ອີງຕາມ ShipBob's ລາຍງານ Benchmark Turnover ຂອງສາງ, ອັດຕາການປ່ຽນແປງຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງສະເລ່ຍຫຼຸດລົງ 22% ຈາກ 2020 ຫາ 2021. ໃນຂະນະທີ່ຕົວເລກດຽວກັນໄດ້ບັນລຸ 46.5% ໃນເຄິ່ງທໍາອິດຂອງປີ 2022. ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບເຈົ້າຂອງທຸລະກິດການຈັດສົ່ງ. ມັນເປັນເວລາສູງທີ່ພວກເຂົາສຸມໃສ່ການປັບປຸງຂະບວນການຈັດສົ່ງຂອງພວກເຂົາແລະປັບປຸງອັດຕາສ່ວນການຫັນປ່ຽນສິນຄ້າຄົງຄັງ.
ອັດຕາສ່ວນການປ່ຽນແປງສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນຫຍັງ
ອັດຕາສ່ວນລາຍຮັບຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນອັດຕາສ່ວນທາງດ້ານການເງິນທີ່ວັດແທກວ່າບໍລິສັດສາມາດຂາຍ ແລະປ່ຽນສິນຄ້າຄົງຄັງໄດ້ໄວເທົ່າໃດໃນໄລຍະເວລາໃດນຶ່ງ. ຜູ້ນໍາທຸລະກິດສາມາດນໍາໃຊ້ອັດຕາສ່ວນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງເພື່ອເຂົ້າໃຈ ປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແລະການຄຸ້ມຄອງສາງຂອງພວກເຂົາ. ອັດຕາສ່ວນນີ້ຍັງໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜະລິດຕະພັນໃນຕະຫຼາດແລະຄວາມພ້ອມ.
ອັດຕາສ່ວນການປ່ຽນແປງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ
ອັດຕາສ່ວນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ດີແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມອຸດສາຫະກໍາແລະສາມາດຂຶ້ນກັບປັດໃຈຈໍານວນຫນຶ່ງເຊັ່ນ: ລັກສະນະຂອງທຸລະກິດ, ປະເພດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ຂາຍ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ອັດຕາສ່ວນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ສູງຂຶ້ນແມ່ນຖືວ່າດີກວ່າ. ກ ອັດຕາສ່ວນມູນຄ່າສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ສູງຂຶ້ນຊີ້ໃຫ້ເຫັນ ການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າ. ມັນຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດກໍາລັງຈັດການສິນຄ້າຄົງຄັງຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະມີຍອດຂາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ສໍາລັບທຸລະກິດອີຄອມເມີຊ, ອັດຕາສ່ວນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງ 4-6 ແມ່ນຖືວ່າມີສຸຂະພາບດີ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບາງອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນ: ສິນຄ້າອຸປະໂພກບໍລິໂພກທີ່ເຄື່ອນທີ່ໄວ (FMCG) ຫຼືເຄື່ອງອີເລັກໂທຣນິກອາດມີອັດຕາການປ່ຽນແປງສິນຄ້າຄົງຄັງສູງກວ່າ (ປະມານ 9), ໃນຂະນະທີ່ອື່ນໆເຊັ່ນ: ສິນຄ້າຟຸ່ມເຟືອຍຫຼືເຄື່ອງປະດັບ. ອາດຈະມີອັດຕາສ່ວນຕ່ໍາ (ປະມານ 1-2).
ວິທີການຄິດໄລ່ອັດຕາການປ່ຽນແປງສິນຄ້າຄົງຄັງ
ອັດຕາສ່ວນການປ່ຽນແປງສາງ – ຕົ້ນທຶນຂອງສິນຄ້າຂາຍ (COGS) / ສະເລ່ຍສາງ
COGS – ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສາງເລີ່ມຕົ້ນ + ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສາງທີ່ຊື້ – ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນສາງປິດ
ສິນຄ້າຄົງຄັງສະເລ່ຍ – (ສິນຄ້າຄົງຄັງເລີ່ມຕົ້ນ – ສິນຄ້າຄົງຄັງສິ້ນສຸດ) / 2
ຍົກຕົວຢ່າງ - ພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເບື້ອງຕົ້ນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນ 5000 ໂດລາ ແລະສິນຄ້າມີມູນຄ່າ 4400 ໂດລາຈະຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນສາງພາຍຫຼັງ. ຫຼັງຈາກວົງຈອນການແຈກຢາຍ ແລະການຂາຍ, ສິນຄ້າຄົງຄັງສິ້ນສຸດມີມູນຄ່າ 3800 ໂດລາ. ໃນກໍລະນີນີ້,
COGS = $5000 + $4400 – $3800
COGS = $5600
ສິນຄ້າຄົງຄັງສະເລ່ຍ = ($5000 – $3800) / 2
ສິນຄ້າຄົງຄັງສະເລ່ຍ = $600
ອັດຕາແລກປ່ຽນສິນຄ້າຄົງຄັງ = $5600 / $600
ອັດຕາແລກປ່ຽນສິນຄ້າຄົງຄັງ = 9.3
ວິທີການປັບປຸງອັດຕາການປ່ຽນແປງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານ
- ປັບປຸງຂະບວນການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ
ການປັບປຸງຂະບວນການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດຕິດຕາມປະລິມານສິນຄ້າຄົງຄັງໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ການປະຕິບັດລະບົບສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ທັນເວລາຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສັ່ງສິນຄ້າຄົງຄັງພຽງແຕ່ເມື່ອມີຄວາມຈໍາເປັນແລະພຽງແຕ່ໃນປະລິມານທີ່ຕ້ອງການ. ນີ້ຊ່ວຍໃນການຫຼຸດຜ່ອນສິນຄ້າຄົງຄັງເກີນຢູ່ໃນມືແລະລົບລ້າງຄວາມສ່ຽງຂອງການ overstocking. - Streamline Supply Chain ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນເວລານໍາ
ບໍລິສັດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນເວລານໍາທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຮັບສິນຄ້າຄົງຄັງໂດຍການເຮັດວຽກກັບຜູ້ສະຫນອງເພື່ອປັບປຸງເວລາການຈັດສົ່ງຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງສາມາດ ປັບປຸງກົນໄກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ໂດຍການຊອກຫາຜູ້ສະຫນອງທາງເລືອກທີ່ສາມາດສະຫນອງສິນຄ້າຄົງຄັງໄດ້ໄວຂຶ້ນແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ. ການປັບປຸງການສື່ສານກັບຜູ້ສະຫນອງ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບເວລາການຂົນສົ່ງແລະການຈັດສົ່ງ, ແລະການຫຼຸດຜ່ອນຈໍານວນຕົວກາງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຍັງຈະຊ່ວຍປັບປຸງຂະບວນການ. - ການວິເຄາະການຂາຍເພື່ອເພີ່ມລາຍຮັບ
ການວິເຄາະຂໍ້ມູນການຂາຍສາມາດຊ່ວຍລະບຸວ່າຜະລິດຕະພັນໃດຂາຍດີແລະອັນໃດບໍ່ແມ່ນ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະຫຼັກຊັບແລະຈໍານວນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຈະຮັກສາຢູ່ໃນມື. ບໍລິສັດສາມາດເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງຕົນໂດຍການປັບປຸງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດຂອງຕົນ, ຂະຫຍາຍສາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ, ຫຼືສະເຫນີສ່ວນຫຼຸດເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າຊື້ຫຼາຍ. - ຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດ
ການວິເຄາະແລະຄວາມເຂົ້າໃຈພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ, ຄວາມຄາດຫວັງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານຕາມຄວາມເຫມາະສົມ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດ ຕັດສິນໃຈຢ່າງມີຂໍ້ມູນ ກ່ຽວກັບວ່າຜະລິດຕະພັນໃດທີ່ຈະເກັບກໍາແລະປະລິມານທີ່ຈະເກັບຮັກສາໄວ້ໃນມືເພື່ອສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດ. - ການຊື້ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ເຄື່ອນໄຫວຊ້າ
ທ່ານສາມາດຊໍາລະເງິນສິນຄ້າຄົງຄັງຊ້າໂດຍການສະເຫນີສ່ວນຫຼຸດຫຼືການສົ່ງເສີມການ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃນການເຄື່ອນຍ້າຍ ສິນຄ້າຄົງຄັງອອກຈາກສາງ ແລະສ້າງພື້ນທີ່ຫວ່າງສຳລັບລາຍການທີ່ນິຍົມຫຼາຍຂຶ້ນ. ການສະເຫນີສົ່ງເສີມການຂາຍແລະສ່ວນຫຼຸດສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມຍອດຂາຍ. ນີ້ໃນທີ່ສຸດສາມາດປັບປຸງການຫັນປ່ຽນສິນຄ້າຄົງຄັງ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດສະເຫນີສ່ວນຫຼຸດກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ໃກ້ກັບວັນຫມົດອາຍຸຂອງພວກເຂົາຫຼືບໍ່ຄ່ອຍເປັນທີ່ນິຍົມໃນຄວາມຕ້ອງການ. - ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ
ການນໍາໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງສາມາດເຮັດໃຫ້ງ່າຍດາຍແລະປະສິດທິພາບໃນການຕິດຕາມລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຂໍ້ມູນການຂາຍ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ນີ້ນໍາໄປສູ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າແລະການປັບປຸງການຫັນປ່ຽນສິນຄ້າຄົງຄັງ.
ອ່ານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງສໍາລັບທຸລະກິດການຈັດສົ່ງ.
ອ່ານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ສະຖານທີ່ສາງ: ເງື່ອນໄຂທີ່ຄວນຈື່ໄວ້ໃນເວລາລົງທຶນໃນສາງໃຫມ່
ສະຫຼຸບ
ການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຈັດສົ່ງແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບທຸລະກິດ, ສະນັ້ນສໍາລັບການປັບປຸງອັດຕາສ່ວນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ. ວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດແລະໄດ້ຮັບການພິສູດເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບທາງທຸລະກິດແມ່ນໂດຍການປະຕິບັດຊອບແວການເພີ່ມປະສິດທິພາບເສັ້ນທາງ. ຜູ້ວາງແຜນເສັ້ນທາງເຊັ່ນ Zeo ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດສົ່ງໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ແຕ່ຍັງຈັດການຂະບວນການຈັດສົ່ງທັງຫມົດໂດຍຜ່ານແອັບຯດຽວ. ທ່ານສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບການຈັດສົ່ງຂອງທ່ານ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນ້ໍາມັນແລະເວລາການຈັດສົ່ງແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.
ຈັດຕາຕະລາງການສາທິດຜະລິດຕະພັນຟຣີ ກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງພວກເຮົາເພື່ອເຂົ້າໃຈວິທີທີ່ທ່ານສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງທຸລະກິດແລະເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ.
