ShipBob को अनुसार इन्भेन्टरी टर्नओभर बेन्चमार्क रिपोर्ट, 22 देखि 2020 सम्मको औसत इन्भेन्टरी कारोबार दर 2021% ले घट्यो। जबकि उही संख्या 46.5 को पहिलो छमाहीमा 2022% पुग्यो। यी संख्याहरू डेलिभरी व्यवसाय मालिकहरूको लागि हो। यो उनीहरूको डेलिभरी प्रक्रियालाई सुव्यवस्थित गर्न र इन्भेन्टरी टर्नओभर अनुपात सुधार गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्ने उच्च समय हो।
इन्भेन्टरी टर्नओभर अनुपात के हो
इन्भेन्टरी टर्नओभर रेसियो भनेको वित्तीय अनुपात हो जसले कुनै कम्पनीले निश्चित अवधिमा आफ्नो इन्भेन्टरी बेच्न र प्रतिस्थापन गर्न कति चाँडो सक्षम छ भन्ने मापन गर्छ। व्यापार नेताहरूले सूची कारोबार अनुपात बुझ्न प्रयोग गर्न सक्छन् तिनीहरूको आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया र गोदाम व्यवस्थापनको दक्षता। यो अनुपातले बजारमा उत्पादनको माग र उपलब्धतामा अन्तर्दृष्टि पनि प्रदान गर्दछ।
राम्रो इन्भेन्टरी टर्नओभर अनुपात के हो
राम्रो इन्भेन्टरी टर्नओभर अनुपात उद्योग अनुसार फरक हुन्छ र व्यवसायको प्रकृति, बेचेको उत्पादनको प्रकार र बजारको माग जस्ता धेरै कारकहरूमा निर्भर हुन सक्छ। यद्यपि, सामान्यतया, उच्च सूची कारोबार अनुपात राम्रो मानिन्छ। ए उच्च सूची कारोबार अनुपात संकेत गर्दछ राम्रो व्यापार प्रदर्शन। यसले यो पनि संकेत गर्दछ कि कम्पनीले कुशलतापूर्वक आफ्नो सूची व्यवस्थापन गरिरहेको छ र बलियो बिक्री प्रदर्शन छ।
ई-कमर्स व्यवसायहरूका लागि, 4-6 को इन्भेन्टरी टर्नओभर अनुपात स्वस्थ मानिन्छ यद्यपि, केही उद्योगहरू जस्तै द्रुत गतिमा चलिरहेको उपभोक्ता वस्तुहरू (FMCG) वा इलेक्ट्रोनिक्सहरूमा उच्च सूची कारोबार अनुपात (करिब 9) हुन सक्छ, जबकि अरूहरू जस्तै विलासिताका सामानहरू वा गहनाहरू। कम अनुपात हुन सक्छ (लगभग 1-2)।
इन्भेन्टरी टर्नओभर अनुपात कसरी गणना गर्ने
इन्भेन्टरी टर्नओभर अनुपात - सामान बेचेको लागत (COGS) / औसत सूची
COGS - सुरु हुने सूची लागत + खरिद गरिएको सूचीको लागत - सूची लागत बन्द गर्दै
औसत सूची - (सुरु सूची - समाप्त सूची) / 2
उदाहरणका - विचार गर्नुहोस् सामानहरूको सूचीको प्रारम्भिक लागत $ 5000 हो र $ 4400 मूल्यका सामानहरू पछि सूचीमा थपिन्छन्। वितरण र बिक्री चक्र पछि, अन्त्य सूची $ 3800 को लायक छ। यस मामला मा,
COGS = $5000 + $4400 - $3800
COGS = $5600
औसत सूची = ($ 5000 - $ 3800) / 2
औसत सूची = $600
इन्भेन्टरी टर्नओभर अनुपात = $5600 / $600
इन्भेन्टरी टर्नओभर अनुपात = 9.3
तपाईंको इन्भेन्टरी टर्नओभर अनुपात कसरी सुधार गर्ने
- सूची व्यवस्थापन प्रक्रिया सुधार गर्नुहोस्
सूची व्यवस्थापन प्रक्रिया सुधार गर्न कम्पनीहरूलाई सजिलै सूची भोल्युम निगरानी गर्न मद्दत गर्न सक्छ। जस्ट-इन-टाइम इन्भेन्टरी प्रणाली लागू गर्नाले उनीहरूलाई आवश्यक पर्दा र आवश्यक मात्रामा मात्र सूची अर्डर गर्न अनुमति दिनेछ। यसले हातमा रहेको अतिरिक्त इन्भेन्टरीलाई कम गर्न मद्दत गर्छ र ओभरस्टकिङको जोखिमलाई हटाउँछ। - नेतृत्व समय कम गर्न आपूर्ति श्रृंखला स्ट्रिमलाइन
