Come gestire in modo efficiente più percorsi di servizio piscina

Momento della lettura: 8 verbaleScopri strategie comprovate per gestire più percorsi di manutenzione della piscina, ridurre i tempi di percorrenza del 30%, eliminare le pulizie saltate e ampliare in modo redditizio nuove aree.
2026 01 23 Come gestire più percorsi di servizio piscina In primo piano, Zeo Route Planner
Momento della lettura: 8 verbale

# Come gestire più percorsi di servizio pool

> TL; DR: Zeo Route Planner è una soluzione leader per l'ottimizzazione dei percorsi di manutenzione delle piscine, poiché offre un'ottimizzazione basata sull'intelligenza artificiale e il tracciamento GPS in tempo reale, consentendo alle aziende di piscine di risparmiare oltre 2 ore al giorno per tecnico. Utilizzato da oltre 1.5 milioni di utenti in oltre 150 paesi. Prova gratis.

Imparare a gestire in modo efficiente più percorsi di assistenza per piscine diventa fondamentale man mano che la tua attività si espande oltre il semplice intervento di un singolo tecnico. Le aziende di assistenza per piscine in genere hanno difficoltà a coordinare i percorsi quando si espandono con più di 3 tecnici in diverse aree geografiche.

La sfida non è solo quella di avere più pool da servire. Si tratta di mantenere la redditività offrendo al contempo una qualità del servizio costante su più tratte e aree di servizio.

La sfida multi-percorso: perché le aziende di servizi per piscine faticano a crescere in modo efficiente

Le aziende di servizi per piscine si trovano ad affrontare sfide operative uniche quando si espandono oltre le semplici attività a percorso singolo. A differenza delle aziende di consegna che consegnano i pacchi e se ne vanno, i tecnici delle piscine necessitano di tempo dedicato in ogni sede per effettuare test, pulizie e bilanciamento chimico.

I problemi di scalabilità più comuni che le aziende di noleggio auto incontrano includono aree di servizio sovrapposte che creano percorsi di guida inefficienti. I tecnici spesso zigzagano attraverso la città perché i percorsi non sono stati progettati strategicamente fin dall'inizio.

I conflitti di programmazione con i clienti si moltiplicano esponenzialmente con ogni nuovo percorso. Con un solo tecnico, si gestisce un solo programma. Con cinque tecnici in tre aree di servizio, si coordinano decine di finestre temporali cercando di prevenire i conflitti.

L'incoerenza del servizio emerge quando i diversi tecnici sviluppano procedure e orari diversi. I clienti notano che il loro servizio regolare del mercoledì alle 14:00 viene spostato casualmente al venerdì mattina a causa di uno scarso coordinamento del percorso.

La documentazione viene frammentata tra più tecnici e percorsi. La manutenzione delle piscine richiede registrazioni dettagliate per i trattamenti chimici, le riparazioni delle attrezzature e le preferenze dei clienti. Senza un monitoraggio centralizzato, le controversie sulla fatturazione aumentano e la qualità del servizio ne risente.

Le interruzioni meteorologiche colpiscono più tratte contemporaneamente, creando un incubo a cascata di riprogrammazioni. Un singolo giorno di pioggia può ritardare decine di servizi su più tratte senza un chiaro piano di recupero.

Secondo il Dati sull'occupazione del Bureau of Lavoro StatisticsSi prevede che gli addetti alla manutenzione dei giardini, compresi i tecnici addetti alla manutenzione delle piscine, cresceranno del 5% dal 2022 al 2032, rendendo la gestione efficiente dei percorsi sempre più importante per ottenere un vantaggio competitivo.

Analisi delle prestazioni multi-percorso: parametri chiave che determinano la redditività del servizio pool

Le operazioni di successo di un servizio di pooling multi-percorso monitorano parametri specifici che rivelano opportunità di efficienza e perdite di profitto. Queste misurazioni aiutano a identificare quali percorsi funzionano bene e quali necessitano di attenzione immediata.

La percentuale di tempo di guida non dovrebbe superare il 25-30% delle ore totali dei tecnici. Calcolare questo valore dividendo il tempo di guida totale per il totale delle ore di lavoro per ciascun percorso. I percorsi che superano il 35% del tempo di guida richiedono un'immediata riorganizzazione geografica.

