Sicondu ShipBob's Rapportu di Benchmark di u fatturatu di l'inventariu, u tassu mediu di rotazione di l'inventariu hè cascatu da 22% da 2020 à 2021. Mentre chì a stessa figura hà righjuntu 46.5% in a prima mità di 2022. Questi numeri sò cuncernanti per i pruprietarii di l'imprese di consegna. Hè ora ch'elli fucalizzanu à simplificà u so prucessu di consegna è à migliurà u rapportu di rotazione di l'inventariu.
Chì ghjè u ratio di rotazione di l'inventariu
U rapportu di rotazione di l'inventariu hè un rapportu finanziariu chì misura quantu rapidamente una cumpagnia hè capace di vende è rimpiazzà u so inventariu in un periudu di tempu. I dirigenti di l'imprese ponu utilizà a ratio di rotazione di l'inventariu per capiscenu efficienza di u so prucessu di supply chain è gestione di magazzini. Questa ratio furnisce ancu insights in a dumanda di u produttu in u mercatu è a dispunibilità.
Chì ghjè una bona ratio di rotazione di l'inventariu
Un bonu rapportu di rotazione di l'inventariu varieghja secondu l'industria è pò dipende di parechji fatturi, cum'è a natura di l'affari, u tipu di prudutti venduti è a dumanda di u mercatu. Tuttavia, in generale, un rapportu di rotazione di l'inventariu più altu hè cunsideratu megliu. A un ratio di rotazione di l'inventariu più altu indica megliu rendimentu cummerciale. Indica ancu chì a cumpagnia gestisce in modu efficiente u so inventariu è hà un forte rendimentu di vendita.
Per l'imprese di eCommerce, un rapportu di rotazione di l'inventariu di 4-6 hè cunsideratu sanu. Tuttavia, alcune industrii, cum'è i beni di cunsumu rapidu (FMCG) o l'elettronica, ponu avè rapporti di rotazione d'inventariu più alti (circa 9), mentri àutri cum'è beni di lussu o gioielli. pò avè ratios più bassi (circa 1-2).
Cumu calculà a ratio di rotazione di l'inventariu
Ratio di rotazione di l'inventariu - Costu di e merchenzie vendute (COGS) / Inventariu mediu
COGS - Costu iniziale di l'inventariu + Costu di l'inventariu acquistatu - Costu di l'inventariu di chjusu
Inventariu mediu - (Inventariu di principiu - Inventariu finale) / 2
esempiu - Cunsiderate chì u costu iniziale di l'inventariu di e merchenzie hè $ 5000 è e merchenzie chì valenu $ 4400 sò aghjuntu à l'inventariu dopu. Dopu à i ciculi di distribuzione è di vendita, l'inventariu finale vale $ 3800. In stu casu,
COGS = $ 5000 + $ 4400 - $ 3800
COGS = $ 5600
Inventariu mediu = ($ 5000 - $ 3800) / 2
Inventariu mediu = $ 600
Ratio di rotazione di l'inventariu = $ 5600 / $ 600
Ratio di rotazione di l'inventariu = 9.3
Cumu migliurà a vostra ratio di rotazione di l'inventariu
- Migliurà u prucessu di gestione di l'inventariu
A migliurà u prucessu di gestione di l'inventariu pò aiutà e cumpagnie à seguità facilmente u voluminu di l'inventariu. Implementà un sistema d'inventariu ghjustu in u tempu li permetterà di urdinà l'inventariu solu quandu hè necessariu è solu in e quantità richieste. Questu aiuta à riduce l'inventariu eccessivo in manu è elimina u risicu di overstocking. - Razionalizzate a catena di fornitura per riduce u tempu di consegna
Una cumpagnia pò riduce u tempu di consegna necessariu per riceve l'inventariu travagliendu cù i fornituri per migliurà i so tempi di consegna. Puderanu ancu simplificà u mecanismu di a supply chain per truvà fornitori alternativi chì ponu furnisce l'inventariu più veloce è risponde à i so bisogni di l'affari. Migliurà a cumunicazione cù i fornituri, ottimizendu i tempi di spedizione è di consegna, è riducendu u numeru di intermediari implicati in a catena di furnimentu aiutarà ancu à simplificà u prucessu. - Analisi di e vendite per aumentà i rivenuti
L'analisi di e dati di vendita pò aiutà à identificà quali prudutti vendenu bè è quali ùn sò micca. Questu permetterà à a cumpagnia di piglià decisioni infurmate nantu à quali prudutti sferisce è quantu inventariu à mantene in manu. Una cumpagnia pò aumentà e so vendite per migliurà i so sforzi di marketing, espansione a so linea di prudutti, o offre sconti per incuragisce i clienti à cumprà più. - Previsioni future richieste
Analizà è capisce u cumpurtamentu di i cunsumatori, l'aspettattivi è a dumanda di u mercatu presente è futura vi aiuterà à aghjustà i vostri livelli d'inventariu in cunseguenza. Questu vi permetterà piglià decisioni infurmati nantu à quali prudutti à magazzini è quantu quantità à tene in manu per esse capaci di risponde à e dumande future di u mercatu. - Liquidating Inventariu lentu-Moving
Pudete liquidà l'inventariu chì si move lentamente offrendu sconti o promozioni. Questu aiuterà in u muvimentu inventariu fora di u magazzinu è liberate spaziu per articuli più populari. Offre promozioni è sconti pò aiutà à aumentà e vendite. Questu pò eventualmente migliurà a rotazione di l'inventariu. Per esempiu, pudete offre un scontu nantu à i prudutti chì si avvicinanu à a so data di scadenza o ùn sò micca abbastanza populari in a dumanda. - Utilizendu a tecnulugia
Utilizà u software di gestione di l'inventariu pò fà simplice è efficace per seguità i livelli d'inventariu, i dati di vendita è a dumanda di i clienti in tempu reale. Questu porta à una megliu decisione è a rotazione di l'inventariu megliu.
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cunchiusioni
A migliurà l'efficienza di consegna hè cruciale per l'imprese, più cusì per migliurà u rapportu di rotazione di l'inventariu. A manera più efficace è pruvata per migliurà l'efficienza di l'affari hè di implementà un software di ottimisazione di rotte. Un pianificatore di rotte cum'è Zeo ùn solu vi aiuta à furnisce più veloce, ma ancu gestisce tuttu u prucessu di consegna attraversu una sola app. Pudete migliurà a vostra efficienza di consegna, riduce i costi di carburante è u tempu di consegna è migliurà l'esperienza di u cliente.
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