Enpresa-jabe gisa, gidariak zure hornikuntza-katearen eta garraio-funtzioaren elementu erabakigarrienak dira. Jakina, gidarien fakturazioak prozesu osoa desegingo luke eta negozioaren hazkunderako oztopo handia izango dela frogatuko luke. Horregatik, gidarien atxikipena zure lehentasun nagusietako bat izan behar da, ez bada. -ren araberaAmerican Trucking Association, flota handien fakturazio-tasa % 89koa izan zen batez beste 2021ean.
Zer da gidariaren fakturazio-tasa?
Gidarien fakturazio-tasa epe jakin batean, normalean urtean, erakundearekin parte hartzen duten gidarien ehunekoa da. Garraio-industriako enpresen errendimendu-adierazle gakoa da eta konpainiaren gidariari eusteko estrategien eraginkortasuna ebaluatzen laguntzen du. Hona hemen gidariaren fakturazio-tasa kalkulatzeko formula -
Alde egin zuten gidariak
_________________________________________________________________ x 100
( Gidariak epearen hasieran + Gidariak epearen amaieran ) / 2
Gidariaren atxikipen-tasa hobetu beharra
- Negozioaren galera
Zure atetik ateratzen den gidari bakoitzarekin, negozioa galtzen duzu. Galera eta arazoak areagotu egiten dira zure gidariak irteten direnean eta zure lehiakideekin bat egiten dutenean. Horrek zure ahalmena murrizten du, baina, aldi berean, lehiakideen ahalmena handitzen du eta abantaila bat ematen die. Negozioaren emaitzak etengabe hobetzeko, gidarien atxikipena hobetu behar duzu. - Gidariaren fakturazioaren kostu handia
baten arabera Upper Great Plains Transportation Institute inkesta, gidariaren fakturazioa 2,243 $ eta 20,729 $ artean kosta daiteke. Kopuru hori handiagoa da enpresa txikietan, non gidariak askotan teknikariak ere izaten diren. Ez dio axola zure flota zein handia edo txikia den, kostu hauek oso altuak dira alde batera uzteko. Gidariaren atxikipena hobetzea eta gidariaren fakturazioa murriztea zure irabaziak handitzen lagunduko dizuten txanpon beraren bi aldeak dira. - Gidari berriak kontratatzea eta prestatzea
Gidarien atxikipena hobetzeko ahaleginik egiten ez baduzu, gidari berriak etengabe kontratatzeko ahalegina egitera behartuta egongo zara. Zure egungo flotak zure negozioa, beharrak eta bezeroak ulertzen ditu. Kontratazio berriak trebatzeak eta negozio-prozesuetara egokitzeak denbora beharko du eta geldialdi-denbora handitzea eta bezeroarentzako arreta eskasa ekar dezake. - Hobetu lan-fluxuak
Gidarientzako lan-fluxuak hobetzeak lan-prozesuak arintzen lagun dezake, estresa eta akatsak murrizten eta produktibitatea areagotzen. Ziurtatu zure negozio-prozesua zure gidarientzat oztoporik sortuko ez duen moduan planifikatu eta estrategiatuta dagoela. Gogoratu, zure gidariak zure bezeroak bezain garrantzitsuak direla negozioa ondo zuzentzeko. - Komunikazioa eta konpromisoa areagotu
Gidarien atxikipena hobetzeko modu frogatua da haien ahotsa entzuten sentitzea. Ezarri bi norabideko komunikazio-kanal garden bat, non euren kezkak erraz adieraz ditzaten eta erantzungo zaiela ziur egon. Horrek gidariek beren lanarekin eta antolakuntzarekin duten konpromiso maila hobetzen du, eta ondorioz, gidarien atxikipena hobetzen da eta gidarien fakturazioa murrizten da. - Entrenatu eta hezi
Segurtasun- eta erregulazio-entrenamendua egitea da zure flotaren segurtasuna eta ongizatea zaintzen duzula erakusteko modurik onena. Orientazio- eta barne-prestakuntzarekin, negozio-prozesuak hobeto uler ditzakete eta beren lanaz ziur senti daitezke. Ebaluazioak lanean izan ditzaketen arazo potentzialak ulertzen eta erronketarako guztiz prestatzen lagunduko die. - Ordainketa lehiakorra eta bidezkoa eskaini
Soldatak faktore erabakigarriak dira gidariari eusteko. Jendeak zuretzako lan egin nahiko luke nahiko konpentsatua baldin bada. Negozio-praktika ona da beti zure lehiakideekin alderatzea eta zure flotari soldata lehiakorra eskaintzea. Ordainsari justuarekin batera, langileen prestazio osagarriak ere eskaini behar dituzu osasun-azterketak, lan-ordutegi malguak eta lan-bizitzaren oreka hobeto mantentzea. Horrek gidarien atxikipena hobetzen du eta gidarien fakturazioa murrizten du. - Erabili teknologia haien bizitza errazteko
Flota kudeatzeko softwarea eta Zeo bezalako ibilbideak optimizatzeko plataformak salbatzaile izan daitezke gidarien kudeaketa eraginkorrari dagokionez. Teknologiaren erabilera adimentsuak gidarien eta flotaren jabeen arteko lotura sendoa ezar dezake, distantzia edozein dela ere. Zeo-k bidalketa-bideak aldez aurretik sortu eta optimizatu eta gidarien denbora eta esfortzua aurrezteko aukera ematen dizu. Gainera, gidariak bost minututan sartu ditzakezu, geldialdiak automatikoki esleitu gidariaren erabilgarritasunaren arabera, haien zuzeneko kokapenaren jarraipena egin, ibilbidearen aurrerapena kontrolatu eta txosten zehatzak jaso ditzakezu.
Gehiago irakurri: Nola laguntzen dizu Ibilbideak optimizatzeko softwareak dirua aurrezten?
Gidarien atxikipena areagotzeko estrategia frogatuak
Gehiago irakurri: Hobetu Bezeroarentzako Zerbitzua Zeo-ren Ibilbide-antolatzailea erabiliz.
Ondorioa
Gidariak atxikitzea lehentasuna izateak zure negozioa hazten lagunduko du. Aipatutako estrategiek gidarien atxikipena sustatzen eta fakturazioa murrizten lagunduko dizute. Teknologiaren erabilera adimenduna flotaren kudeaketa hobea gidarien atxikipena maximizatzen, gidarien fakturazioaren eragina minimizatzen eta zure negozioaren emaitzak handitzen lagun zaitzake.
Gidariak atxikitzea negozio-lehentasun bihurtzeko eta zure flota kudeatzeko prozesua hobetzeko prest bazaude, jarri gurekin harremanetan. Antolatu doako demoa ibilbideak optimizatzen eta, azkenean, negozioaren emaitzak nola laguntzen dizugun ulertzeko.
