更新日期:11年2025月XNUMX日
運輸費用佔物流成本的很大一部分。例如,僅貨運(包括燃料、司機和車輛)就可能構成 三分之二的物流費用.
隨著時間的推移,運輸貨物所花費的每一美元都會累積起來並減少收入,特別是因為運輸業的平均利潤率 大約7.4%.
因此,管理和控制這些費用可以顯著提高整體獲利能力。管理人員、調度員和企業主經常尋求新的方法來即時追蹤這些流出。
這時 Zeo Route Planner 就可以提供協助。
讓我們深入探討物流中的運輸成本以及 Zeo Route Planner 如何協助最大限度地減少資源浪費。
運輸成本的組成部分
運輸費用有多種形式,如下所述。
道路上行駛的一輛卡車或貨車所產生的費用遠不止於燃料費用,而且這筆費用的每個部分都會影響總支出。
然而,這些費用分為三個主要類別,評估每個費用有助於有效的成本管理。
固定成本
這些是永久性成本,很少會隨著時間推移而變化,因為這些費用會保持相對穩定。
- 無論車輛行駛一次或一百次,都需要支付車輛租賃費、保險費和牌照費。
- 隨著車輛行駛里程的增加,車隊資產的折舊也會隨之增加,而較低的轉售價值則成為總費用的一部分。
可變成本
由於成本會根據使用情況而上升或下降,因此某些費用會根據營運因素而波動。下面列出了一些常見的。
- 燃料費、過路費和司機工資通常與行駛里程數或送貨次數成正比。
- 維護和維修也隨著行駛距離的不同而變化。行駛里程越長,輪胎磨損、機油更換以及其他維護費用就會隨著時間的推移而變得更加昂貴。
間接成本
這些項目可能看起來不太明顯,但從長遠來看仍然會增加,因為這些是與運輸沒有直接聯繫的附加費用,會影響總成本。
- 當送貨錯過預定時間時,可能會產生額外的客戶服務費用,從而引發退款要求或額外的支援電話。
- 如果在沒有高效率技術的情況下制定路線規劃決策,管理開銷就會增加。行程管理不善會導致最後一刻的改變,從而浪費員工的時間。
Zeo Route Planner 幫助您管理這些費用
Zeo Route Planner 提供許多功能,幫助您更輕鬆地發現這些成本。查看 Zeo 英里追蹤 或者 移動路線規劃器,揭示了里程數據和周到的路線如何讓管理人員更清楚地了解情況。
一旦您了解了每個固定、可變和間接細節,您就可以製定計劃來控制不必要的旅行並節省預算。
Zeo Route Planner 作為成本優化工具
Zeo Route Planner 是一個出色的平台,可減少日常送貨和貨運中的額外開銷。它的儀表板顯示路線細節、容量使用情況和司機分配,無需複雜的電子表格或手動呼叫。
以下是有助於降低最後一哩運輸成本的一些關鍵方面。
- 自動分配
該系統的一個受歡迎功能是 自動分配。負責處理多個送貨點的調度員通常要花幾個小時來確定誰要去哪裡。現在,只需單擊即可將貨物分發給所有可用的司機。這種方法源自於 Zeo 的內建邏輯,它權衡距離、時間視窗和現有時間表。更少的來回電話意味著更少的混亂和更少的閒置車輛。
- 基於容量的路線規劃
可以這樣想:車隊中的每輛車都有其極限 - 例如它可以運載多少東西,可以行駛多遠,或一次可以處理多少訂單。忽視這些限制通常會導致問題,例如浪費貨物空間或卡車因裝載過多而緩慢行駛。使用 Zeo,您可以在將車輛添加到車隊時編輯/輸入車輛詳細資訊以及容量(最大:駕駛時間、訂單、距離等)。
Zeo 的路線規劃器透過將車輛容量納入行程設計中來正面解決這個問題。工作中的演算法會獲取這些資訊並智慧地將貨物與最合適的車輛配對。這樣,您的卡車就不會半空或超載,這意味著燃燒更少的燃料並加快行駛速度。
- 個性化溝通
然後還有客製化的溝通方式來解決不斷電話更新的問題。客戶喜歡知道他們的包裹何時到達,但工作人員可能會浪費數小時接聽電話或撰寫有關遞送狀態的電子郵件。Zeo Route Planner 的即時預計到達時間 不僅讓客戶和司機了解最新情況,也讓管理人員(調度員)了解最新情況。他們掌握了交付狀態,騰出時間進行更具策略性的工作,並透過減少客戶服務工作量為提高成本效率鋪平了道路。
- 詳細分析和報告
燃料費用是物流的一大痛點,對嗎?好吧,Zeo 透過向您提供每條路線所消耗燃料的清晰明細來解決這個問題。您很快就會發現哪裡浪費了燃料,從而幫助您在旅途中削減不必要的開支。Zeo的路線分析 匯集了所有資訊:駕駛員表現、行程效率、路線偏差,甚至車輛怠速時間。不再需要翻閱成堆的電子表格。
相反,Zeo 將每個關鍵指標(例如距離、原始預計到達時間、更新預計到達時間、停靠站之間的距離差異等)放入一個清晰的視圖中。透過這種可見性,您可以透過提高駕駛員的表現並開闢削減運輸費用的新方法來快速解決問題。
Zeo 路線規劃器協助提升成本效益
更少的金錢浪費意味著更多的利潤,而這一切始於準確的數據。如果管理者沒有意識到成本上升的原因和來源,那麼不必要的開支就會一直存在。使用 Zeo Route Planner,您可以透過突出顯示額外的里程、長時間的停車或半空的卡車來縮小利潤成本差距。一旦發現真正的問題,公司每月可以節省數百美元。事實上,企業報告使用 Zeo Route Planner 後每月開支減少了 200 美元。
結論
運輸貨物的公司常常想知道如何降低開支。解決每個成本驅動因素(固定成本、變動成本和間接成本)可以實現利潤微薄和獲利健康的差異。
Zeo Route Planner 包含一系列功能,可協助團隊有效地管理日常營運。為了減少浪費,它將複雜的路線分配、容量規劃、自動訊息和數據分析結合在一起。
想要看到效果的最好方法就是嘗試。
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