Како сопственик на бизнис, возачите се најважните елементи на вашиот синџир на снабдување и транспортна функција. Секако, прометот на возачите ќе го растури целиот процес и ќе се покаже како огромна пречка во растот на бизнисот. Затоа, задржувањето на возачот мора да биде еден од вашите врвни приоритети, ако не и најголем. Во согласност соАмериканската асоцијација за камиони, стапката на промет кај големите флоти беше во просек 89% во 2021 година.
Која е стапката на промет на возачи?
Стапката на промет на возачи е процентот на возачи кои се разделуваат со организацијата во одреден период, обично една година. Тој е клучен показател за перформансите за компаниите во транспортната индустрија и помага во проценката на ефективноста на стратегиите за задржување на возачите на компанијата. Еве ја формулата за пресметување на стапката на промет на возачот -
Возачи кои заминаа
________________________________________________________________ x 100
( Возачи на почетокот на периодот + Возачи на крајот на периодот ) / 2
Потреба за подобрување на стапката на задржување на возачот
- Бизнис загуба
Со секој возач што ќе излезе од вашите врати, го губите бизнисот. Загубата и проблемите се зголемуваат кога вашите возачи излегуваат и им се придружуваат на вашите конкуренти. Ова не само што го намалува вашиот капацитет, туку за возврат го зголемува капацитетот на вашиот конкурент и им дава предност пред вас. За постојано подобрување на деловните резултати, мора да го подобрите задржувањето на возачот. - Високи трошоци за промет на возачи
Според Истражување на Институтот за транспорт на Горна Голема Рамнина, прометот на возачот може да чини некаде помеѓу 2,243 и 20,729 долари. Оваа бројка е повисока само за малите бизниси каде што возачите често се и техничари. Без разлика колку е голема или мала вашата флота, овие трошоци се премногу големи за да се игнорираат. Подобреното задржување на возачот и намалениот промет на возачите се двете страни на истата паричка што ќе ви помогнат да го зголемите вашиот профит. - Вработување и обука на нови возачи
Ако не вложите напор да го подобрите задржувањето на возачите, ќе бидете принудени да вложувате напори постојано да вработувате нови возачи. Вашата сегашна флота го разбира вашиот бизнис, потреби и клиенти. За обука на нови вработувања и нивно приспособување на деловните процеси ќе биде потребно време и може да доведе до зголемено застој и лоша услуга за клиентите. - Подобрете го работниот тек
Подобрувањето на работните текови за возачите може да помогне да се насочат нивните работни процеси, да се намали стресот и грешките и да се зголеми нивната продуктивност. Осигурете се дека вашиот деловен процес е планиран и стратегизиран на начин што не создава никакви пречки за вашите возачи. Запомнете, вашите возачи се исто толку важни како и вашите клиенти за непречено да го водат бизнисот. - Зголемете ја комуникацијата и ангажманот
Докажан начин да се подобри задржувањето на возачот е да ги натерате да чувствуваат дека нивниот глас се слуша. Воспоставете транспарентен двонасочен канал за комуникација каде што тие лесно ќе можат да ги изразат своите грижи и да бидат уверени дека ќе бидат решени. Ова ги подобрува нивоата на ангажираност на возачите со нивната работа и организација, што резултира со подобрено задржување на возачите и намален промет на возачот - Обука и едукација
Спроведувањето на обука за безбедност и регулација е најдобриот начин да му покажете на вашата флота дека се грижите за нивната безбедност и благосостојба. Со обука за ориентација и инфординг, тие можат подобро да ги разберат деловните процеси и да се чувствуваат сигурни во нивната работа. Проценките ќе им помогнат да ги разберат потенцијалните проблеми со кои би можеле да се соочат на работа и да бидат целосно подготвени за предизвиците. - Понудете конкурентна и правична плата
Платите се огромен одлучувачки фактор за задржување на возачот. Луѓето би сакале да работат за вас само ако се компензирани праведно. Секогаш е добра деловна практика да се одредите себеси во однос на вашите конкуренти и да понудите конкурентна плата на вашата флота. Заедно со правичната плата, мора да понудите и дополнителни бенефиции на вработените како здравствени прегледи, флексибилно работно време и подобро задржување на нивната рамнотежа помеѓу работата и животот. Ова резултира со подобрено задржување на возачот и намален промет на возачот. - Искористете ја технологијата за да им го олесните животот
Софтверот за управување со флота и платформите за оптимизација на маршрутата како Zeo може да се покажат како спасител кога станува збор за ефективно управување со возачот. Паметното користење на технологијата може да воспостави силна врска помеѓу возачите и сопствениците на возниот парк, без оглед на растојанието. Zeo ви овозможува однапред да креирате и оптимизирате рути за испорака и да заштедите време и напор на вашите возачи. Покрај тоа, можете да ги вклучите и драјверите за само пет минути, автоматски да доделувате застанувања во зависност од достапноста на возачот, да ја следите нивната локација во живо, да го следите напредокот на маршрутата и да добивате детални извештаи.
Прочитајте повеќе за: Како софтверот за оптимизација на рути ви помага да заштедите пари?
Докажани стратегии за зајакнување на задржувањето на возачот
Прочитајте повеќе за: Подобрете ја услугата за клиенти користејќи го Планерот на рути на Zeo.
Заклучок
Правејќи приоритет на задржувањето на возачот ќе му помогне на вашиот бизнис да напредува. Горенаведените стратегии ќе ви помогнат да го зголемите задржувањето на возачот и да го намалите прометот. Паметно користење на технологијата за подобро управување со возниот парк може да ви помогне да го максимизирате задржувањето на возачот, да го минимизирате влијанието на прометот на возачите и да ги зголемите деловните резултати.
Ако сте подготвени да го направите задржувањето на возачите бизнис приоритет и да го подобрите процесот на управување со возниот парк, стапете во контакт со нас. Закажете бесплатно демо за да разберете како ви помагаме да ги оптимизирате маршрутите и на крајот деловните резултати.
