Ըստ ShipBob's-ի Պաշարների շրջանառության հենանիշային հաշվետվությունՊաշարների շրջանառության միջին մակարդակը 22-ից մինչև 2020 թվականը նվազել է 2021%-ով: Մինչդեռ նույն ցուցանիշը հասել է 46.5%-ի 2022 թվականի առաջին կիսամյակում: Այս թվերը մտահոգիչ են առաքման բիզնեսի սեփականատերերի համար: Ժամանակն է, որ նրանք կենտրոնանան իրենց առաքման գործընթացի պարզեցման և պաշարների շրջանառության հարաբերակցության բարելավման վրա:
Ինչ է պաշարների շրջանառության հարաբերակցությունը
Պաշարների շրջանառության հարաբերակցությունը ֆինանսական հարաբերակցություն է, որը չափում է, թե որքան արագ է ընկերությունը կարողանում վաճառել և փոխարինել իր պաշարները տվյալ ժամանակահատվածում: Բիզնեսի առաջնորդները կարող են օգտագործել գույքագրման շրջանառության հարաբերակցությունը՝ հասկանալու համար դրանց մատակարարման շղթայի գործընթացի և պահեստների կառավարման արդյունավետությունը. Այս հարաբերակցությունը նաև պատկերացում է տալիս շուկայում արտադրանքի պահանջարկի և առկայության մասին:
Ո՞րն է պաշարների շրջանառության լավ հարաբերակցությունը
Պաշարների շրջանառության լավ հարաբերակցությունը տատանվում է ըստ ոլորտի և կարող է կախված լինել մի քանի գործոններից, ինչպիսիք են բիզնեսի բնույթը, վաճառվող ապրանքների տեսակը և շուկայի պահանջարկը: Այնուամենայնիվ, ընդհանուր առմամբ, ավելի լավ է համարվում պաշարների շրջանառության ավելի բարձր հարաբերակցությունը: Ա ցույց է տալիս պաշարների շրջանառության ավելի բարձր հարաբերակցությունը բիզնեսի ավելի լավ կատարողականություն: Սա նաև ցույց է տալիս, որ ընկերությունը արդյունավետ կերպով կառավարում է իր պաշարները և ունի վաճառքի բարձր ցուցանիշներ:
Էլեկտրոնային առևտրի բիզնեսների համար գույքագրման 4-6 հարաբերակցությունը համարվում է առողջ: Այնուամենայնիվ, որոշ ոլորտներ, ինչպիսիք են արագ շարժվող սպառողական ապրանքները (FMCG) կամ էլեկտրոնիկան, կարող են ունենալ պաշարների շրջանառության ավելի բարձր գործակիցներ (մոտ 9), մինչդեռ մյուսները, ինչպիսիք են շքեղ ապրանքները կամ զարդերը: կարող է ունենալ ավելի ցածր գործակիցներ (մոտ 1-2):
Ինչպես հաշվարկել գույքագրման շրջանառության հարաբերակցությունը
Պաշարների շրջանառության հարաբերակցությունը – վաճառված ապրանքների արժեք (COGS) / միջին պաշար
COGS – Գույքագրման սկզբնական արժեքը + Գնված գույքագրման արժեքը – Պաշարների փակման արժեքը
Միջին գույքագրում – (Սկզբնական գույքագրում – Ավարտված գույքագրում) / 2
Օրինակ – Հաշվի առեք, որ ապրանքների գույքագրման սկզբնական արժեքը կազմում է 5000 ԱՄՆ դոլար, իսկ 4400 դոլար արժողությամբ ապրանքները հետագայում ավելացվում են գույքագրմանը: Բաշխման և վաճառքի ցիկլերից հետո վերջնական գույքագրումն արժե $3800: Այս դեպքում,
COGS = $5000 + $4400 – $3800
COGS = $5600
Միջին գույքագրում = ($5000 – $3800) / 2
Միջին գույքագրում = $600
Պաշարների շրջանառության հարաբերակցությունը = $5600 / $600
Պաշարների շրջանառության հարաբերակցությունը = 9.3
Ինչպես բարելավել ձեր պաշարների շրջանառության հարաբերակցությունը
- Բարելավել գույքագրման կառավարման գործընթացը
Պաշարների կառավարման գործընթացի բարելավումը կարող է օգնել ընկերություններին հեշտությամբ վերահսկել գույքագրման ծավալը: Ճիշտ ժամանակին գույքագրման համակարգի ներդրումը թույլ կտա նրանց պատվիրել գույքագրում միայն անհրաժեշտության դեպքում և միայն անհրաժեշտ քանակությամբ: Սա օգնում է նվազեցնել ձեռքի տակ եղած ավելցուկային պաշարը և վերացնում է գերբեռնվածության վտանգը: - Հեշտացնել մատակարարման շղթան՝ նվազեցնելու մատակարարման ժամանակը
