ShipBob의 말에 따르면 재고 회전율 벤치마크 보고서22년부터 2020년까지 평균 재고 회전율은 2021% 감소했다. 반면 46.5년 상반기에는 같은 수치가 2022%에 달했다. 이 수치는 배달 업자들이 우려하는 수치이다. 이제 배송 프로세스를 간소화하고 재고 회전율을 개선하는 데 집중할 때입니다.
재고 회전율이란 무엇입니까
재고회전율은 일정 기간 동안 회사가 재고를 얼마나 빨리 판매하고 교체할 수 있는지를 측정하는 재무 비율입니다. 비즈니스 리더는 재고 회전율을 사용하여 다음을 이해할 수 있습니다. 공급망 프로세스 및 창고 관리의 효율성. 또한 이 비율은 시장의 제품 수요와 가용성에 대한 통찰력을 제공합니다.
좋은 재고 회전율이란 무엇입니까
좋은 재고 회전율은 업계에 따라 다르며 비즈니스 성격, 판매되는 제품 유형, 시장 수요 등 여러 요소에 따라 달라질 수 있습니다. 그러나 일반적으로 재고 회전율이 높을수록 더 나은 것으로 간주됩니다. ㅏ 재고 회전율이 높다는 것은 더 나은 사업 성과. 이는 또한 회사가 재고를 효율적으로 관리하고 있으며 판매 실적이 양호하다는 것을 나타냅니다.
전자 상거래 비즈니스의 경우 재고 회전율은 4-6이 건강한 것으로 간주됩니다. 그러나 빠르게 움직이는 소비재(FMCG) 또는 전자 제품과 같은 일부 산업은 재고 회전율(약 9)이 더 높을 수 있고, 명품이나 보석류와 같은 다른 산업은 더 높을 수 있습니다. 비율이 더 낮을 수 있습니다(약 1-2).
재고 회전율을 계산하는 방법
재고 회전율 - 매출 원가(COGS) / 평균 재고
매출원가 – 시작재고원가 + 구매재고원가 – 마감재고원가
평균 재고 – (시작 재고 – 종료 재고) / 2
예 – 상품 재고의 초기 비용이 $5000이고 $4400 상당의 상품이 나중에 재고에 추가된다고 가정합니다. 유통 및 판매 주기가 끝난 후 기말 재고의 가치는 $3800입니다. 이 경우,
매출원가 = $5000 + $4400 – $3800
매출원가 = $5600
평균 재고 = ($5000 – $3800) / 2
평균 재고 = $600
재고 회전율 = $5600 / $600
재고 회전율 = 9.3
재고 회전율을 개선하는 방법
- 재고 관리 프로세스 개선
재고 관리 프로세스를 개선하면 기업이 재고량을 쉽게 모니터링할 수 있습니다. 적시 재고 시스템을 구현하면 필요할 때만 필요한 수량만큼만 재고를 주문할 수 있습니다. 이는 보유하고 있는 초과 재고를 줄이는 데 도움이 되며 과잉 재고 위험을 제거합니다. - 리드타임 단축을 위한 공급망 간소화
회사는 공급업체와 협력하여 배송 시간을 개선함으로써 재고 수령에 필요한 리드 타임을 줄일 수 있습니다. 그들은 또한 할 수 있습니다 공급망 메커니즘을 합리화하다 더 빠르게 재고를 제공하고 비즈니스 요구사항을 충족할 수 있는 대체 공급업체를 찾는 것입니다. 공급업체와의 의사소통을 개선하고 배송 및 배송 시간을 최적화하며 공급망에 관련된 중개자 수를 줄이는 것도 프로세스를 간소화하는 데 도움이 됩니다. - 수익 증대를 위한 매출 분석
판매 데이터를 분석하면 잘 팔리는 제품과 그렇지 않은 제품을 식별하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 회사는 어떤 제품을 비축할지, 얼마나 많은 재고를 보유해야 할지에 대해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다. 기업은 마케팅 노력을 개선하거나, 제품 라인을 확장하거나, 고객이 더 많이 구매하도록 장려하기 위해 할인을 제공함으로써 매출을 늘릴 수 있습니다. - 미래 수요 예측
소비자 행동, 기대, 현재와 미래의 시장 수요를 분석하고 이해하면 이에 따라 재고 수준을 조정하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 다음을 수행할 수 있습니다. 정보에 입각 한 결정을 내리다 미래의 시장 수요에 부응하기 위해 어떤 제품을 비축해야 하는지, 얼마나 많은 수량을 보유해야 하는지에 대한 정보를 제공합니다. - 느리게 움직이는 재고 청산
할인이나 프로모션을 제공하여 느리게 움직이는 재고를 청산할 수 있습니다. 이렇게 하면 이동하는 데 도움이 됩니다. 창고 밖으로 나온 재고 더 인기 있는 항목을 위한 공간을 확보하세요. 프로모션과 할인을 제공하면 매출 증대에 도움이 될 수 있습니다. 이는 결국 재고 회전율을 향상시킬 수 있습니다. 예를 들어, 만료 날짜가 다가오거나 수요가 별로 없는 제품에 대해 할인을 제공할 수 있습니다. - 기술 활용
재고 관리 소프트웨어를 사용하면 재고 수준, 판매 데이터 및 고객 수요를 실시간으로 간단하고 효과적으로 추적할 수 있습니다. 이는 더 나은 의사 결정과 재고 회전율 개선으로 이어집니다.
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결론
배송 효율성을 높이는 것은 기업에게 매우 중요하며, 재고 회전율을 높이려면 더욱 중요합니다. 비즈니스 효율성을 향상시키는 가장 효과적이고 검증된 방법은 경로 최적화 소프트웨어를 구현하는 것입니다. Zeo와 같은 경로 플래너는 더 빠른 배송을 도와줄 뿐만 아니라 단일 앱을 통해 전체 배송 프로세스를 관리합니다. 배송 효율성을 높이고 연료비와 배송 시간을 줄이며 고객 경험을 향상시킬 수 있습니다.
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