Според ShipBob's Сравнителен доклад за оборота на запасите, средният процент на оборот на запасите е спаднал с 22% от 2020 г. до 2021 г. Докато същата цифра достигна 46.5% през първата половина на 2022 г. Тези числа са тревожни за собствениците на фирми за доставка. Крайно време е да се съсредоточат върху рационализиране на процеса на доставка и подобряване на коефициента на оборот на запасите.
Какво представлява коефициентът на обръщаемост на запасите
Коефициентът на оборот на запасите е финансов коефициент, който измерва колко бързо една компания е в състояние да продаде и замени своите запаси за даден период от време. Бизнес лидерите могат да използват коефициента на оборот на запасите, за да разберат ефективност на процеса на тяхната верига за доставки и управление на склада. Това съотношение също така дава представа за търсенето на продукта на пазара и наличността.
Какво е добър коефициент на обръщаемост на запасите
Добрият коефициент на оборот на запасите варира в зависимост от индустрията и може да зависи от няколко фактора като естеството на бизнеса, вида на продаваните продукти и търсенето на пазара. Като цяло обаче по-високият коефициент на обръщаемост на запасите се счита за по-добър. А по-високият коефициент на обръщаемост на запасите показва по-добро бизнес представяне. Това също така показва, че компанията управлява ефективно своите наличности и има силни продажби.
За бизнеса с електронна търговия съотношението на оборот на запасите от 4-6 се счита за здравословно Въпреки това, някои индустрии като бързооборотни потребителски стоки (FMCG) или електроника може да имат по-високи коефициенти на оборот на запасите (около 9), докато други, като луксозни стоки или бижута може да има по-ниски съотношения (около 1-2).
Как да изчислим коефициента на обръщаемост на запасите
Коефициент на обръщаемост на запасите – себестойност на продадените стоки (COGS) / среден запас
COGS – Начална цена на инвентара + Цена на закупения инвентар – Крайна цена на инвентара
Среден инвентар – (Начален инвентар – Краен инвентар) / 2
Пример – Помислете, че първоначалната цена на инвентара от стоки е $5000 и стоки на стойност $4400 се добавят към инвентара по-късно. След цикъла на разпространение и продажба, крайният инвентар струва $3800. В такъв случай,
COGS = $5000 + $4400 – $3800
COGS = $5600
Среден инвентар = ($5000 – $3800) / 2
Среден инвентар = $600
Коефициент на оборот на запасите = $5600 / $600
Коефициент на обръщаемост на запасите = 9.3
Как да подобрите коефициента на обръщаемост на инвентара
- Подобрете процеса на управление на инвентара
Подобряването на процеса на управление на инвентара може да помогне на компаниите лесно да наблюдават обема на инвентара. Внедряването на система за инвентаризация точно навреме ще им позволи да поръчват инвентар само когато е необходимо и само в необходимите количества. Това помага за намаляване на излишните наличности и елиминира риска от презапасяване. - Рационализирайте веригата за доставки, за да намалите времето за изпълнение
Една компания може да намали времето за изпълнение, необходимо за получаване на инвентар, като работи с доставчици, за да подобри времето за доставка. Те също могат рационализиране на механизма на веригата за доставки чрез намиране на алтернативни доставчици, които могат да предоставят инвентар по-бързо и да отговорят на техните бизнес изисквания. Подобряването на комуникацията с доставчиците, оптимизирането на времето за доставка и доставка и намаляването на броя на посредниците, участващи във веригата на доставки, също ще помогне за рационализиране на процеса. - Анализ на продажбите за увеличаване на приходите
Анализирането на данните за продажбите може да помогне да се определи кои продукти се продават добре и кои не. Това ще позволи на компанията да взема информирани решения за това кои продукти да складира и колко запаси да държи на разположение. Една компания може да увеличи продажбите си, като подобри маркетинговите си усилия, разшири продуктовата си линия или предложи отстъпки, за да насърчи клиентите да купуват повече. - Прогнозирайте бъдещите изисквания
Анализирането и разбирането на потребителското поведение, очакванията и настоящото и бъдещото търсене на пазара ще ви помогне да коригирате съответно нивата на вашите запаси. Това ще ви позволи да вземайте информирани решения за това кои продукти да съхранявате и какво количество да държите под ръка, за да можете да се погрижите за бъдещите изисквания на пазара. - Ликвидиране на бавнооборотни запаси
Можете да ликвидирате бавно движещи се инвентари, като предлагате отстъпки или промоции. Това ще помогне при преместването на инвентар извън склада и освободете място за по-популярни елементи. Предлагането на промоции и отстъпки може да помогне за увеличаване на продажбите. Това в крайна сметка може да подобри оборота на запасите. Например, можете да предложите отстъпка за продукти, които наближават срока на годност или не са много популярни в търсенето. - Използване на технология
Използването на софтуер за управление на инвентара може да направи лесно и ефективно проследяването на нивата на инвентара, данните за продажбите и клиентското търсене в реално време. Това води до по-добро вземане на решения и подобрен оборот на запасите.
Свързани прочетени: Управление на веригата за доставки за предприятия за доставка.
Свързани прочетени: Местоположение на склад: Критерии, които трябва да имате предвид, когато инвестирате в нов склад
Заключение
Подобряването на ефективността на доставките е от решаващо значение за бизнеса, още повече за подобряване на коефициента на оборот на запасите. Най-ефективният и доказан начин за подобряване на бизнес ефективността е чрез внедряване на софтуер за оптимизация на маршрути. Планиращ маршрут като Zeo не само ви помага да доставяте по-бързо, но и управлява целия процес на доставка чрез едно приложение. Можете да подобрите ефективността на доставката си, да намалите разходите за гориво и времето за доставка и да подобрите клиентското изживяване.
Насрочете безплатна демонстрация на продукта с нашите експерти, за да разберете как можете да подобрите ефективността на бизнеса и да увеличите коефициента на оборот на запасите.
