शिपबॉब के अनुसार इन्वेंटरी टर्नओवर बेंचमार्क रिपोर्ट22 से 2020 तक औसत इन्वेंट्री टर्नओवर दर 2021% गिर गई। जबकि 46.5 की पहली छमाही में यही आंकड़ा 2022% तक पहुंच गया। ये आंकड़े डिलीवरी व्यवसाय मालिकों के लिए चिंताजनक हैं। अब समय आ गया है कि वे अपनी डिलीवरी प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने और इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात में सुधार करने पर ध्यान केंद्रित करें।
इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात क्या है?
इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात एक वित्तीय अनुपात है जो मापता है कि कोई कंपनी किसी निश्चित अवधि में अपनी इन्वेंट्री को कितनी जल्दी बेचने और बदलने में सक्षम है। बिजनेस लीडर इसे समझने के लिए इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात का उपयोग कर सकते हैं उनकी आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया और गोदाम प्रबंधन की दक्षता. यह अनुपात बाज़ार में उत्पाद की मांग और उपलब्धता के बारे में भी जानकारी प्रदान करता है।
एक अच्छा इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात क्या है?
एक अच्छा इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात उद्योग के अनुसार भिन्न होता है और यह कई कारकों पर निर्भर हो सकता है जैसे व्यवसाय की प्रकृति, बेचे गए उत्पादों का प्रकार और बाजार की मांग। हालाँकि, सामान्य तौर पर, उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात को बेहतर माना जाता है। ए उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात इंगित करता है बेहतर व्यावसायिक प्रदर्शन. यह यह भी इंगित करता है कि कंपनी अपनी इन्वेंट्री को कुशलतापूर्वक प्रबंधित कर रही है और उसका बिक्री प्रदर्शन मजबूत है।
ईकॉमर्स व्यवसायों के लिए, 4-6 का इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात स्वस्थ माना जाता है, हालांकि, कुछ उद्योगों जैसे फास्ट-मूविंग कंज्यूमर गुड्स (एफएमसीजी) या इलेक्ट्रॉनिक्स में उच्च इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात (लगभग 9) हो सकता है, जबकि अन्य जैसे लक्जरी सामान या आभूषण कम अनुपात (लगभग 1-2) हो सकता है।
इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात की गणना कैसे करें
इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात - बेचे गए माल की लागत (सीओजीएस) / औसत इन्वेंटरी
सीओजीएस - प्रारंभिक इन्वेंट्री लागत + खरीदी गई इन्वेंट्री की लागत - समापन इन्वेंट्री लागत
औसत इन्वेंटरी - (शुरुआती इन्वेंट्री - अंतिम इन्वेंट्री) / 2
उदाहरण – मान लीजिए कि माल की इन्वेंट्री की प्रारंभिक लागत $5000 है और $4400 मूल्य का सामान बाद में इन्वेंट्री में जोड़ा जाता है। वितरण और बिक्री चक्रों के बाद, अंतिम इन्वेंट्री का मूल्य $3800 है। इस मामले में,
COGS = $5000 + $ 4400 - $3800
सीओजीएस = $5600
औसत इन्वेंटरी = ($5000 – $3800) / 2
औसत इन्वेंटरी = $600
इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात = $5600 / $600
इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात = 9.3
अपने इन्वेंटरी टर्नओवर अनुपात में सुधार कैसे करें
- इन्वेंटरी प्रबंधन प्रक्रिया में सुधार करें