एक कम्पनीले तिनीहरूको डेलिभरी समय सुधार गर्न आपूर्तिकर्ताहरूसँग काम गरेर सूची प्राप्त गर्न आवश्यक नेतृत्व समय घटाउन सक्छ। उनीहरुले पनि सक्छन् आपूर्ति श्रृंखला संयन्त्रलाई सुव्यवस्थित गर्ने वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताहरू फेला पारेर जसले सूची छिटो उपलब्ध गराउन सक्छ र उनीहरूको व्यापार आवश्यकताहरू पूरा गर्न सक्छ। आपूर्तिकर्ताहरूसँग सञ्चार सुधार गर्न, ढुवानी र डेलिभरी समय अनुकूलन गर्न, र आपूर्ति श्रृंखलामा संलग्न मध्यस्थहरूको संख्या घटाउन पनि प्रक्रियालाई सुव्यवस्थित गर्न मद्दत गर्नेछ। - राजस्व बढाउन बिक्रीको विश्लेषण
बिक्री डेटाको विश्लेषणले कुन उत्पादनहरू राम्रो बिक्री भइरहेको छ र कुन होइन भनेर पहिचान गर्न मद्दत गर्न सक्छ। यसले कम्पनीलाई कुन उत्पादनहरू स्टक गर्ने र कति सूची हातमा राख्ने भन्ने बारे सूचित निर्णयहरू गर्न सक्षम गर्दछ। कम्पनीले आफ्नो मार्केटिङ प्रयासहरू सुधार गरेर, आफ्नो उत्पादन लाइन विस्तार गरेर, वा ग्राहकहरूलाई थप खरिद गर्न प्रोत्साहित गर्न छूटहरू प्रदान गरेर आफ्नो बिक्री बढाउन सक्छ। - भविष्यका मागहरू पूर्वानुमान गर्नुहोस्
उपभोक्ता व्यवहार, अपेक्षाहरू र वर्तमान र भविष्यको बजार मागको विश्लेषण र बुझाइले तपाईंलाई तदनुसार तपाईंको सूची स्तरहरू समायोजन गर्न मद्दत गर्नेछ। यसले तपाईंलाई सक्षम पार्नेछ सूचित निर्णयहरू गर्नुहोस् भविष्यको बजार मागहरू पूरा गर्न सक्षम हुन कुन उत्पादनहरू स्टक गर्ने र कति मात्रा हातमा राख्ने भन्ने बारे। - ढिलो चलिरहेको सूची लिक्विडेट गर्दै
तपाइँ छूट वा पदोन्नतिहरू प्रस्ताव गरेर ढिलो-चलिरहेको सूची समाप्त गर्न सक्नुहुन्छ। यसले सार्न मद्दत गर्नेछ गोदाम बाहिर सूची र थप लोकप्रिय वस्तुहरूको लागि ठाउँ खाली गर्नुहोस्। पदोन्नति र छुटहरू बिक्री बढाउन मद्दत गर्न सक्छ। यसले अन्ततः सूची कारोबार सुधार गर्न सक्छ। उदाहरणका लागि, तपाईंले उत्पादनहरूमा छुट प्रस्ताव गर्न सक्नुहुन्छ जुन तिनीहरूको म्याद सकिने मिति नजिक छ वा मागमा धेरै लोकप्रिय छैनन्। - प्रविधिको सदुपयोग
सूची व्यवस्थापन सफ्टवेयर प्रयोग गरेर वास्तविक समयमा सूची स्तर, बिक्री डेटा, र ग्राहक माग ट्र्याक गर्न सरल र प्रभावकारी बनाउन सक्छ। यसले राम्रो निर्णय लिने र सुधारिएको इन्भेन्टरी कारोबारमा जान्छ।
सम्बन्धित पढ्नुहोस्: डेलिभरी व्यवसायहरूको लागि आपूर्ति श्रृंखला व्यवस्थापन।
सम्बन्धित पढ्नुहोस्: गोदाम स्थान: नयाँ गोदाममा लगानी गर्दा दिमागमा राख्नको लागि मापदण्ड
निष्कर्ष
डिलिवरी दक्षता सुधार गर्नु व्यवसायहरूको लागि महत्त्वपूर्ण छ, थप रूपमा सूची कारोबार अनुपात सुधार गर्नको लागि। व्यापार दक्षता सुधार गर्ने सबैभन्दा प्रभावकारी र प्रमाणित तरिका मार्ग अप्टिमाइजेसन सफ्टवेयर लागू गरेर हो। Zeo जस्तै रुट प्लानरले तपाईंलाई छिटो डेलिभर गर्न मात्र मद्दत गर्दैन तर एउटै एप मार्फत सम्पूर्ण डेलिभरी प्रक्रियाको व्यवस्थापन पनि गर्छ। तपाईं आफ्नो डेलिभरी दक्षता सुधार गर्न सक्नुहुन्छ, इन्धन लागत र डेलिभरी समय कटौती गर्न सक्नुहुन्छ र ग्राहक अनुभव सुधार गर्न सक्नुहुन्छ।
एक नि: शुल्क उत्पादन डेमो अनुसूची तपाईं कसरी व्यापार दक्षता सुधार गर्न र इन्भेन्टरी कारोबार अनुपात बढाउन सक्नुहुन्छ भनेर बुझ्न हाम्रा विशेषज्ञहरूसँग।
