在当今竞争激烈的环境中，进行销售或预订订单并不容易。
因此，当您的企业收到订单时，订单顺利通过各个阶段并成功交付非常重要！
您需要确保您有 高效的交货订单履行 流程到位。 在本博客中，我们将带您了解什么是交货订单履行及其涉及的步骤，并为您提供 7 种改进方法。
让我们开始吧！
什么是交货订单履行？
交货订单履行是接收订单并确保其到达最终客户手中的整个过程。 它需要各种利益相关者和技术系统协同工作。 订单履行的最终目标是高效、可靠地为客户提供他们订购的产品。
履行交货订单并不是一个简单的过程。 它涉及多个步骤。 让我们看一下该过程的各个步骤。
交货单履行步骤
根据业务的不同，步骤可能会有所不同，但基本流程如下所示：
第 1 步：接收库存
要开始履行订单，您需要准备的第一件事就是库存。 此步骤涉及根据需求预测在仓库或履行中心接收库存。 检查库存以确保收到正确的数量和可接受的质量。
第 2 步：库存存储
扫描库存包装上的条形码以维护内部系统中的记录。 然后，这些物品被组织起来并存储在仓库中的专用位置。
第三步：接收订单并处理订单
通过在线平台或线下方式从客户处接收订单。 然后处理订单以确保其准确和完整。 这包括验证产品可用性、计算运输成本以及检查付款详细信息。 处理完毕后，订单将被传达至仓库。
第四步：分拣和包装
拣货团队收到装箱单，其中包含与订单相关的说明。 拣选团队的成员根据 SKU 详细信息（尺寸/颜色）编号从仓库检索商品。 单位数量以及装箱单上提到的物品的存储位置。
然后订单会被仔细包装并发送给客户。 使用适当的包装材料（例如纸板箱、气泡包装纸、塑料袋等）来固定物品。 选择能够在不影响物品安全的情况下尽可能降低包装重量和尺寸的包装材料非常重要。
第 5 步：运输和交付
此步骤涉及生成运输标签并将订单实际运输给客户。 您可以选择自己送货或与运输公司合作。 货物将被跟踪直至交付给客户。
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第 6 步：处理退货
当客户提出退货请求时，流程顺利进行非常重要。 退回的商品将接受质量检查，如果质量符合标准，则会重新进货。 然后将退款处理给客户。
提高交货订单履行率的方法：
- 提高订单处理速度
使用在接收订单和库存可用性之间提供协调的系统。 不应出现收到缺货商品的订单的情况。 此外，确保接收订单和将订单传达给仓库之间的时间间隔最短。
- 简化库存管理
持有适量的库存，这样就不会缺货，但也不会库存过多，从而增加存储成本。 持续监控库存水平并关注物品的有效期。 建立清晰、简单的库存存储流程，以便员工更轻松地找到物品。
- 让订单拣选高效
为了提高订单拣选的效率，您可以使用库存分类系统。 确定热销类别并将其库存在靠近包装站的地方。 冷门品类可以存放在最远的地方或者仓库的最后面。 您还可以选择将经常一起购买的商品并排存放。
批量订单拣选还有助于提高拣选速度，因为可以一次性拣选多个订单。 正确标记库存可确保拣选准确性。
- 仓库的战略位置
仓库的位置会影响订单履行的速度。 您可以对仓库的位置进行策略性安排，使其靠近接收大多数订单的位置。 如果您使用运输合作伙伴，那么他们应该可以轻松快速地访问该位置。
- 路线优化
改善订单履行的另一种方法是使用路线优化。 它通过生成最高效的路线，使您的车队能够更快地行驶。 它不仅有助于按时交付订单，还可以为您的业务节省时间和成本。 它还可以清晰地了解货物到达客户之前的移动情况。
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从收到订单时起就设定正确的客户期望非常重要。 向客户传达现实的交货时间表。 通过电子邮件/通知让客户随时了解交付进度。 当订单发货时，与客户共享跟踪链接，以便客户确保他们可以接收订单。 如果出现任何延误，请与客户沟通以避免失望。
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- 使用技术
拥抱技术和自动化非常重要。 手动管理流程可能很麻烦并且容易出错。 使用 ERP、库存管理软件、路线优化软件，并将所有文档保存在云端。
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结论
改善交货订单履行对于企业提供积极的客户体验至关重要。 它还有助于建立品牌声誉。 我们建议您检查当前的订单履行流程，并开始进行改进，同时牢记上述策略！
