在當今競爭激烈的環境中，進行銷售或預訂訂單並不容易。
因此，當您的企業收到訂單時，訂單順利通過各個階段並成功交付非常重要！
您需要確保您有 高效率的交貨訂單履行 流程到位。 在本部落格中，我們將帶您了解什麼是交貨訂單履行及其涉及的步驟，並為您提供 7 種改進方法。
讓我們開始吧！
什麼是交貨訂單履行？
交貨訂單履行是接收訂單並確保其到達最終客戶手中的整個過程。 它需要各種利益相關者和技術系統協同工作。 訂單履行的最終目標是有效率、可靠地為客戶提供他們訂購的產品。
履行交貨訂單並不是一個簡單的過程。 它涉及多個步驟。 讓我們來看看該過程的各個步驟。
交貨單履行步驟
根據業務的不同，步驟可能會有所不同，但基本流程如下所示：
第 1 步：接收庫存
要開始履行訂單，您需要準備的第一件事就是庫存。 此步驟涉及根據需求預測在倉庫或履行中心接收庫存。 檢查庫存以確保收到正確的數量和可接受的品質。
第 2 步：庫存存儲
掃描庫存包裝上的條碼以維護內部系統中的記錄。 然後，這些物品被組織起來並存放在倉庫中的專用位置。
第三步：接收訂單並處理訂單
透過線上平台或線下方式從客戶接收訂單。 然後處理訂單以確保其準確和完整。 這包括驗證產品可用性、計算運輸成本以及檢查付款詳細資訊。 處理完畢後，訂單將傳達至倉庫。
第三步：挑选和包裝
揀貨團隊收到裝箱單，其中包含與訂單相關的說明。 揀選團隊的成員根據 SKU 詳細資料（尺寸/顏色）編號從倉庫擷取商品。 單位數量以及裝箱單上提到的物品的存放位置。
然後訂單會被仔細包裝並發送給客戶。 使用適當的包裝材料（例如紙板箱、氣泡包裝紙、塑膠袋等）來固定物品。 選擇能夠在不影響物品安全的情況下盡可能降低包裝重量和尺寸的包裝材料非常重要。
第 5 步：運輸和交付
此步驟涉及產生運輸標籤並將訂單實際運送給客戶。 您可以選擇自己送貨或與運輸公司合作。 貨物將被追蹤直至交付給客戶。
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第 6 步：處理退貨
當客戶提出退貨要求時，流程順利進行非常重要。 退回的商品將接受品質檢查，如果品質符合標準，則會重新進貨。 然後將退款處理給客戶。
提高交貨訂單履行率的方法：
- 提高訂單處理速度
使用在接收訂單和庫存可用性之間提供協調的系統。 不應出現收到缺貨商品的訂單的情況。 此外，確保接收訂單和將訂單傳達給倉庫之間的時間間隔最短。
- 簡化庫存管理
持有適量的庫存，這樣就不會缺貨，但也不會庫存過多，從而增加存儲成本。 持續監控庫存水準並關注物品的有效期。 建立清晰、簡單的庫存儲存流程，讓員工更輕鬆地找到物品。
- 讓訂單揀選高效
為了提高訂單揀選的效率，您可以使用庫存分類系統。 確定熱銷類別並將其庫存在靠近包裝站的地方。 冷門品類可以存放在最遠的地方或倉庫的最後面。 您也可以選擇將經常一起購買的商品並排存放。
大量訂單揀選也有助於提高揀選速度，因為可以一次揀選多個訂單。 正確標記庫存可確保揀選準確性。
- 倉庫的戰略位置
倉庫的位置會影響訂單履行的速度。 您可以對倉庫的位置進行策略性安排，使其靠近接收大多數訂單的位置。 如果您使用運輸合作夥伴，那麼他們應該可以輕鬆快速地訪問該位置。
- 路線優化
改善訂單履行的另一種方法是使用路線優化。 它透過產生最高效的路線，使您的車隊能夠更快地行駛。 它不僅有助於按時交付訂單，還可以為您的業務節省時間和成本。 它還可以清楚地了解貨物到達客戶之前的移動情況。
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從收到訂單時起就設定正確的客戶期望非常重要。 向客戶傳達現實的交貨時間表。 透過電子郵件/通知讓客戶隨時了解交付進度。 當訂單發貨時，與客戶共享追蹤鏈接，以便客戶確保他們可以接收訂單。 如果有任何延誤，請與客戶溝通以避免失望。
92％的消費者 更有可能從為他們提供積極客戶服務體驗的企業再次購買產品。
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- 使用技術
擁抱科技和自動化非常重要。 手動管理流程可能很麻煩且容易出錯。 使用 ERP、庫存管理軟體、路線最佳化軟體，並將所有文件保存在雲端。
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結論
改善交貨訂單履行對於企業提供積極的客戶體驗至關重要。 它還有助於建立品牌聲譽。 我們建議您檢查目前的訂單履行流程，並開始進行改進，同時牢記上述策略！
