Podle ShipBob's Referenční zpráva obratu zásob, průměrná míra obratu zásob klesla od roku 22 do roku 2020 o 2021 %. Zatímco v první polovině roku 46.5 dosáhla stejná hodnota 2022 %. Tato čísla jsou pro majitele doručovacích podniků znepokojivá. Je nejvyšší čas, aby se zaměřili na zefektivnění procesu dodávek a zlepšení poměru obratu zásob.
Co je to ukazatel obratu zásob
Ukazatel obratu zásob je finanční poměr, který měří, jak rychle je společnost schopna prodat a nahradit své zásoby za dané časové období. Vedoucí podniku mohou k pochopení použít poměr obratu zásob efektivnost procesu jejich dodavatelského řetězce a řízení skladů. Tento poměr také poskytuje náhled na poptávku po produktu na trhu a dostupnost.
Co je dobrý ukazatel obratu zásob
Dobrý poměr obratu zásob se liší podle odvětví a může záviset na několika faktorech, jako je povaha podnikání, typ prodávaných produktů a poptávka na trhu. Obecně se však za lepší považuje vyšší poměr obratu zásob. A vyšší obrat zásob ukazuje lepší obchodní výkon. To také naznačuje, že společnost efektivně spravuje své zásoby a má silný prodejní výkon.
Pro podniky elektronického obchodu je poměr obratu zásob 4–6 považován za zdravý. Některá odvětví, jako je rychloobrátkové zboží (FMCG) nebo elektronika, však mohou mít vyšší poměr obratu zásob (kolem 9), zatímco jiná odvětví, jako je luxusní zboží nebo šperky. mohou mít nižší poměry (kolem 1-2).
Jak vypočítat obrat zásob
Poměr obratu zásob – náklady na prodané zboží (COGS) / průměrné zásoby
COGS – Počáteční cena zásob + Cena nakoupených zásob – Konečná cena zásob
Průměrná zásoba – (Počáteční zásoba – Konečná zásoba) / 2
Příklad – Vezměte v úvahu, že počáteční náklady na inventář zboží jsou 5000 4400 USD a zboží v hodnotě 3800 XNUMX USD se přidá k inventáři později. Po distribučních a prodejních cyklech má konečný inventář hodnotu XNUMX USD. V tomto případě,
COGS = 5000 $ + 4400 – 3800 $
COGS = 5600 USD
Průměrný inventář = (5000 3800 USD – 2 XNUMX USD) / XNUMX
Průměrný inventář = 600 USD
Poměr obratu zásob = 5600 $ / 600 $
Obrat zásob = 9.3
Jak zlepšit obratovost zásob
- Zlepšit proces řízení zásob
Zlepšení procesu řízení zásob může společnostem pomoci snadno sledovat objem zásob. Implementace systému inventury just-in-time jim umožní objednávat zásoby pouze tehdy, když je to potřeba a pouze v požadovaném množství. To pomáhá při snižování nadbytečných zásob a eliminuje riziko přeplnění zásob. - Zjednodušte dodavatelský řetězec a zkraťte dodací lhůtu
Společnost může zkrátit dobu potřebnou k přijetí zásob tím, že bude spolupracovat s dodavateli na zlepšení jejich dodacích lhůt. Mohou také zefektivnit mechanismus dodavatelského řetězce hledáním alternativních dodavatelů, kteří mohou rychleji zajistit zásoby a splnit jejich obchodní požadavky. Zefektivnění procesu také pomůže zlepšení komunikace s dodavateli, optimalizace dodacích a dodacích lhůt a snížení počtu zprostředkovatelů zapojených do dodavatelského řetězce. - Analýza prodeje pro zvýšení příjmů
Analýza údajů o prodeji může pomoci určit, které produkty se prodávají dobře a které ne. To umožní společnosti činit informovaná rozhodnutí o tom, které produkty bude skladovat a kolik zásob bude mít po ruce. Společnost může zvýšit svůj prodej zlepšením svého marketingového úsilí, rozšířením své produktové řady nebo nabídkou slev, které povzbudí zákazníky k dalšímu nákupu. - Předpověď budoucích požadavků
Analýza a pochopení chování spotřebitelů, očekávání a současné a budoucí poptávky na trhu vám pomůže odpovídajícím způsobem upravit úroveň zásob. To vám umožní činit informovaná rozhodnutí o tom, které produkty skladovat a jaké množství mít po ruce, aby bylo možné uspokojit budoucí požadavky trhu. - Likvidace pomalu se pohybujících zásob
Pomalu se pohybující zásoby můžete likvidovat nabídkou slev nebo akcí. To pomůže při přesunu inventář ze skladu a uvolněte místo pro oblíbenější položky. Nabídka akcí a slev může pomoci zvýšit prodej. To může nakonec zlepšit obrat zásob. Můžete například nabídnout slevu na produkty, které se blíží k datu spotřeby nebo nejsou příliš žádané. - Využití technologie
Použití softwaru pro správu zásob může zjednodušit a zefektivnit sledování úrovní zásob, dat o prodeji a poptávky zákazníků v reálném čase. To vede k lepšímu rozhodování a lepší obrátce zásob.
Související čtení: Řízení dodavatelského řetězce pro doručovací firmy.
Související čtení: Umístění skladu: Kritéria, která je třeba mít na paměti při investování do nového skladu
Proč investovat do čističky vzduchu?
Zlepšení efektivity dodávek je pro podniky zásadní, zejména pro zlepšení poměru obratu zásob. Nejúčinnějším a osvědčeným způsobem, jak zvýšit efektivitu podnikání, je implementace softwaru pro optimalizaci trasy. Plánovač tras, jako je Zeo, vám nejen pomáhá doručovat rychleji, ale také řídí celý proces doručování prostřednictvím jediné aplikace. Můžete zlepšit efektivitu doručování, snížit náklady na palivo a dodací lhůty a zlepšit zákaznickou zkušenost.
Naplánujte si bezplatnou ukázku produktu s našimi odborníky, abyste pochopili, jak můžete zlepšit efektivitu podnikání a zvýšit poměr obratu zásob.