Ընկերությունը կարող է նվազեցնել պաշարների ստացման համար պահանջվող ժամկետը՝ աշխատելով մատակարարների հետ՝ բարելավելով նրանց առաքման ժամանակը: Նրանք կարող են նաև պարզեցնել մատակարարման շղթայի մեխանիզմը գտնելով այլընտրանքային մատակարարներ, որոնք կարող են ավելի արագ ապահովել գույքագրումը և բավարարել իրենց բիզնեսի պահանջները: Մատակարարների հետ հաղորդակցության բարելավումը, առաքման և առաքման ժամանակի օպտիմալացումը և մատակարարման շղթայում ներգրավված միջնորդների թվի կրճատումը նույնպես կօգնի գործընթացի պարզեցմանը: - Վաճառքի վերլուծություն՝ եկամուտը բարձրացնելու համար
Վաճառքի տվյալների վերլուծությունը կարող է օգնել պարզել, թե որ ապրանքներն են լավ վաճառվում, իսկ որոնք՝ ոչ: Սա ընկերությանը հնարավորություն կտա տեղեկացված որոշումներ կայացնել այն մասին, թե որ ապրանքները պահեստավորել և որքան պաշար պահել ձեռքի տակ: Ընկերությունը կարող է մեծացնել իր վաճառքները՝ բարելավելով իր մարքեթինգային ջանքերը, ընդլայնելով իր արտադրանքի գիծը կամ առաջարկելով զեղչեր՝ խրախուսելու հաճախորդներին ավելի շատ գնումներ կատարել: - Ապագա պահանջների կանխատեսում
Սպառողների վարքագծի, ակնկալիքների և շուկայի ներկա և ապագա պահանջարկի վերլուծությունը և ըմբռնումը կօգնի ձեզ համապատասխանաբար հարմարեցնել ձեր գույքագրման մակարդակը: Սա ձեզ հնարավորություն կտա կայացնել տեղեկացված որոշումներ այն մասին, թե որ ապրանքների պահեստավորումը և որքան քանակություն պետք է պահել ձեռքի տակ, որպեսզի կարողանանք բավարարել ապագա շուկայի պահանջները: - Դանդաղ շարժվող գույքագրման լուծարում
Դուք կարող եք լուծարել դանդաղ շարժվող գույքագրումը` առաջարկելով զեղչեր կամ առաջխաղացումներ: Սա կօգնի տեղափոխել գույքագրումը պահեստից դուրս և ազատեք տարածք ավելի հայտնի իրերի համար: Առաջարկություններ և զեղչեր առաջարկելը կարող է օգնել մեծացնել վաճառքը: Սա կարող է ի վերջո բարելավել պաշարների շրջանառությունը: Օրինակ, դուք կարող եք զեղչ առաջարկել այն ապրանքների վրա, որոնք մոտենում են իրենց պիտանելիության ժամկետին կամ այնքան էլ պահանջված չեն: - Օգտագործելով տեխնոլոգիա
Պաշարների կառավարման ծրագրաշարի օգտագործումը կարող է հեշտ և արդյունավետ դարձնել իրական ժամանակում գույքագրման մակարդակները, վաճառքի տվյալները և հաճախորդների պահանջարկը հետևելը: Սա հանգեցնում է ավելի լավ որոշումների կայացման և բարելավված պաշարների շրջանառության:
Առնչվող ընթերցում. Մատակարարման շղթայի կառավարում առաքման ձեռնարկությունների համար:
Առնչվող ընթերցում. Պահեստի գտնվելու վայրը. Չափանիշներ, որոնք պետք է հիշել նոր պահեստում ներդրումներ կատարելիս
Եզրափակում
Առաքման արդյունավետության բարելավումը շատ կարևոր է բիզնեսի համար, ավելին` գույքագրման շրջանառության հարաբերակցությունը բարելավելու համար: Բիզնեսի արդյունավետությունը բարելավելու ամենաարդյունավետ և ապացուցված միջոցը երթուղու օպտիմալացման ծրագրային ապահովման ներդրումն է: Zeo-ի նման երթուղային պլանավորողը ոչ միայն օգնում է ձեզ ավելի արագ առաքել, այլև կառավարում է առաքման ողջ գործընթացը մեկ հավելվածի միջոցով: Դուք կարող եք բարելավել ձեր առաքման արդյունավետությունը, կրճատել վառելիքի ծախսերը և առաքման ժամանակը և բարելավել հաճախորդների փորձը:
Պլանավորեք ապրանքի անվճար ցուցադրություն մեր փորձագետների հետ՝ հասկանալու համար, թե ինչպես կարող եք բարելավել բիզնեսի արդյունավետությունը և բարձրացնել պաշարների շրջանառության հարաբերակցությունը:
