Որպես բիզնեսի սեփականատեր՝ վարորդները ձեր մատակարարման շղթայի և տրանսպորտային գործառույթի ամենակարևոր տարրերն են: Բնականաբար, վարորդների շրջանառությունը ապամոնտաժելու է ողջ գործընթացը և կդառնա բիզնեսի աճի հսկայական խոչընդոտ: Ահա թե ինչու, վարորդի պահպանումը պետք է լինի ձեր գլխավոր առաջնահերթություններից մեկը, եթե ոչ ամենաբարձրը: ԸստԱմերիկյան բեռնափոխադրումների ասոցիացիա89 թվականին խոշոր նավատորմերի շրջանառության մակարդակը միջինը կազմել է 2021%:
Ո՞րն է վարորդների շրջանառության դրույքաչափը:
Վարորդների շրջանառության մակարդակը վարորդների տոկոսն է, ովքեր բաժանվում են կազմակերպությունից որոշակի ժամանակահատվածում, սովորաբար մեկ տարի: Այն տրանսպորտային ոլորտի ընկերությունների գործունեության հիմնական ցուցանիշն է և օգնում է գնահատել ընկերության վարորդների պահպանման ռազմավարությունների արդյունավետությունը: Ահա վարորդների շրջանառության տոկոսադրույքը հաշվարկելու բանաձևը.
Վարորդներ, ովքեր հեռացել են
________________________________________________________________ x 100
( Վարորդներ ժամանակաշրջանի սկզբում + Վարորդներ ժամանակաշրջանի վերջում ) / 2
Վարորդների պահպանման մակարդակի բարելավման անհրաժեշտություն
- Բիզնեսի կորուստ
Յուրաքանչյուր վարորդի հետ, որը դուրս է գալիս ձեր դռներից, դուք կորցնում եք բիզնեսը: Կորուստները և խնդիրները բարդանում են, երբ ձեր վարորդները դուրս են գալիս և միանում ձեր մրցակիցներին: Սա ոչ միայն նվազեցնում է ձեր կարողությունները, այլև, իր հերթին, մեծացնում է ձեր մրցակցի կարողությունները և նրանց առավելություն է տալիս ձեզանից: Բիզնեսի արդյունքները հետևողականորեն բարելավելու համար դուք պետք է բարելավեք վարորդների պահպանումը: - Վարորդների շրջանառության բարձր արժեքը
Ըստ մի Վերին Մեծ հարթավայրերի տրանսպորտային ինստիտուտի հետազոտություն, վարորդների շրջանառությունը կարող է արժենալ $2,243-ից $20,729 $: Այս ցուցանիշն ավելի բարձր է միայն փոքր բիզնեսի համար, որտեղ վարորդները հաճախ նաև տեխնիկներն են: Անկախ նրանից, թե որքան մեծ կամ փոքր է ձեր նավատորմը, այս ծախսերը չափազանց մեծ են անտեսելու համար: Վարորդների բարելավված պահպանումը և վարորդների շրջանառության կրճատումը նույն մետաղադրամի երկու կողմերն են, որոնք կօգնեն ձեզ մեծացնել ձեր շահույթը: - Նոր վարորդների աշխատանքի ընդունում և վերապատրաստում
Եթե ջանք չդնեք բարելավելու վարորդների պահպանումը, դուք ստիպված կլինեք ջանքեր գործադրել անընդհատ նոր վարորդներ վարձելու համար: Ձեր ներկայիս նավատորմը հասկանում է ձեր բիզնեսը, կարիքները և հաճախորդներին: Նոր աշխատողների ուսուցումը և նրանց բիզնես գործընթացներին ընտելացնելը ժամանակ կպահանջի և կարող է հանգեցնել անաշխատունակության և հաճախորդների վատ սպասարկման: - Բարելավել աշխատանքային հոսքերը
Վարորդների աշխատանքային հոսքերի բարելավումը կարող է օգնել պարզեցնել նրանց աշխատանքային գործընթացները, նվազեցնել սթրեսը և սխալները և բարձրացնել արտադրողականությունը: Համոզվեք, որ ձեր բիզնես գործընթացը ծրագրված և ռազմավարական է այնպես, որ որևէ խոչընդոտ չստեղծի ձեր վարորդների համար: Հիշեք, որ ձեր վարորդները նույնքան կարևոր են, որքան ձեր հաճախորդները բիզնեսը սահուն վարելու համար: - Բարձրացնել հաղորդակցությունը և ներգրավվածությունը
