Prema ShipBob's Referentno izvješće o prometu zaliha, prosječna stopa obrtaja zaliha pala je za 22% od 2020. do 2021. Dok je ista brojka dosegnula 46.5% u prvoj polovici 2022. Ove brojke zabrinjavaju vlasnike tvrtki za dostavu. Krajnje je vrijeme da se usredotoče na pojednostavljenje procesa isporuke i poboljšanje omjera obrtaja zaliha.
Što je omjer obrtaja zaliha
Omjer obrtaja zaliha je financijski omjer koji mjeri koliko brzo je tvrtka sposobna prodati i zamijeniti svoje zalihe u određenom vremenskom razdoblju. Poslovni čelnici mogu koristiti omjer obrtaja zaliha kako bi razumjeli učinkovitost njihovog procesa opskrbnog lanca i upravljanja skladištem. Ovaj omjer također pruža uvid u potražnju proizvoda na tržištu i dostupnost.
Što je dobar omjer obrtaja zaliha
Dobar omjer obrtaja zaliha razlikuje se ovisno o industriji i može ovisiti o nekoliko čimbenika kao što su priroda poslovanja, vrsta prodanih proizvoda i potražnja na tržištu. Međutim, općenito se veći omjer obrtaja zaliha smatra boljim. A veći omjer obrtaja zaliha ukazuje bolje poslovne rezultate. To također ukazuje na to da tvrtka učinkovito upravlja svojim zalihama i ima dobre prodajne rezultate.
Za tvrtke e-trgovine, omjer obrtaja zaliha od 4-6 smatra se zdravim. Međutim, neke industrije poput robe široke potrošnje (FMCG) ili elektronike mogu imati veće omjere obrtaja zaliha (oko 9), dok druge, poput luksuzne robe ili nakita mogu imati niže omjere (oko 1-2).
Kako izračunati omjer obrtaja zaliha
Omjer obrtaja zaliha – trošak prodane robe (COGS) / prosječna zaliha
COGS – Početni trošak zaliha + Trošak kupljenih zaliha – Završni trošak zaliha
Prosječna zaliha – (Početna zaliha – Završna zaliha) / 2
Primjer – Uzmite u obzir da je početni trošak inventara robe 5000 USD, a roba u vrijednosti od 4400 USD kasnije je dodana u inventar. Nakon ciklusa distribucije i prodaje, krajnji inventar vrijedi 3800 USD. U ovom slučaju,
COGS = 5000 USD + 4400 USD – 3800 USD
COGS = 5600 dolara
Prosječna zaliha = (5000 USD – 3800 USD) / 2
Prosječna zaliha = 600 USD
Omjer obrtaja zaliha = 5600 USD / 600 USD
Omjer obrtaja zaliha = 9.3
Kako poboljšati omjer obrtaja zaliha
- Poboljšajte proces upravljanja zalihama
Poboljšanje procesa upravljanja zalihama može pomoći tvrtkama da lakše prate količinu zaliha. Implementacija sustava zaliha točno na vrijeme omogućit će im da naručuju zalihe samo kada su potrebne i samo u potrebnim količinama. To pomaže u smanjenju viška raspoloživih zaliha i eliminira rizik od prevelikih zaliha. - Pojednostavite lanac opskrbe kako biste skratili vrijeme isporuke
Tvrtka može skratiti vrijeme potrebno za primanje zaliha radeći s dobavljačima na poboljšanju vremena isporuke. Oni također mogu pojednostaviti mehanizam opskrbnog lanca pronalaženjem alternativnih dobavljača koji mogu brže osigurati zalihe i ispuniti njihove poslovne zahtjeve. Poboljšanje komunikacije s dobavljačima, optimiziranje vremena otpreme i isporuke te smanjenje broja posrednika uključenih u opskrbni lanac također će pomoći u racionalizaciji procesa. - Analiza prodaje za povećanje prihoda
Analiza podataka o prodaji može pomoći u prepoznavanju koji se proizvodi dobro prodaju, a koji ne. To će omogućiti tvrtki da donosi informirane odluke o tome koje proizvode skladištiti i koliko zaliha držati pri ruci. Tvrtka može povećati svoju prodaju poboljšanjem svojih marketinških napora, širenjem svoje linije proizvoda ili nuđenjem popusta kako bi potaknula kupce na veću kupnju. - Predviđanje budućih zahtjeva
Analiza i razumijevanje ponašanja potrošača, očekivanja te sadašnje i buduće potražnje na tržištu pomoći će vam da prilagodite svoje razine zaliha u skladu s tim. To će vam omogućiti da donositi informirane odluke o tome koje proizvode skladištiti i koliku količinu držati pri ruci kako bismo mogli zadovoljiti buduće zahtjeve tržišta. - Likvidacija zaliha koje se sporo kreću
Možete likvidirati zalihe koje se sporo kreću nudeći popuste ili promocije. To će pomoći u pomicanju inventar izvan skladišta i oslobodite prostor za popularnije artikle. Ponuda promocija i popusta može pomoći u povećanju prodaje. To na kraju može poboljšati promet zaliha. Na primjer, možete ponuditi popust na proizvode kojima se bliži rok trajanja ili koji nisu baš popularni u potražnji. - Korištenje tehnologije
Korištenje softvera za upravljanje zalihama može učiniti jednostavnim i učinkovitim praćenje razine zaliha, podataka o prodaji i potražnje kupaca u stvarnom vremenu. To dovodi do boljeg donošenja odluka i poboljšanog prometa zaliha.
Povezano čitanje: Upravljanje lancem opskrbe za dostavna poduzeća.
Povezano čitanje: Lokacija skladišta: Kriteriji koje treba imati na umu kada ulažete u novo skladište
Zaključak
Poboljšanje učinkovitosti isporuke ključno je za poduzeća, a još više za poboljšanje omjera obrtaja zaliha. Najučinkovitiji i dokazani način poboljšanja poslovne učinkovitosti je implementacija softvera za optimizaciju ruta. Planer rute kao što je Zeo ne samo da vam pomaže brže dostaviti, već i upravlja cijelim procesom isporuke putem jedne aplikacije. Možete poboljšati svoju učinkovitost isporuke, smanjiti troškove goriva i vrijeme isporuke te poboljšati korisničko iskustvo.
Zakažite besplatnu demonstraciju proizvoda s našim stručnjacima kako biste razumjeli kako možete poboljšati poslovnu učinkovitost i povećati omjer obrtaja zaliha.
