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當商業環境急劇變化時,如何因應?
不用擔心! 我們也有答案。
這是透過建立一個 敏捷供應鏈! 您需要做好對變化做出反應的準備並迅速採取行動。
在本部落格中,我們將幫助您了解什麼是供應鏈敏捷性、為什麼它很重要以及如何使您的供應鏈變得敏捷。
什麼是供應鏈敏捷性?
供應鏈敏捷性重點關注 靈活性、適應性、 和 響應 以適應不斷變化的市場條件和客戶需求。 敏捷供應鏈的目標是能夠快速、靈活地 有效應對供應鏈中斷 和不可預見的事件。
它利用即時數據以及可靠的預測、技術和自動化來做出快速決策。
為什麼供應鏈敏捷性很重要?
- 滿足不斷變化的需求
無論需求是上升還是下降,擁有敏捷的供應鏈都有助於順利管理。 如果需求增加,企業可以透過輕鬆滿足需求來利用它。 如果需求下降,它有助於避免庫存過剩。
- 控製成本
敏捷供應鏈透過優化採購、庫存管理、運輸物流和倉庫營運來幫助優化成本。
- 消費者滿意度
客戶期望更快、更可靠的交付。 企業必須利用最新技術和靈活的訂單履行選項來建立敏捷的供應鏈。 透過不同利害關係人之間的協作,敏捷的供應鏈有助於向客戶傳達準確的訊息。
- 整個供應鏈的可見性
將技術和數據分析整合到您的供應鏈中可以提高整個供應鏈的可見度。 它允許企業在產品和資訊在供應鏈中移動時追蹤產品和資訊。 它還有助於及早發現問題並迅速採取行動。
如何讓您的供應鏈變得敏捷?
- 需求預測
- 使用即時數據進行庫存管理
- 倉庫配送
- 最後一哩交付速度更快,可見度更高
- 與供應商的敏捷關係
讓我們深入探討每一點。
- 需求預測
需求預測是建立敏捷供應鏈的良好開端。 這意味著使用基於歷史資料的預測模型來估計未來需求。 一旦有了預測,下一步就是相應地調整生產水準並擴大分銷網絡。
需求預測可以幫助電子商務企業為黑色星期五、情人節或假期季節等特殊日子的需求激增做好準備。
- 使用即時數據進行庫存管理
使用即時數據追蹤庫存水準具有很大的優勢。 沒有足夠的庫存可能會導致失去商機。 另一方面,庫存過多也意味著額外的成本。
如果您了解庫存情況,則可以採取策略行動,例如在促銷活動之前提前備貨。 另一種策略是提供更高的折扣來轉移多餘的庫存。
- 倉庫配送
您應該對倉庫的位置採取策略性的安排,以提高供應鏈的敏捷性。 如果您僅依賴一個倉庫並且其營運因任何原因受到阻礙,那麼履行訂單就會變得困難。
考慮擁有二級倉庫或部分外包倉儲。 這不僅有助於防止您的主倉庫面臨中斷,還有助於提高履行速度並降低運輸成本。
- 最後一哩交付速度更快,可見度更高
為了進一步提高供應鏈的速度,請考慮使用有助於加快交貨速度的技術。 路線優化等軟體可實現高效交付,並提供供應鏈最後一站(即最後一哩交付)的可見性。 如果路上出現任何意外延誤,它可以讓您快速採取行動。
此類技術也可用於向客戶提供即時更新。 它增加了客戶滿意度並建立了忠實的客戶群。
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- 與供應商的敏捷關係
供應商是您供應鏈的支柱。 然而,依賴單一供應商可能存在風險。 與多個供應商建立關係以確保所需物品採購的靈活性非常重要。 如果某個供應商無法滿足要求,您可以更換另一個供應商。
結論
建立敏捷的供應鏈對於企業成功至關重要。 它可以使用可靠的數據和資訊做出有效的決策,幫助您對任何變化做出快速反應。 如果您想在競爭中保持領先地位,供應鏈敏捷性可能是關鍵的合作夥伴!