Vállalkozástulajdonosként a járművezetők az ellátási lánc és a szállítási funkció legfontosabb elemei. Természetesen a járművezetők fluktuációja felszámolná az egész folyamatot, és óriási akadályt jelentene az üzleti növekedésben. Ez az oka annak, hogy a vezető megtartása az egyik legfontosabb prioritás, ha nem a legfontosabb. Szerint aAmerikai Kamionos Szövetség89-ben a nagy flották átlagos forgalmi aránya 2021% volt.
Mi az a járművezetői forgalom aránya?
A járművezetők fluktuációjának aránya azoknak a járművezetőknek a százalékos aránya, akik egy adott időszak, jellemzően egy év során megválnak a szervezettől. Ez egy kulcsfontosságú teljesítménymutató a közlekedési ágazatban tevékenykedő vállalatok számára, és segít felmérni a vállalat sofőrmegtartási stratégiáinak hatékonyságát. Íme a képlet a sofőr fluktuációjának kiszámításához -
Sofőrök, akik elmentek
_____________________________________________________________________________ x 100
(Sofőrök az időszak elején + Sofőrök az időszak végén) / 2
Javítani kell a járművezető-megtartási arányt
- Üzleti veszteség
Minden sofőrrel, aki kimegy az ajtón, üzletet veszít. A veszteség és a problémák csak fokozódnak, amikor sofőrjei kiszállnak és csatlakoznak a versenytársakhoz. Ez nem csak az Ön kapacitását csökkenti, hanem növeli a versenytársa kapacitását, és előnyhöz juttatja őket Önnel szemben. Az üzleti eredmények következetes javítása érdekében javítania kell a járművezetők megtartását. - A járművezetői forgalom magas költsége
Szerint egy Felső-alföldi Közlekedési Intézet felmérése, a sofőr forgalma 2,243 és 20,729 dollár között lehet. Ez a szám csak a kisvállalkozások esetében magasabb, ahol gyakran a sofőrök is a technikusok. Nem számít, milyen nagy vagy kicsi a flottája, ezek a költségek túl magasak ahhoz, hogy figyelmen kívül hagyjuk. A jobb járművezető-megtartás és a csökkent járműforgalom ugyanannak az éremnek a két oldala, amelyek segítenek növelni nyereségét. - Új sofőrök felvétele és betanítása
Ha nem tesz erőfeszítéseket a járművezetők megtartásának javítására, kénytelen lesz folyamatosan új sofőröket alkalmazni. Jelenlegi flottája megérti vállalkozását, igényeit és ügyfeleit. Az új alkalmazottak betanítása és az üzleti folyamatokhoz való hozzászoktatása időt vesz igénybe, és megnövekedett állásidőhöz és rossz ügyfélszolgálathoz vezethet. - A munkafolyamatok javítása
A járművezetők munkafolyamatainak javítása megkönnyítheti munkafolyamataikat, csökkentheti a stresszt és a hibákat, valamint növelheti termelékenységüket. Gondoskodjon arról, hogy üzleti folyamatát úgy tervezzék meg és alakítsák ki, hogy ne akadályozzanak a járművezetők előtt. Ne feledje, hogy az Ön járművezetői ugyanolyan fontosak, mint az ügyfelek az üzlet zökkenőmentes működéséhez. - Növelje a kommunikációt és az elkötelezettséget
A vezető megtartásának bevált módja az, ha éreztetik velük, hogy hallják a hangjukat. Hozzon létre egy átlátható, kétirányú kommunikációs csatornát, ahol könnyedén hangot adhatnak aggályaiknak, és biztosak lehetnek abban, hogy megválaszolják őket. Ez javítja a járművezetők elkötelezettségét a munkájukkal és a szervezettel, ami javítja a járművezetők megtartását és csökkenti a járművezetői fluktuációt - Vonat és oktatás
A biztonsági és szabályozási képzések lebonyolítása a legjobb módja annak, hogy megmutassa flottája számára, hogy törődik biztonságával és jólétével. Az orientációs és bevezető képzéssel jobban megérthetik az üzleti folyamatokat, és magabiztosnak érzik magukat a munkájukban. Az értékelések segítenek megérteni azokat a lehetséges problémákat, amelyekkel munkahelyükön szembesülhetnek, és teljes mértékben felkészültek a kihívásokra. - Versenyképes és tisztességes fizetés
A bérek óriási döntő tényező a járművezetők megtartása szempontjából. Az emberek csak akkor akarnak neked dolgozni, ha tisztességes fizetést kapnak. Mindig jó üzleti gyakorlat, ha összehasonlítja magát versenytársaival, és versenyképes fizetést kínál flottája számára. A méltányos fizetés mellett további munkavállalói juttatásokat is kell kínálnia, például egészségügyi ellenőrzéseket, rugalmas munkaidőt, valamint a munka-magánélet egyensúlyának jobb megtartását. Ez javítja a vezető megtartását és csökkenti a járművezető-forgalmat. - Használja ki a technológiát, hogy egyszerűbbé tegye az életét
A flottakezelő szoftverek és az olyan útvonal-optimalizáló platformok, mint a Zeo, életmentőnek bizonyulhatnak, ha a vezető hatékony kezeléséről van szó. A technológia intelligens használata szoros kapcsolatot hozhat létre a járművezetők és a flottatulajdonosok között, a távolságtól függetlenül. A Zeo lehetővé teszi a szállítási útvonalak előzetes létrehozását és optimalizálását, és megtakaríthatja a sofőrök idejét és erőfeszítéseit. Ezenkívül mindössze öt perc alatt beszállíthatja a járművezetőket, automatikusan kijelölheti a megállókat a járművezető rendelkezésre állásától függően, nyomon követheti élő helyüket, nyomon követheti az útvonal haladását, és részletes jelentéseket kaphat.
Bővebben: Hogyan segít pénzt megtakarítani az útvonal-optimalizáló szoftverrel?
Bevált stratégiák a járművezetők megtartásának fokozására
Bővebben: Javítsa az ügyfélszolgálatot a Zeo Útvonaltervezője segítségével.
Következtetés
Ha a járművezetők megtartását prioritásként kezeli, az elősegíti vállalkozása virágzását. A fent említett stratégiák segítik a járművezetők megtartását és a fluktuáció csökkentését. A technológia okos használata a jobb flottakezelés segíthet maximalizálni a járművezetők megtartását, minimalizálni a járművezető-forgalom hatását és növelni az üzleti eredményeket.
Ha készen áll arra, hogy a sofőr megtartását üzleti prioritássá tegye, és javítsa flottakezelési folyamatát, lépjen kapcsolatba velünk. Ütemezzen be egy ingyenes bemutatót hogy megértsük, hogyan segítünk Önnek optimalizálni az útvonalakat és végül az üzleti eredményeket.
