczywistym. Prowadzi to do lepszego podejmowania decyzji i lepszej rotacji zapasów.
Powiązane Przeczytaj: Zarządzanie łańcuchem dostaw dla firm dostawczych.
Powiązane Przeczytaj: Lokalizacja magazynu: kryteria, o których należy pamiętać przy inwestowaniu w nowy magazyn
Wnioski
Poprawa efektywności dostaw jest kluczowa dla przedsiębiorstw, a w szczególności dla poprawy wskaźnika rotacji zapasów. Najbardziej skutecznym i sprawdzonym sposobem na poprawę efektywności biznesu jest wdrożenie oprogramowania do optymalizacji tras. Planista tras, taki jak Zeo, nie tylko pomaga szybciej dostarczać przesyłki, ale także zarządza całym procesem dostawy za pomocą jednej aplikacji. Możesz poprawić efektywność dostaw, obniżyć koszty paliwa i czas dostawy oraz poprawić jakość obsługi klienta.
Umów się na bezpłatną prezentację produktu z naszymi ekspertami, aby dowiedzieć się, jak poprawić efektywność biznesową i zwiększyć wskaźnik rotacji zapasów.
