Laut ShipBob's Inventar Ëmsaz Benchmark Rapport, der Moyenne Inventar Ëmsaz Taux gefall vun 22% vun 2020 bis 2021. Wärend déi selwecht Figur erreecht 46.5% an der éischter Halschent vun 2022. Dës Zuelen sinn betreffend fir Liwwerung Betribsbesëtzer. Et ass héich Zäit datt se sech fokusséiere fir hire Liwwerprozess ze streamlinéieren an den Inventar Ëmsaz Verhältnis ze verbesseren.
Wat ass Inventar Ëmsaz Verhältnis
Den Inventar Ëmsaz Verhältnis ass e finanzielle Verhältnis dat moosst wéi séier eng Firma fäeg ass hiren Inventar iwwer eng bestëmmten Zäit ze verkafen an ze ersetzen. Geschäftsleit kënnen d'Inventar Ëmsaz Verhältnis benotzen der Effizienz vun hirem Versuergungskettenprozess a Lagermanagement. Dëse Verhältnis bitt och Abléck an d'Produktfuerderung um Maart an d'Disponibilitéit.
Wat ass e gudden Inventar Ëmsaz Verhältnis
E gudden Inventar Ëmsaz Verhältnis variéiert jee no der Industrie a kann op verschidde Faktoren ofhänken wéi d'Natur vum Geschäft, d'Zort vun de verkaafte Produkter an d'Nofro vum Maart. Wéi och ëmmer, am Allgemengen gëtt e méi héije Stamminventarverhältnis besser ugesinn. A méi héich Inventar Ëmsaz Verhältnis weist besser Affär Leeschtung. Et weist och datt d'Firma hir Inventar effizient geréiert an eng staark Verkafsleeschtung huet.
Fir eCommerce Geschäfter gëtt en Inventar Ëmsaz Verhältnis vu 4-6 als gesond ugesinn Wéi och ëmmer, e puer Industrien wéi séier bewegende Konsumgidder (FMCG) oder Elektronik kënnen méi héich Inventar Ëmsaz Verhältnisser hunn (ongeféier 9), während anerer wéi Luxusgidder oder Bijouen kann méi niddereg Verhältnisser hunn (ongeféier 1-2).
Wéi Berechent Inventar Ëmsaz Ratio
Inventar Ëmsaz Verhältnis - Käschte vu Wueren verkaf (COGS) / Duerchschnëtt Inventar
COGS - Startinventar Käschten + Käschte vum kaaften Inventar - Ofschlossinventar Käschten
Duerchschnëtt Inventar - (Ufank Inventar - Enn Inventar) / 2
Beispill - Bedenkt datt d'Startkäschte vum Inventar vu Wueren $ 5000 sinn a Wueren am Wäert vun $ 4400 ginn spéider an den Inventar bäigefüügt. No de Verdeelungs- a Verkafszyklen ass d'Endinventar wäert $ 3800. An dësem Fall,
COGS = $5000 + $4400 - $3800
COGS = $5600
Duerchschnëtt Inventar = ($5000 - $3800) / 2
Duerchschnëtt Inventar = $ 600
Inventar Ëmsaz Verhältnis = $5600 / $600
Inventar Ëmsaz Verhältnis = 9.3
Wéi verbessert Är Inventar Ëmsaz Verhältnis
- Verbesseren den Inventar Management Prozess
D'Verbesserung vum Inventarmanagementprozess kann Firmen hëllefen den Inventarvolumen einfach ze iwwerwaachen. D'Ëmsetzung vun engem Just-in-Time Stamminventar System erlaabt hinnen Inventaire nëmmen ze bestellen wann et néideg ass an nëmmen an der néideg Quantitéiten. Dëst hëlleft der iwwerschësseg Inventar op der Hand ze reduzéieren an eliminéiert de Risiko vun overstocking. - Streamline Supply Chain fir d'Lead Time ze reduzéieren
