A ShipBob szerint Készletforgalmi viszonyítási jelentés22-ról 2020-re 2021%-kal esett vissza az átlagos készletforgalmi ráta. Míg 46.5 első felében ugyanez a szám elérte a 2022%-ot. Ezek a számok a kiszállítással foglalkozó vállalkozások tulajdonosaira vonatkoznak. Legfőbb ideje, hogy a szállítási folyamat egyszerűsítésére és a készletforgalmi arány javítására összpontosítsanak.
Mi a készletforgalmi arány
A készletforgalmi mutató egy olyan pénzügyi mutató, amely azt méri, hogy egy vállalat milyen gyorsan tudja eladni és cserélni készleteit egy adott időtartam alatt. A cégvezetők használhatják a készletforgalmi arányt, hogy megértsék a az ellátási lánc folyamata és a raktárkezelés hatékonysága. Ez az arány a termékek piaci keresletébe és elérhetőségébe is betekintést nyújt.
Milyen a jó készletforgalmi arány
A jó készletforgalmi arány ágazatonként változik, és számos tényezőtől függhet, például az üzlet jellegétől, az értékesített termékek típusától és a piaci kereslettől. Általában azonban a magasabb készletforgalmi arányt tekintik jobbnak. A magasabb készletforgalmi arány jelzi jobb üzleti teljesítmény. Ez azt is jelzi, hogy a vállalat hatékonyan kezeli készleteit, és erős értékesítési teljesítményt mutat.
Az e-kereskedelmi vállalkozások esetében a 4-6 közötti készletforgalmi arány tekinthető egészségesnek. Azonban egyes iparágakban, mint például a gyorsan mozgó fogyasztási cikkek (FMCG) vagy az elektronikai ipar, magasabb lehet a készletforgalmi arány (körülbelül 9), míg mások, például a luxuscikkek vagy az ékszerek. alacsonyabbak lehetnek az arányok (1-2 körül).
A készletforgalmi arány kiszámítása
Készletforgalmi arány – eladott áruk költsége (COGS) / átlagos készlet
COGS – Kezdő készletköltség + vásárolt készlet költsége – Záró készletköltség
Átlagos készlet – (Kezdő készlet – Befejező készlet) / 2
Példa – Vegye figyelembe, hogy az árukészlet kezdeti költsége 5000 USD, és a 4400 USD értékű árukat később adják hozzá. A forgalmazási és értékesítési ciklusok után a befejező készlet 3800 dollárt ér. Ebben az esetben,
COGS = 5000 USD + 4400–3800 USD
COGS = 5600 dollár
Átlagos készlet = (5000–3800 USD) / 2
Átlagos készlet = 600 USD
Készletforgalmi arány = 5600 USD / 600 USD
Készletforgalmi arány = 9.3
Hogyan javíthatja a készletforgalmi arányt
- A készletkezelési folyamat javítása
A készletkezelési folyamat fejlesztése segíthet a vállalatoknak könnyen nyomon követni a készletmennyiséget. A just-in-time készletezési rendszer bevezetése lehetővé teszi számukra, hogy csak akkor rendeljenek készletet, amikor arra szükség van, és csak a szükséges mennyiségben. Ez segít csökkenteni a felesleges készletet, és kiküszöböli a túlzott készletezés kockázatát. - Racionalizálja az ellátási láncot az átfutási idő csökkentése érdekében
A vállalat csökkentheti a készlet átvételéhez szükséges átfutási időt, ha a beszállítókkal együttműködve javítja a szállítási időt. Ők is tudnak az ellátási lánc mechanizmusának egyszerűsítése alternatív beszállítók felkutatásával, akik gyorsabban tudnak raktárkészletet biztosítani és megfelelni üzleti igényeiknek. A beszállítókkal való kommunikáció javítása, a szállítási és szállítási idők optimalizálása, valamint az ellátási láncban részt vevő közvetítők számának csökkentése szintén elősegíti a folyamat egyszerűsítését. - Az értékesítés elemzése a bevétel növelése érdekében
Az értékesítési adatok elemzése segíthet azonosítani, mely termékek fogynak jól, és melyek nem. Ez lehetővé teszi a vállalat számára, hogy megalapozott döntéseket hozzon arról, hogy mely termékeket raktározza és mennyi készletet tartson kéznél. Egy vállalat növelheti eladásait marketingtevékenységeinek javításával, termékcsaládjának bővítésével vagy olyan árengedményekkel, amelyekkel több vásárlásra ösztönözheti vásárlóit. - Jövőbeli igények előrejelzése
A fogyasztói magatartás, az elvárások, valamint a jelenlegi és jövőbeli piaci kereslet elemzése és megértése segít a készletszintek megfelelő beállításában. Ez lehetővé teszi, hogy megalapozott döntéseket hoz arról, hogy mely termékeket kell raktáron tartani, és mekkora mennyiséget kell kéznél tartani, hogy a jövőbeni piaci igényeket ki lehessen elégíteni. - Lassan mozgó készlet felszámolása
A lassan mozgó készletet felszámolhatja kedvezmények vagy promóciók felajánlásával. Ez segíti a mozgatást leltárt a raktárból és helyet szabadítson fel népszerűbb tárgyak számára. Az akciók és kedvezmények felkínálása segíthet növelni az eladásokat. Ez végül javíthatja a készletforgalmat. Kedvezményt kínálhat például azokra a termékekre, amelyek a lejárati dátumhoz közelednek, vagy amelyek kereslete nem eléggé népszerű. - Technológia felhasználása
A készletkezelő szoftver használatával egyszerűen és hatékonyan követhető nyomon a készletszint, az értékesítési adatok és a vevői igények valós időben. Ez jobb döntéshozatalhoz és jobb készletforgalomhoz vezet.
Kapcsolódó olvasmány: Ellátási lánc menedzsment szállítási vállalkozások számára.
Kapcsolódó olvasmány: Raktár helye: Szem előtt tartandó kritériumok, amikor új raktárba fektet be
Következtetés
A szállítási hatékonyság javítása kulcsfontosságú a vállalkozások számára, még inkább a készletforgalmi arány javítása szempontjából. Az üzleti hatékonyság javításának leghatékonyabb és bevált módja az útvonaloptimalizáló szoftver bevezetése. Az olyan útvonaltervező, mint a Zeo, nemcsak a gyorsabb szállítást segíti elő, hanem a teljes szállítási folyamatot is egyetlen alkalmazáson keresztül kezeli. Javíthatja szállítási hatékonyságát, csökkentheti az üzemanyagköltségeket és a szállítási időt, valamint javíthatja a vásárlói élményt.
Ütemezze be az ingyenes termékbemutatót szakértőinkkel, hogy megértsük, hogyan javíthatja az üzleti hatékonyságot és növelheti a készletforgalmi arányt.
