A Covid mudou a forma como o mundo funciona, incluindo a forma como compramos mantimentos.
Estima-se que, até 2026, os mantimentos encomendados através de canais de comércio eletrônico nos EUA formarão 20.5% do total de vendas de alimentos.
Então, se você quiser lucrar com essa mudança no comportamento do consumidor e iniciar um negócio de entrega de supermercado - Estamos aqui para ajudá-lo!
Vamos começar imediatamente!
Etapas para iniciar um negócio de entrega de alimentos:
Ao tentar iniciar um negócio de entrega de alimentos, você pode se sentir confuso. Não é como o negócio tradicional, é relativamente novo e envolve o uso de tecnologia.
Não se preocupe! Fizemos uma lista de 11 etapas que você precisa seguir para colocar seu negócio de entrega de alimentos em funcionamento!
- Pesquisa de mercado
Antes de iniciar um negócio de entrega de alimentos, ou qualquer outro negócio, você deve dedicar algum tempo pesquisando o mercado. É importante entender se o mercado será receptivo à ideia, quem são os concorrentes e qual o seu tamanho. O público-alvo deve ter conhecimento de tecnologia para esse tipo de negócio. A realização de pesquisas de mercado lhe dará clareza sobre a viabilidade da ideia no local de destino.
- Decida seu nicho
Depois de compreender o cenário competitivo, você pode identificar as lacunas no mercado e decida seu nicho. Se o mercado for altamente competitivo, ter um nicho ajudará você a se destacar. Por exemplo, você poderia fornecer a entrega de mantimentos orgânicos. No entanto, se o mercado não for competitivo, você poderá começar com o modelo básico de entrega de alimentos.
- Planejamento financeiro
Você precisa arranjar dinheiro para investir em software, estoque, espaço de armazenamento, veículos de entrega, contratação de motoristas de entrega, taxas de licenciamento, despesas de manutenção, etc. Você também deve projetar a receita para determinar quanto tempo levará até que o negócio se torne lucrativo.
- Trabalho jurídico e administrativo
Você tem que registrar a empresa com as autoridades locais antes de iniciar as operações. Você deve decidir o nome e o endereço da empresa para que ela seja registrada. A aquisição de licenças relevantes também é necessária. Além disso, abra um negócio conta bancária para manter as finanças em ordem.
- Desenvolva um aplicativo
Um aplicativo serve como vitrine para seu negócio de entrega de alimentos. Ele permite que clientes em potencial naveguem pelos produtos que você oferece, façam um pedido e rastreiem o pedido até que seja entregue. A interface do aplicativo deve ser amigável e fornecer uma experiência tranquila ao cliente.
- Faça parceria com supermercados ou monte seu próprio armazém
Existem duas maneiras de construir um negócio de entrega de alimentos: você pode fazer parceria com supermercados locais ou abrir seu armazém. No primeiro caso, você não precisa manter o estoque. Você é um mediador entre o cliente e a loja local. Neste último caso, você terá que investir na armazenagem e manutenção do estoque.
- Coloque o equipamento no lugar
Você pode comprar os veículos de entrega ou alugá-los. Você precisará de hardware técnico, como computadores para processar os pedidos e telefones celulares para os motoristas de entrega. Comece apenas com o que você realmente precisa e aumente conforme a demanda crescer.
- Integrar software
O software desempenha um papel fundamental na entrega de mantimentos. Ajuda no funcionamento eficiente das operações comerciais e reduz o erro humano. Você vai precisar software de gerenciamento de pedidos para gerenciar os pedidos recebidos, software de gerenciamento de inventário acompanhar os níveis de estoque e software de otimização de rota para entrega rápida e precisa ao cliente.
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- Contratar funcionários
Contratar funcionários com as habilidades e valores certos que se alinham à sua visão é crucial. Ao contratar motoristas de entrega, você deve garantir que eles tenham uma carteira de motorista válida e um histórico de condução claro. Eles devem ter habilidades para lidar e se comunicar com os clientes, pois serão o rosto que representará o seu negócio quando saírem para fazer entregas.
- Realize execuções de teste
É importante fazer testes para identificar quaisquer falhas manuais ou técnicas no processo. Você deseja agilizar os processos, pois isso resultaria em uma experiência melhor para os clientes e também para os funcionários.
- Comercialize seus negócios
Você poderia estar oferecendo os melhores produtos e serviços aos clientes a preços competitivos, mas não adiantará se os clientes não conhecerem o seu negócio. É aí que o marketing entra em cena. Ajuda na divulgação para que, assim que você abrir as portas, os pedidos comecem a entrar.
Leia mais: Drivers de integração: comece da maneira certa e evite obstáculos operacionais
Quais são os desafios de uma empresa de entrega de alimentos?
- Alta competição
Dadas as baixas barreiras à entrada, o cenário empresarial é altamente competitivo. Empresas maiores como Amazon, Walmart e Target tornam ainda mais difícil o sucesso de um novo participante. Conseqüentemente, a pesquisa de mercado e, se necessário, o desenvolvimento de um nicho tornam-se importantes.
- Planejando alto volume de entregas
Pode haver determinados horários do dia ou determinados dias da semana em que o volume de pedidos aumenta. Gerenciar esse pico com sua frota de entrega pode ser uma tarefa árdua. Independentemente do volume de pedidos, você deve garantir que cada pedido seja entregue dentro do ETA prometido. É por isso que você deve integrar o software necessário para facilitar sua vida.
- Protegendo suas margens
É tentador baixar os preços para competir com outros no mercado que já atuam com margens estreitas. No entanto, não é uma abordagem sustentável para o seu negócio. Em vez disso, você pode se concentrar em oferecer produtos de nicho ou fornecer atendimento ao cliente de alto nível para construir uma base de clientes fiéis.
Como Zeo pode ajudá-lo a construir um negócio lucrativo de entrega de alimentos?
Zeo Route Planner ajuda você a planejar rotas otimizadas para que você possa entregar as compras no menor tempo possível. Entregas mais rápidas significam que mais entregas podem ser feitas ao mesmo tempo, aumentando assim a receita. Também ajuda no controle dos custos de combustível e manutenção, o que resulta em lucratividade saudável.
Zeo garante o aproveitamento ideal da sua frota de motoristas. Como os motoristas conseguem entregar os mantimentos com mais rapidez, isso aumenta a confiança do cliente em sua marca, levando a clientes recorrentes.
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Conclusão
Fornecemos a você todas as informações de que você precisa para iniciar um negócio de entrega de alimentos. É desafiador, mas não impossível, com a equipe, o equipamento e o software certos. Agora cabe a você dar vida a um negócio de sucesso!