Eng Firma kann d'Leedungszäit reduzéieren, déi néideg ass fir Inventar ze kréien, andeems se mat Liwweranten schaffen fir hir Liwwerzäiten ze verbesseren. Si kënnen och de Versuergungskettenmechanismus streamline andeems se alternativ Fournisseuren fannen, déi Inventar méi séier kënne ubidden an hir Geschäftsbedéngungen entspriechen. D'Verbesserung vun der Kommunikatioun mat de Liwweranten, d'Optimiséierung vun de Versand- a Liwwerzäiten, an d'Reduktioun vun der Unzuel vun den Intermédiairen, déi an der Versuergungskette involvéiert sinn, hëlleft och beim Streamlinen vum Prozess. - Analyse vum Verkaf fir Akommes ze Boost
D'Analyse vum Verkafsdaten kann hëllefen ze identifizéieren wéi eng Produkter gutt verkaafen a wéi eng net. Dëst erlaabt d'Firma informéiert Entscheedungen ze treffen iwwer wéi eng Produkter ze stockéieren a wéi vill Inventar op der Hand ze halen. Eng Firma kann hire Verkaf erhéijen andeems se hir Marketingefforten verbesseren, hir Produktlinn ausbauen oder Rabatte ubidden fir Clienten ze encouragéieren méi ze kafen. - Prognosen Zukunft Fuerderungen
Analyse a Verständnis vum Konsumenteverhalen, Erwaardungen an déi aktuell an zukünfteg Maartfuerderung hëlleft Iech Är Inventarniveauen deementspriechend unzepassen. Dëst erlaabt Iech informéiert Entscheedungen huelen iwwer wéi eng Produkter ze stockéieren a wéi vill Quantitéit op der Hand ze halen fir an zukünfteg Maartfuerderunge gerecht ze ginn. - Liquidéieren lues-Moving Inventar
Dir kënnt lues-bewegt Inventar liquidéieren andeems Dir Remise oder Promotiounen ubitt. Dëst hëlleft bei der Bewegung vun der Inventar aus dem Lager a fräi Plaz fir méi populär Artikelen. Promotiounen a Remise ubidden kann hëllefen de Verkaf ze erhéijen. Dëst kann schlussendlech den Inventar Ëmsaz verbesseren. Zum Beispill kënnt Dir eng Remise op Produkter ubidden, déi un hirem Verfallsdatum kommen oder net ganz populär an der Nofro sinn. - Benotzt Technologie
D'Benotzung vun Inventarmanagement Software kann et einfach an effektiv maachen Inventarniveauen, Verkafsdaten a Clientsfuerderung an Echtzäit ze verfolgen. Dëst féiert zu enger besserer Entscheedung an engem verbesserten Inventar Ëmsaz.
Verbonnen Lies: Supply Chain Management fir Liwwerung Geschäfter.
Verbonnen Lies: Warehouse Location: Critèrë fir am Kapp ze halen wann Dir an en neit Warehouse investéiert
Konklusioun
D'Verbesserung vun der Liwwerungseffizienz ass entscheedend fir Geschäfter, méi fir d'Verbesserung vum Inventar Ëmsaz Verhältnis. Deen effektivsten a bewährte Wee fir d'Geschäftseffizienz ze verbesseren ass d'Routeoptimiséierungssoftware ëmzesetzen. E Routeplaner wéi Zeo hëlleft Iech net nëmme méi séier ze liwweren, awer och de ganze Liwwerprozess duerch eng eenzeg App geréiert. Dir kënnt Är Liwwerungseffizienz verbesseren, d'Brennstoffkäschten an d'Liwwerzäit reduzéieren an d'Clienterfarung verbesseren.
Zäitplang eng gratis Produit Demo mat eisen Experten fir ze verstoen wéi Dir d'Geschäftseffizienz verbessert an den Inventar Ëmsaz Verhältnis verbessert.
