کووید نحوه عملکرد جهان، از جمله نحوه خرید مواد غذایی را تغییر داده است.
تخمین زده می شود که تا سال 2026، خواربارهایی که از طریق کانال های تجارت الکترونیکی در ایالات متحده سفارش داده می شوند، شکل خواهند گرفت. ٪۱۰۰ از کل فروش مواد غذایی
بنابراین اگر می‌خواهید از این رفتار مصرف‌کننده در حال تغییر پول نقد کنید و شروع کنید کسب و کار تحویل مواد غذایی - ما اینجا هستیم تا به شما کمک کنیم!
بیایید بلافاصله شروع کنیم!
مراحل راه اندازی کسب و کار تحویل مواد غذایی:
هنگامی که می خواهید یک کسب و کار تحویل مواد غذایی راه اندازی کنید، ممکن است احساس سردرگمی کنید. مانند تجارت سنتی نیست، نسبتاً جدید است و شامل استفاده از فناوری است.
نگران نباش! ما فهرستی از 11 مرحله را تهیه کرده ایم که باید برای راه اندازی کسب و کار تحویل مواد غذایی خود انجام دهید!
- تحقیقات بازار
قبل از شروع یک کسب و کار تحویل مواد غذایی یا هر کسب و کاری در این زمینه، باید زمانی را صرف تحقیق در مورد بازار کنید. مهم است که درک کنید که آیا بازار پذیرای این ایده خواهد بود یا خیر، رقبا چه کسانی هستند و چقدر بزرگ هستند. برای چنین کسب و کاری، مخاطبان هدف باید از فناوری آگاه باشند. انجام تحقیقات بازار به شما در مورد قابلیت اجرا ایده در مکان مورد نظر خود شفافیت می دهد.
- جایگاه خود را تعیین کنید
هنگامی که چشم انداز رقابتی را درک کردید، می توانید شکاف ها را شناسایی کنید در بازار باشید و جایگاه خود را تعیین کنید. اگر بازار به شدت رقابتی است، داشتن یک جایگاه به شما کمک می کند که برجسته شوید. به عنوان مثال، می توانید خواربارهای ارگانیک را تحویل دهید. با این حال، اگر بازار رقابتی نیست، می توانید با مدل اولیه تحویل مواد غذایی شروع کنید.
- برنامه ریزی مالی
شما باید برای سرمایه‌گذاری در نرم‌افزار، موجودی، فضای ذخیره‌سازی، وسایل نقلیه تحویل، استخدام رانندگان تحویل، هزینه‌های مجوز، هزینه‌های تعمیر و نگهداری و غیره پول ترتیب دهید.
- کارهای حقوقی و اداری
تو باید کسب و کار را ثبت کنید قبل از شروع عملیات با مقامات محلی. شما باید نام و آدرس شرکت را برای ثبت آن تعیین کنید. اخذ مجوزهای مربوطه نیز ضروری است. همچنین، یک تجارت باز کنید حساب بانکی برای حفظ نظم مالی
- یک برنامه توسعه دهید
یک برنامه به عنوان ویترین فروشگاه برای کسب و کار تحویل مواد غذایی شما عمل می کند. این به مشتریان بالقوه امکان می دهد تا از طریق خواربارهایی که شما ارائه می دهید مرور کنند، سفارش دهند و سفارش را تا زمان تحویل پیگیری کنند. رابط کاربری برنامه باید کاربرپسند باشد و یک تجربه روان برای مشتری فراهم کند.
- با فروشگاه های مواد غذایی شریک شوید یا انبار خود را راه اندازی کنید
دو راه برای ایجاد یک کسب و کار تحویل مواد غذایی وجود دارد - می توانید یا با فروشگاه های مواد غذایی محلی شریک شوید یا انبار خود را راه اندازی کنید. در حالت اول، شما نیازی به نگهداری موجودی ندارید. شما یک واسطه بین مشتری و فروشگاه محلی هستید. در مورد دوم، شما باید برای ذخیره و نگهداری موجودی سرمایه گذاری کنید.
- تجهیزات را در جای خود قرار دهید
شما می توانید وسایل نقلیه تحویل را خریداری کنید یا آنها را اجاره کنید. برای پردازش سفارشات و تلفن های همراه برای درایورهای تحویل به سخت افزار فنی مانند رایانه نیاز دارید. فقط با همان مقداری که واقعاً نیاز دارید شروع کنید و با افزایش تقاضا، آن را افزایش دهید.
- نرم افزار را یکپارچه کنید
نرم افزار نقش کلیدی در تحویل خواربار بازی می کند. به اجرای کارآمد عملیات تجاری کمک می کند و خطای انسانی را کاهش می دهد. شما نیاز خواهید داشت نرم افزار مدیریت سفارش برای مدیریت سفارشات دریافتی، نرم افزار مدیریت موجودی برای پیگیری سطوح سهام، و نرم افزار بهینه سازی مسیر برای تحویل سریع و دقیق به مشتری
بر روی یک پرش کنید تماس دمو 30 دقیقه ای تا دریابید که چگونه Zeo می تواند برنامه ریز مسیر عالی برای کسب و کار تحویل مواد غذایی شما باشد!
- کارمندان را استخدام کنید
استخدام کارمندان با مهارت ها و ارزش های مناسب که با چشم انداز شما همسو باشد بسیار مهم است. هنگام استخدام رانندگان حمل و نقل، باید اطمینان حاصل کنید که آنها دارای گواهینامه رانندگی معتبر و سوابق رانندگی واضح هستند. آنها باید مهارت‌هایی برای برخورد و برقراری ارتباط با مشتریان داشته باشند، زیرا زمانی که برای تحویل به بیرون می‌روند، چهره‌ای هستند که کسب‌وکار شما را نمایندگی می‌کنند.
- اجرای آزمایشی
انجام آزمایش‌ها برای شناسایی هر گونه اشکال دستی یا فنی در فرآیند بسیار مهم است. شما می‌خواهید فرآیندها را ساده‌سازی کنید زیرا این امر منجر به تجربه بهتری برای مشتریان و همچنین کارمندان می‌شود.
- تجارت خود را بازاریابی کنید
شما می توانید بهترین محصولات و خدمات را با قیمت های رقابتی به مشتریان ارائه دهید، اما اگر مشتریان از کسب و کار شما آگاه نباشند، هیچ فایده ای نخواهد داشت. اینجاست که بازاریابی به چشم می خورد. این به انتشار این خبر کمک می کند به طوری که وقتی درها را باز می کنید، دستورات شروع به جریان می کنند.
ادامه مطلب: نصب درایورها: از راه درست شروع کنید و از موانع عملیاتی خودداری کنید
چالش های یک کسب و کار تحویل مواد غذایی چیست؟
- رقابت بالا
با توجه به موانع کم ورود، چشم انداز کسب و کار بسیار رقابتی است. شرکت‌های بزرگ‌تری مانند آمازون، والمارت و تارگت، موفقیت یک شرکت جدید را دشوارتر می‌کنند. از این رو، تحقیقات بازار و در صورت نیاز، توسعه یک جایگاه مهم می شود.
- برنامه ریزی حجم بالای تحویل
ممکن است زمان های خاصی از روز یا روزهای خاصی در هفته وجود داشته باشد که حجم سفارش افزایش می یابد. مدیریت این افزایش با ناوگان تحویل داده شده شما ممکن است طاقت فرسا شود. صرف نظر از حجم سفارشات، باید اطمینان حاصل کنید که هر سفارش در ETA وعده داده شده تحویل داده می شود. به همین دلیل است که باید نرم افزارهای لازم را برای آسان کردن زندگی خود یکپارچه کنید.
- محافظت از حاشیه های خود
وسوسه انگیز است که قیمت های خود را برای رقابت با سایرین در بازار که در حال حاضر با حاشیه های ناچیز بازی می کنند، کاهش دهید. با این حال، این یک رویکرد پایدار برای کسب و کار شما نیست. در عوض، می‌توانید بر روی ارائه محصولات خاص یا ارائه خدمات مشتری درجه یک برای ایجاد یک پایگاه مشتری وفادار تمرکز کنید.
چگونه Zeo می تواند به شما در ایجاد یک کسب و کار سودآور تحویل مواد غذایی کمک کند؟
Zeo Route Planner به شما کمک می کند تا مسیرهای بهینه شده ای را برنامه ریزی کنید تا بتوانید مواد غذایی را در کوتاه ترین زمان ممکن تحویل دهید. تحویل سریعتر به این معنی است که می توان در همان زمان تحویل بیشتری انجام داد و در نتیجه درآمد را افزایش داد. همچنین به کنترل هزینه های سوخت و نگهداری کمک می کند که منجر به سودآوری سالم می شود.
Zeo استفاده بهینه از ناوگان رانندگان شما را تضمین می کند. از آنجایی که رانندگان می توانند مواد غذایی را سریعتر تحویل دهند، اعتماد مشتری به برند شما ایجاد می کند که منجر به مشتریان مکرر می شود.
برای یک محاکمه آزاد ثبت نام کنید از Zeo Route Planner فورا!
نتیجه
ما شما را با تمام اطلاعاتی که برای راه اندازی یک کسب و کار تحویل خواربار نیاز دارید مسلح کرده ایم. با تیم، تجهیزات و نرم افزار مناسب، چالش برانگیز است اما غیرممکن نیست. اکنون این بر عهده شماست که یک کسب و کار موفق را زنده کنید!