Վարորդների պահպանումը բարելավելու ապացուցված միջոցը նրանց ձայնը լսելի զգալն է: Ստեղծեք երկկողմանի հաղորդակցության թափանցիկ ալիք, որտեղ նրանք հեշտությամբ կարող են բարձրաձայնել իրենց մտահոգությունները և վստահ լինել, որ դրանք կլուծվեն: Սա բարելավում է վարորդների ներգրավվածության մակարդակը իրենց աշխատանքին և կազմակերպմանը, ինչը հանգեցնում է վարորդների պահպանման և վարորդների շրջանառության կրճատմանը: - Վերապատրաստել և կրթել
Անվտանգության և կանոնակարգման ուսուցման անցկացումը լավագույն միջոցն է ցույց տալու ձեր նավատորմի, որ դուք հոգում եք նրանց անվտանգության և բարեկեցության համար: Կողմնորոշման և ներբեռնման ուսուցման շնորհիվ նրանք կարող են ավելի լավ հասկանալ բիզնես գործընթացները և վստահ զգալ իրենց աշխատանքում: Գնահատումները կօգնեն նրանց հասկանալ հնարավոր խնդիրները, որոնց կարող են հանդիպել աշխատանքում և լիովին պատրաստ լինել մարտահրավերներին: - Առաջարկեք մրցունակ և արդար վճարում
Աշխատավարձերը հսկայական որոշիչ գործոն են վարորդների պահպանման հարցում: Մարդիկ կցանկանան աշխատել ձեզ համար միայն այն դեպքում, եթե արդար փոխհատուցում ստանան: Միշտ լավ բիզնես պրակտիկա է մրցակիցների հետ համեմատել և մրցունակ վարձատրություն առաջարկել ձեր նավատորմին: Արդար վարձատրության հետ մեկտեղ, դուք պետք է նաև առաջարկեք աշխատակիցների լրացուցիչ արտոնություններ, ինչպիսիք են առողջության ստուգումները, ճկուն աշխատանքային ժամերը և նրանց աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռության ավելի լավ պահպանումը: Սա հանգեցնում է վարորդների պահպանման բարելավմանը և վարորդների շրջանառության նվազեցմանը: - Օգտագործեք տեխնոլոգիա՝ նրանց կյանքն ավելի պարզ դարձնելու համար
Նավատորմի կառավարման ծրագրակազմը և երթուղու օպտիմալացման հարթակները, ինչպիսիք են Zeo-ն, կարող են փրկարար լինել, երբ խոսքը վերաբերում է վարորդների արդյունավետ կառավարմանը: Տեխնոլոգիաների խելացի օգտագործումը կարող է ամուր կապ հաստատել վարորդների և նավատորմի սեփականատերերի միջև՝ անկախ հեռավորությունից: Zeo-ն թույլ է տալիս նախօրոք ստեղծել և օպտիմալացնել առաքման ուղիները և խնայել ձեր վարորդների ժամանակն ու ջանքերը: Ավելին, դուք կարող եք նաև վարորդներին նստեցնել ընդամենը հինգ րոպեում, ավտոմատ նշանակել կանգառներ՝ կախված վարորդի առկայությունից, հետևել նրանց ուղիղ դիրքին, վերահսկել երթուղու առաջընթացը և ստանալ մանրամասն հաշվետվություններ:
Read More: Ինչպե՞ս է երթուղու օպտիմալացման ծրագիրը օգնում ձեզ գումար խնայել:
Ապացուցված ռազմավարություններ՝ խթանելու վարորդների պահպանումը
Read More: Բարելավեք հաճախորդների սպասարկումը՝ օգտագործելով Zeo-ի երթուղիների պլանավորողը:
Եզրափակում
Վարորդներին պահելը առաջնահերթություն դարձնելը կօգնի ձեր բիզնեսին բարգավաճել: Վերոհիշյալ ռազմավարությունները կօգնեն ձեզ խթանել վարորդների պահպանումը և նվազեցնել շրջանառությունը: Տեխնոլոգիաների խելացի օգտագործումը նավատորմի ավելի լավ կառավարում կարող է օգնել ձեզ առավելագույնի հասցնել վարորդների պահպանումը, նվազագույնի հասցնել վարորդների շրջանառության ազդեցությունը և բարձրացնել ձեր բիզնեսի արդյունքները:
Եթե պատրաստ եք վարորդների պահպանումը դարձնել բիզնեսի առաջնահերթություն և բարելավել ձեր պարկի կառավարման գործընթացը, կապ հաստատեք մեզ հետ: Պլանավորեք անվճար ցուցադրություն հասկանալու համար, թե ինչպես ենք մենք օգնում ձեզ օպտիմալացնել երթուղիները և, ի վերջո, բիզնեսի արդյունքները:
