با زنجیره تامین پیچیده‌تر شدن و افزایش تعداد متغیرهایی که می‌توانند بر کسب‌وکار شما تأثیر بگذارند، این سؤال پیش می‌آید:
چگونه با تغییر محیط کسب و کار با سرعتی سرسام آور کنار بیاییم؟
نگران نباش! ما هم جواب آن را داریم.
این با ساختن است زنجیره تامین چابک! شما باید آماده باشید تا به تغییرات واکنش نشان دهید و آن را سریع انجام دهید.
در این وبلاگ، به شما کمک می کنیم تا بفهمید چابکی زنجیره تامین چیست، چرا مهم است و چگونه می توانید زنجیره تامین خود را چابک کنید.
چابکی زنجیره تامین چیست؟
چابکی زنجیره تامین بر روی انعطاف پذیری، سازگاری، و پاسخگویی به تغییر شرایط بازار و تقاضای مشتریان. هدف یک زنجیره تامین چابک این است که بتواند به سرعت و به طور موثر به اختلالات زنجیره تامین پاسخ دهد و اتفاقات غیر قابل پیش بینی
از داده های بلادرنگ همراه با پیش بینی ها، فناوری و اتوماسیون قابل اعتماد برای تصمیم گیری سریع استفاده می کند.
چرا چابکی زنجیره تامین مهم است؟
- خواسته های در حال تغییر را برآورده می کند
صرف نظر از افزایش یا کاهش تقاضا، داشتن یک زنجیره تامین چابک به مدیریت هموار آن کمک می کند. در صورت افزایش تقاضا، کسب‌وکار را قادر می‌سازد تا با برآورده کردن آسان آن از آن بهره ببرد. در صورت کاهش تقاضا، به جلوگیری از ذخیره بیش از حد کمک می کند.
- هزینه ها را کنترل می کند
یک زنجیره تامین چابک با بهینه سازی منابع، مدیریت موجودی، لجستیک حمل و نقل و عملیات انبار به بهینه سازی هزینه ها کمک می کند.
- رضایت مشتری
مشتریان انتظار تحویل سریعتر و قابل اطمینان تری دارند. کسب‌وکارها باید زنجیره‌های تامین چابک را با آخرین فناوری و گزینه‌های انعطاف‌پذیر انجام سفارش بسازند. از طریق همکاری بین ذینفعان مختلف، یک زنجیره تامین چابک به انتقال اطلاعات دقیق به مشتریان کمک می کند.
- دید در سراسر زنجیره تامین
ادغام فن‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها در زنجیره تامین، دید بیشتری را در سراسر زنجیره ممکن می‌سازد. این به کسب و کارها اجازه می دهد تا محصولات و اطلاعات را در طول زنجیره تامین ردیابی کنند. همچنین به شناسایی مشکلات در مراحل اولیه و اقدام سریع کمک می کند.
چگونه زنجیره تامین خود را چابک کنیم؟
- پیش بینی تقاضا
- از داده های بلادرنگ برای مدیریت موجودی استفاده کنید
- توزیع انبار
- تحویل سریعتر در آخرین مایل با دید بیشتر
- روابط چابک با تامین کنندگان
بیایید به هر یک از این نکات عمیق بپردازیم.
- پیش بینی تقاضا
پیش بینی تقاضا اولین گام خوب به سمت ایجاد یک زنجیره تامین چابک است. این به معنای برآورد تقاضای آینده با استفاده از مدل های پیش بینی بر اساس داده های تاریخی است. هنگامی که پیش‌بینی‌ها را داشتید، گام بعدی تنظیم سطوح تولید و مقیاس شبکه‌های توزیع است.
پیش‌بینی تقاضا به کسب‌وکارهای تجارت الکترونیک کمک می‌کند تا برای افزایش تقاضا در روزهای خاص مانند جمعه سیاه، روز ولنتاین یا در طول فصل تعطیلات آماده شوند.
- از داده های بلادرنگ برای مدیریت موجودی استفاده کنید
استفاده از داده های بلادرنگ برای ردیابی سطوح موجودی مزیت بزرگی است. نداشتن موجودی کافی می تواند منجر به از دست دادن فرصت های تجاری شود. از سوی دیگر، ذخیره بیش از حد به معنای هزینه های اضافی است.
اگر موجودی را در معرض دید دارید، می‌توانید اقدامات استراتژیک مانند انبار کردن انبار را از قبل قبل از یک رویداد فروش انجام دهید. استراتژی دیگر ارائه تخفیف های بالاتر برای جابجایی موجودی اضافی است.
- توزیع انبار
شما باید در مورد مکان انبارهای خود تاکتیکی باشید تا چابکی را به زنجیره تامین خود اضافه کنید. اگر فقط به یک انبار وابسته باشید و به هر دلیلی عملیات آن با مشکل مواجه شود، انجام سفارشات دشوار می شود.
داشتن یک انبار ثانویه یا برون سپاری بخشی از انبار را در نظر بگیرید. این نه تنها در مواردی که انبار اصلی شما با اختلال مواجه است کمک می کند، بلکه به بهبود سرعت انجام و کاهش هزینه های حمل و نقل نیز کمک می کند.
- تحویل سریعتر در آخرین مایل با دید بیشتر
برای افزودن سرعت بیشتر به زنجیره تامین خود، از فناوری هایی استفاده کنید که به تحویل سریعتر کمک می کنند. نرم‌افزاری مانند بهینه‌سازی مسیر، تحویل کارآمد را همراه با ایجاد دید در آخرین مرحله زنجیره تامین، یعنی تحویل آخرین مایل، امکان‌پذیر می‌سازد. این به شما امکان می دهد در صورت بروز هرگونه تاخیر غیرمنتظره در جاده، سریع اقدام کنید.
چنین فناوری همچنین می تواند برای ارائه به روز رسانی در زمان واقعی به مشتری استفاده شود. به رضایت مشتری می افزاید و یک پایگاه مشتری وفادار ایجاد می کند.
دریابید که چگونه Zeo Route Planner به شما کمک می کند مسیرها را بهینه کنید و سریعتر تحویل دهید!
- روابط چابک با تامین کنندگان
تامین کنندگان ستون فقرات زنجیره تامین شما هستند. با این حال، بسته به تامین کننده یگانه می تواند مخاطره آمیز باشد. ایجاد روابط با چندین تامین کننده برای اطمینان از انعطاف پذیری در تهیه اقلام مورد نیاز بسیار مهم است. در صورتی که یک تامین کننده قادر به برآورده کردن الزامات نباشد، می توانید به تامین کننده دیگری بروید.
نتیجه
ایجاد یک زنجیره تامین چابک برای موفقیت کسب و کار بسیار مهم است. این به شما کمک می کند تا با اتخاذ تصمیمات کارآمد با استفاده از داده ها و اطلاعات قابل اعتماد، به هر تغییری واکنش سریع نشان دهید. اگر می‌خواهید جلوتر از رقبا بمانید، چابکی زنجیره تامین می‌تواند یک شریک کلیدی باشد!
