Covid zmienił sposób, w jaki działa świat, w tym sposób, w jaki kupujemy artykuły spożywcze.
Szacuje się, że do 2026 roku w USA ukształtuje się liczba artykułów spożywczych zamawianych kanałami e-commerce 20.5% całkowitej sprzedaży artykułów spożywczych.
Jeśli więc chcesz zarobić na zmieniających się zachowaniach konsumentów i rozpocząć firma zajmująca się dostawą artykułów spożywczych – jesteśmy tu, żeby Ci pomóc!
Zacznijmy od razu!
Kroki, aby rozpocząć działalność w zakresie dostaw artykułów spożywczych:
Próbując rozpocząć działalność związaną z dostawą artykułów spożywczych, możesz czuć się zdezorientowany. To nie jest tradycyjny biznes, jest stosunkowo nowy i wymaga wykorzystania technologii.
Nie martw się! Przygotowaliśmy listę 11 kroków, które musisz wykonać, aby Twoja firma zajmująca się dostawą artykułów spożywczych zaczęła działać!
- Badania rynku
Przed założeniem firmy zajmującej się dostawą artykułów spożywczych lub jakiejkolwiek innej firmy, powinieneś poświęcić czas na badanie rynku. Jest ważne by zrozumieć, czy rynek będzie otwarty na ten pomysłkim są konkurenci i jak duzi są. W przypadku takiej firmy grupa docelowa powinna posiadać wiedzę techniczną. Przeprowadzenie badania rynku da Ci pewność co do wykonalności pomysłu w docelowej lokalizacji.
- Zdecyduj się na swoją niszę
Gdy zrozumiesz krajobraz konkurencyjny, będzie to możliwe zidentyfikować luki na rynku i wybierz swoją niszę. Jeśli rynek jest bardzo konkurencyjny, posiadanie niszy pomoże Ci się wyróżnić. Możesz na przykład zapewnić dostawę organicznych artykułów spożywczych. Jeśli jednak rynek nie jest konkurencyjny, można zacząć od podstawowego modelu dostawy artykułów spożywczych.
- Planowanie finansowe
Musisz zorganizować pieniądze na inwestycje w oprogramowanie, zapasy, przestrzeń magazynową, pojazdy dostawcze, zatrudnienie kierowców dostawczych, opłaty licencyjne, wydatki na konserwację itp. Powinieneś także zaplanować przychody, aby ustalić, ile czasu zajmie, zanim biznes stanie się rentowny.
- Praca prawnicza i administracyjna
Musisz zarejestrować firmę z władzami lokalnymi przed rozpoczęciem działalności. Musisz zdecydować o nazwie firmy i jej adresie, aby została zarejestrowana. Niezbędne jest także zdobycie odpowiednich licencji. Otwórz także firmę konto bankowe aby utrzymać porządek w finansach.
- Opracuj aplikację
Aplikacja służy jako witryna sklepowa dla Twojej firmy dostarczającej artykuły spożywcze. Umożliwia potencjalnym klientom przeglądanie oferowanych przez Ciebie artykułów spożywczych, złożenie zamówienia i śledzenie zamówienia do momentu jego dostarczenia. Interfejs aplikacji powinien być przyjazny dla użytkownika i zapewniać płynną obsługę klienta.
- Nawiąż współpracę ze sklepami spożywczymi lub załóż własny magazyn
Istnieją dwa sposoby budowania firmy zajmującej się dostawami artykułów spożywczych – możesz nawiązać współpracę z lokalnymi sklepami spożywczymi lub założyć magazyn. W pierwszym przypadku nie trzeba utrzymywać zapasów. Jesteś mediatorem pomiędzy klientem a lokalnym sklepem. W tym drugim przypadku będziesz musiał zainwestować w przechowywanie i utrzymanie zapasów.
- Zabierz sprzęt na miejsce
Pojazdy dostawcze można kupić lub wynająć. Będziesz potrzebował sprzętu technicznego, takiego jak komputery do przetwarzania zamówień i telefony komórkowe dla kierowców dostawczych. Zacznij od takiej ilości, jakiej naprawdę potrzebujesz i zwiększaj ją w miarę wzrostu zapotrzebowania.
- Integracja oprogramowania
Oprogramowanie odgrywa kluczową rolę w dostawie artykułów spożywczych. Pomaga w sprawnym prowadzeniu działalności biznesowej i ogranicza błędy ludzkie. Będziesz potrzebować oprogramowanie do zarządzania zamówieniami zarządzać przychodzącymi zamówieniami, oprogramowanie do zarządzania zapasami śledzić poziom zapasów i oprogramowanie do optymalizacji tras dla szybkiej i dokładnej dostawy do klienta.
Wskocz na 30-minutowa rozmowa demonstracyjna aby dowiedzieć się, w jaki sposób Zeo może być idealnym narzędziem do planowania tras dla Twojej firmy dostarczającej artykuły spożywcze!
- Zatrudnij pracowników
Kluczowe znaczenie ma zatrudnianie pracowników posiadających odpowiednie umiejętności i wartości zgodne z Twoją wizją. Zatrudniając kierowców dostawczych, musisz upewnić się, że posiadają oni ważne prawo jazdy i przejrzystą historię jazdy. Powinni posiadać umiejętności radzenia sobie z klientami i komunikowania się z nimi, ponieważ będą twarzą reprezentującą Twoją firmę, gdy udają się po dostawę.
- Wykonaj przebiegi testowe
Ważne jest, aby wykonywać przebiegi testowe, aby zidentyfikować wszelkie ręczne lub techniczne usterki w procesie. Chcesz usprawnić procesy, ponieważ przełoży się to na lepsze doświadczenia zarówno klientów, jak i pracowników.
- Sprzedawaj swój biznes
Możesz oferować klientom najlepsze produkty i usługi po konkurencyjnych cenach, ale nie będzie to przydatne, jeśli klienci nie będą świadomi Twojej firmy. To właśnie tutaj pojawia się marketing. Pomaga w rozpowszechnianiu informacji, dzięki czemu po otwarciu drzwi zaczynają napływać zamówienia.
Czytaj więcej: Wdrażanie kierowców: rozpocznij właściwy sposób i unikaj blokad operacyjnych
Jakie wyzwania stoją przed firmą zajmującą się dostawą artykułów spożywczych?
- Wysoka konkurencja
Biorąc pod uwagę niskie bariery wejścia, krajobraz biznesowy jest wysoce konkurencyjny. Większe firmy, takie jak Amazon, Walmart i Target, jeszcze bardziej utrudniają sukces nowemu podmiotowi. Dlatego ważne staje się badanie rynku i, jeśli zajdzie taka potrzeba, zagospodarowanie niszy.
- Planowanie dużej ilości dostaw
Mogą istnieć określone pory dnia lub określone dni w tygodniu, kiedy wolumen zamówień gwałtownie rośnie. Zarządzanie tym wzrostem przy użyciu danej floty dostawczej może być przytłaczające. Niezależnie od wielkości zamówień, musisz upewnić się, że każde zamówienie zostanie dostarczone w obiecanym ETA. Dlatego warto zintegrować niezbędne oprogramowanie, aby ułatwić sobie życie.
- Ochrona Twoich marży
Kuszące jest obniżenie cen, aby konkurować z innymi na rynku, którzy już grają na niewielkich marżach. Nie jest to jednak podejście zrównoważone dla Twojej firmy. Zamiast tego możesz skupić się na oferowaniu produktów niszowych lub zapewnianiu obsługi klienta na najwyższym poziomie, aby zbudować lojalną bazę klientów.
W jaki sposób Zeo może pomóc Ci zbudować dochodowy biznes dostaw artykułów spożywczych?
Zeo Route Planner pomaga zaplanować zoptymalizowane trasy, dzięki czemu możesz dostarczyć artykuły spożywcze w możliwie najkrótszym czasie. Szybsze dostawy oznaczają możliwość realizacji większej liczby dostaw w tym samym czasie, co zwiększa przychody. Pomaga także w kontrolowaniu kosztów paliwa i konserwacji, co skutkuje zdrową rentownością.
Zeo dba o optymalne wykorzystanie Twojej floty kierowców. Ponieważ kierowcy są w stanie szybciej dostarczać artykuły spożywcze, buduje to zaufanie klientów do Twojej marki, co prowadzi do stałych klientów.
Zarejestruj się, aby skorzystać z bezpłatnej wersji próbnej natychmiastowego korzystania z Zeo Route Planner!
Wnioski
Uzbroiliśmy Cię we wszystkie informacje potrzebne do rozpoczęcia działalności w zakresie dostaw artykułów spożywczych. Jest to trudne, ale nie niemożliwe, jeśli ma się odpowiedni zespół, sprzęt i oprogramowanie. Teraz Twoim zadaniem jest powołać do życia odnoszący sukcesy biznes!