इन्वेंट्री प्रबंधन प्रक्रिया में सुधार करने से कंपनियों को इन्वेंट्री वॉल्यूम की आसानी से निगरानी करने में मदद मिल सकती है। जस्ट-इन-टाइम इन्वेंट्री प्रणाली को लागू करने से उन्हें केवल जरूरत पड़ने पर और केवल आवश्यक मात्रा में इन्वेंट्री ऑर्डर करने की अनुमति मिलेगी। यह हाथ में मौजूद अतिरिक्त इन्वेंट्री को कम करने में मदद करता है और ओवरस्टॉकिंग के जोखिम को समाप्त करता है। - लीड समय कम करने के लिए आपूर्ति श्रृंखला को सुव्यवस्थित करें
एक कंपनी अपने डिलीवरी समय में सुधार करने के लिए आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम करके इन्वेंट्री प्राप्त करने के लिए आवश्यक लीड समय को कम कर सकती है। वे भी कर सकते हैं आपूर्ति श्रृंखला तंत्र को सुव्यवस्थित करें वैकल्पिक आपूर्तिकर्ताओं को ढूंढकर जो तेजी से इन्वेंट्री प्रदान कर सकें और उनकी व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा कर सकें। आपूर्तिकर्ताओं के साथ संचार में सुधार, शिपिंग और डिलीवरी समय को अनुकूलित करने और आपूर्ति श्रृंखला में शामिल बिचौलियों की संख्या को कम करने से भी प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करने में मदद मिलेगी। - राजस्व बढ़ाने के लिए बिक्री का विश्लेषण
बिक्री डेटा का विश्लेषण करने से यह पहचानने में मदद मिल सकती है कि कौन से उत्पाद अच्छी तरह से बिक रहे हैं और कौन से नहीं। इससे कंपनी को यह निर्णय लेने में मदद मिलेगी कि किन उत्पादों का स्टॉक रखना है और कितनी इन्वेंट्री हाथ में रखनी है। एक कंपनी अपने विपणन प्रयासों में सुधार करके, अपनी उत्पाद श्रृंखला का विस्तार करके, या ग्राहकों को अधिक खरीदारी के लिए प्रोत्साहित करने के लिए छूट की पेशकश करके अपनी बिक्री बढ़ा सकती है। - भविष्य की मांगों का पूर्वानुमान लगाएं
उपभोक्ता व्यवहार, अपेक्षाओं और वर्तमान और भविष्य की बाजार मांग का विश्लेषण और समझने से आपको अपने इन्वेंट्री स्तर को तदनुसार समायोजित करने में मदद मिलेगी। इससे आप सक्षम हो जायेंगे सूचित निर्णय लें भविष्य में बाज़ार की माँगों को पूरा करने में सक्षम होने के लिए कौन से उत्पादों का स्टॉक करना है और कितनी मात्रा अपने पास रखनी है। - धीमी गति से चलने वाली इन्वेंटरी का परिसमापन
आप छूट या प्रमोशन की पेशकश करके धीमी गति से चलने वाली इन्वेंट्री को ख़त्म कर सकते हैं। इससे आगे बढ़ने में मदद मिलेगी गोदाम से सामान बाहर और अधिक लोकप्रिय वस्तुओं के लिए स्थान खाली करें। प्रमोशन और छूट की पेशकश से बिक्री बढ़ाने में मदद मिल सकती है। इससे अंततः इन्वेंट्री टर्नओवर में सुधार हो सकता है। उदाहरण के लिए, आप उन उत्पादों पर छूट की पेशकश कर सकते हैं जो अपनी समाप्ति तिथि के करीब हैं या मांग में बहुत लोकप्रिय नहीं हैं। - प्रौद्योगिकी का उपयोग
इन्वेंट्री प्रबंधन सॉफ़्टवेयर का उपयोग वास्तविक समय में इन्वेंट्री स्तर, बिक्री डेटा और ग्राहक की मांग को ट्रैक करना सरल और प्रभावी बना सकता है। इससे बेहतर निर्णय लेने और इन्वेंट्री टर्नओवर में सुधार होता है।
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निष्कर्ष
व्यवसायों के लिए डिलीवरी दक्षता में सुधार करना महत्वपूर्ण है, खासकर इन्वेंट्री टर्नओवर अनुपात में सुधार के लिए। व्यावसायिक दक्षता में सुधार करने का सबसे प्रभावी और सिद्ध तरीका मार्ग अनुकूलन सॉफ़्टवेयर लागू करना है। ज़ीओ जैसा रूट प्लानर न केवल आपको तेजी से डिलीवरी करने में मदद करता है बल्कि एक ही ऐप के जरिए पूरी डिलीवरी प्रक्रिया का प्रबंधन भी करता है। आप अपनी डिलीवरी दक्षता में सुधार कर सकते हैं, ईंधन लागत और डिलीवरी समय में कटौती कर सकते हैं और ग्राहक अनुभव में सुधार कर सकते हैं।
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