ShipBob ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਰਿਪੋਰਟ, 22 ਤੋਂ 2020 ਤੱਕ ਔਸਤ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਦਰ ਵਿੱਚ 2021% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹੀ ਅੰਕੜਾ 46.5 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਛਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ 2022% ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਅੰਕੜੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਹਨ। ਹੁਣ ਸਮਾਂ ਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ।
ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਰੇਸ਼ੋ ਕੀ ਹੈ
ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਪਾਤ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਮਾਪਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਦਿੱਤੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਵੇਚਣ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ। ਵਪਾਰਕ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵਸਤੂ ਦੇ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ. ਇਹ ਅਨੁਪਾਤ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਉਪਲਬਧਤਾ ਬਾਰੇ ਵੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਕੀ ਹੈ
ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕਈ ਕਾਰਕਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ, ਵੇਚੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕਿਸਮ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਉੱਚ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਏ ਉੱਚ ਵਸਤੂ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਬਿਹਤਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ. ਇਹ ਇਹ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ।
ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ, 4-6 ਦਾ ਇੱਕ ਵਸਤੂ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਸਿਹਤਮੰਦ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੁਝ ਉਦਯੋਗ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫਾਸਟ-ਮੂਵਿੰਗ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਗੁੱਡਜ਼ (FMCG) ਜਾਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਵਸਤੂ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ (ਲਗਭਗ 9) ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਹੋਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਗਜ਼ਰੀ ਸਮਾਨ ਜਾਂ ਗਹਿਣੇ। ਘੱਟ ਅਨੁਪਾਤ (ਲਗਭਗ 1-2) ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ
ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ - ਵੇਚੇ ਗਏ ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ (COGS) / ਔਸਤ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ
COGS - ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਲਾਗਤ + ਖਰੀਦੀ ਵਸਤੂ ਦੀ ਲਾਗਤ - ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਦੀ ਲਾਗਤ
ਔਸਤ ਵਸਤੂ - (ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ - ਅੰਤਮ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ) / 2
ਉਦਾਹਰਨ - ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਕਿ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਕੀਮਤ $5000 ਹੈ ਅਤੇ $4400 ਦੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਵੰਡ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਚੱਕਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਮਾਪਤੀ ਵਸਤੂ ਦੀ ਕੀਮਤ $3800 ਹੈ। ਇਸ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ,
COGS = $5000 + $4400 - $3800
COGS = $5600
ਔਸਤ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ = ($5000 – $3800) / 2
ਔਸਤ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ = $600
ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ = $5600 / $600
ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ = 9.3
ਤੁਹਾਡੀ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾਵੇ
- ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ
ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਹੀ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇ ਅਤੇ ਸਿਰਫ਼ ਲੋੜੀਂਦੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ। ਇਹ ਹੱਥ 'ਤੇ ਵਾਧੂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਓਵਰਸਟਾਕਿੰਗ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। - ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਕਰੋ
ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਵਿਧੀ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ ਬਦਲਵੇਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭ ਕੇ ਜੋ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਵਿਚੋਲਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਵੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। - ਮਾਲੀਆ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
ਵਿਕਰੀ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਹ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਉਤਪਾਦ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਕ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਨਹੀਂ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਏਗਾ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿੰਨੀ ਵਸਤੂ ਨੂੰ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਕੇ, ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦ ਲਾਈਨ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਕੇ, ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਛੋਟਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। - ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰੋ
ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਵਹਾਰ, ਉਮੀਦਾਂ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਮਝਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਸਤੂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯੋਗ ਕਰੇਗਾ ਸੂਚਿਤ ਫੈਸਲੇ ਕਰੋ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਕਿਹੜੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿੰਨੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਹੈ। - ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨਾ
ਤੁਸੀਂ ਛੋਟਾਂ ਜਾਂ ਤਰੱਕੀਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਦੇ ਬਾਹਰ ਵਸਤੂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਆਈਟਮਾਂ ਲਈ ਜਗ੍ਹਾ ਖਾਲੀ ਕਰੋ। ਤਰੱਕੀਆਂ ਅਤੇ ਛੋਟਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਟਰਨਓਵਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਛੋਟ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਪੁੱਗਣ ਦੀ ਮਿਤੀ ਦੇ ਨੇੜੇ ਆ ਰਹੇ ਹਨ ਜਾਂ ਮੰਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਨਹੀਂ ਹਨ। - ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ
ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਅਸਲ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਪੱਧਰਾਂ, ਵਿਕਰੀ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਸਰਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਬੰਧਤ ਪੜ੍ਹੋ: ਡਿਲਿਵਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ।
ਸਬੰਧਤ ਪੜ੍ਹੋ: ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ: ਨਵੇਂ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ
ਸਿੱਟਾ
ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਡਿਲਿਵਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੇ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਸਾਬਤ ਤਰੀਕਾ ਰੂਟ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ। Zeo ਵਰਗਾ ਰੂਟ ਪਲੈਨਰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਡਿਲੀਵਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਐਪ ਰਾਹੀਂ ਪੂਰੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਈਂਧਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਮੁਫਤ ਉਤਪਾਦ ਡੈਮੋ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰੋ ਸਾਡੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਟਰਨਓਵਰ ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
