Logística ágil: 5 maneiras de tornar sua cadeia de suprimentos ágil

Logística ágil: 5 maneiras de tornar sua cadeia de suprimentos ágil, Zeo Route Planner
Tempo de leitura: 3 minutos

Com o redes de fornecimento cada vez mais complexa e com um número cada vez maior de variáveis ​​que podem impactar o seu negócio, surge a questão –

Como lidar com a situação quando o ambiente de negócios muda a uma velocidade vertiginosa?

Não se preocupe! Também temos a resposta para isso.

É construindo um cadeia de suprimentos ágil! Você precisa estar preparado para reagir às mudanças e fazê-lo rapidamente.

Neste blog, ajudaremos você a entender o que é agilidade na cadeia de suprimentos, por que ela é importante e como você pode tornar sua cadeia de suprimentos ágil.

O que é agilidade na cadeia de suprimentos?

A agilidade da cadeia de suprimentos se concentra em flexibilidade, adaptabilidade, e capacidade de resposta às mudanças nas condições do mercado e nas demandas dos clientes. O objetivo de uma cadeia de suprimentos ágil é ser capaz de atender de forma rápida e responder de forma eficiente às interrupções da cadeia de abastecimento e imprevistos.

Ele aproveita dados em tempo real junto com previsões confiáveis, tecnologia e automação para tomar decisões rápidas.

Por que a agilidade da cadeia de suprimentos é importante?

  • Atende às novas demandas

    Independentemente de a demanda estar aumentando ou diminuindo, ter uma cadeia de suprimentos ágil ajuda a gerenciá-la sem problemas. Caso a demanda seja crescente, permite ao negócio aproveitá-la atendendo-a prontamente. Em caso de queda na demanda, ajuda a evitar excesso de estoque.

  • Controla custos

    Uma cadeia de suprimentos ágil ajuda a otimizar custos, otimizando o fornecimento, o gerenciamento de estoque, a logística de transporte e as operações de armazenamento.

  • A satisfação do cliente

    Os clientes esperam entregas mais rápidas e confiáveis. As empresas devem construir cadeias de abastecimento ágeis com a tecnologia mais recente e opções flexíveis de atendimento de pedidos. Através da colaboração entre diferentes partes interessadas, uma cadeia de abastecimento ágil ajuda a comunicar informações precisas aos clientes.

  • Visibilidade em toda a cadeia de abastecimento

    A integração de tecnologia e análise de dados em sua cadeia de suprimentos permite maior visibilidade em toda a cadeia. Ele permite que as empresas rastreiem produtos e informações à medida que avançam na cadeia de suprimentos. Também ajuda a identificar problemas numa fase inicial e a tomar medidas rápidas.

Como tornar sua cadeia de suprimentos ágil?

  1. Previsão de demanda
  2. Use dados em tempo real para gerenciamento de estoque
  3. Distribuição de armazém
  4. Entrega de última milha mais rápida e com mais visibilidade
  5. Relacionamento ágil com fornecedores

Vamos nos aprofundar em cada um desses pontos.

  1. Previsão de demanda

    A previsão de demanda é um bom primeiro passo para construir uma cadeia de suprimentos ágil. Significa estimar a demanda futura usando modelos preditivos baseados em dados históricos. Depois de ter as previsões, o próximo passo seria ajustar os níveis de produção e dimensionar as redes de distribuição de acordo.

    A previsão de demanda ajuda as empresas de comércio eletrônico a se prepararem para picos de demanda durante dias especiais como Black Friday, Dia dos Namorados ou durante a temporada de férias.

  2. Use dados em tempo real para gerenciamento de estoque

    Usar dados em tempo real para rastrear os níveis de estoque é uma grande vantagem. Não ter estoque suficiente pode levar à perda de oportunidades de negócios. Por outro lado, o excesso de estoque significaria custos adicionais.

    Se você tiver visibilidade do estoque, poderá realizar ações estratégicas, como estocar com bastante antecedência antes de um evento de venda. Outra estratégia seria oferecer descontos maiores para movimentar o excesso de estoque.

  3. Distribuição de armazém

    Você deve ser tático quanto à localização de seus armazéns para adicionar agilidade à sua cadeia de suprimentos. O atendimento de pedidos torna-se difícil se você depende apenas de um armazém e suas operações são prejudicadas por qualquer motivo.

    Considere ter um armazém secundário ou terceirizar parcialmente o armazenamento. Isso não só ajudará no caso de seu armazém principal enfrentar interrupções, mas também ajudará a melhorar a velocidade de atendimento e a reduzir os custos de envio.

  4. Entrega de última milha mais rápida e com mais visibilidade

    Para adicionar ainda mais velocidade à sua cadeia de suprimentos, considere o uso de tecnologias que ajudem a fazer entregas mais rápidas. Softwares como a otimização de rotas permitem entregas eficientes, além de fornecer visibilidade da última etapa da cadeia de suprimentos, ou seja, entrega na última milha. Ele permite que você tome medidas rápidas em caso de atrasos imprevistos na estrada.

    Essa tecnologia também pode ser usada para fornecer atualizações em tempo real ao cliente. Isso aumenta a satisfação do cliente e constrói uma base de clientes fiéis.

    Descubra como o Zeo Route Planner ajuda você a otimizar as rotas e entregar com mais rapidez!

  5. Relacionamento ágil com fornecedores

    Os fornecedores são a espinha dorsal da sua cadeia de suprimentos. No entanto, depender de um único fornecedor pode ser arriscado. É importante construir relacionamentos com vários fornecedores para garantir flexibilidade na aquisição dos itens necessários. Caso um fornecedor não consiga atender aos requisitos, você poderá mudar para outro fornecedor.

Conclusão

Construir uma cadeia de suprimentos ágil é crucial para o sucesso dos negócios. Ajuda você a reagir rapidamente a quaisquer mudanças, tomando decisões eficientes usando dados e informações confiáveis. A agilidade da cadeia de suprimentos pode ser um parceiro fundamental se você quiser ficar à frente da concorrência!

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