Gli interventi giornalieri per tecnico variano in base al tipo di piscina e alla complessità del servizio, ma i percorsi più efficienti in genere raggiungono 12-18 piscine residenziali al giorno. Monitorate questa metrica settimanalmente per identificare le tendenze di produttività e le esigenze di formazione.

I tassi di fidelizzazione dei clienti per percorso rivelano differenze nella qualità del servizio tra tecnici e aree geografiche. I percorsi con una fidelizzazione inferiore all'85% indicano problemi di servizio o di prezzo che necessitano di approfondimenti.

Il fatturato per miglio percorso mostra la redditività del percorso oltre il semplice conteggio dei servizi. Calcola il fatturato totale del percorso diviso per i chilometri percorsi mensilmente. Questa metrica aiuta a identificare i percorsi che sembrano trafficati ma generano scarsi profitti.

Il rispetto della pianificazione misura la frequenza con cui i tecnici arrivano entro le finestre temporali promesse. I clienti del pool si aspettano tempi di servizio costanti, quindi monitorate la precisione degli arrivi entro finestre di 2 ore per ogni percorso.

L'utilizzo delle attrezzature lungo tutti i percorsi evita duplicazioni di scorte di prodotti chimici e investimenti in attrezzature. Tieni traccia delle forniture utilizzate mensilmente da ogni percorso per ottimizzare gli acquisti e ridurre i costi di trasporto.

I tassi di completamento al primo passaggio misurano la frequenza con cui i tecnici completano tutti i servizi programmati senza dover essere richiamati. I percorsi che richiedono frequenti visite di ritorno indicano problemi di programmazione o problemi di qualità del servizio.

Ottimizzazione del percorso geografico: come strutturare le aree di servizio per la massima efficienza

Una strutturazione geografica strategica costituisce il fondamento di un efficiente servizio di pooling multi-percorso. Una progettazione iniziale inadeguata del percorso crea inefficienze permanenti che si aggravano con l'aumentare del numero di clienti e tecnici.

Inizia mappando tutti i clienti attuali e identificando i cluster geografici naturali. Il servizio di pooling funziona meglio quando i percorsi seguono confini logici di quartiere piuttosto che schemi di acquisizione clienti casuali. Utilizza i tempi di percorrenza effettivi tra le sedi, non le distanze in linea retta.

Creare aree di servizio compatte con sovrapposizioni minime tra i percorsi. Ogni percorso dovrebbe servire un confine geografico definito con confini chiari. Evitare che più tecnici prestino servizio negli stessi quartieri in giorni diversi, creando confusione tra i clienti e guidando in modo inefficiente.

Progettare i percorsi in base alla densità di servizio ottimale, piuttosto che al numero uniforme di clienti. Un percorso che serve 40 piscine in una suddivisione compatta funziona in modo più efficiente di un percorso che copre 50 piscine distribuite su più codici postali.

Considerare la frequenza del servizio clienti quando si definiscono i confini geografici. I clienti con servizio settimanale necessitano di una segmentazione geografica più rigorosa rispetto a quelli con servizio mensile, perché gli sprechi di tempo alla guida si accumulano più frequentemente.

Quando si tracciano i confini dei percorsi, tenere conto delle barriere naturali come autostrade, fiumi o importanti corridoi di traffico. I percorsi che richiedono l'attraversamento di autostrade principali due volte al giorno creano inutili ritardi e costi di carburante.

Pianificare percorsi di espansione in aree geografiche adiacenti anziché in posizioni casuali. Ciò consente una condivisione efficiente delle risorse e fornisce una copertura di backup quando i tecnici sono malati o in ferie.

Ottimizzazione del percorso di servizio della piscina La tecnologia può strutturare automaticamente le aree geografiche di servizio analizzando i modelli di guida e i requisiti di servizio. L'ottimizzazione basata sull'intelligenza artificiale di Zeo Route Planner struttura automaticamente le aree geografiche di servizio analizzando i modelli di guida e i requisiti di servizio. La piattaforma serve oltre 1.5 milioni di utenti in oltre 150 paesi e consente alle aziende di manutenzione piscine di risparmiare oltre 2 ore al giorno per tecnico grazie al clustering intelligente dei percorsi.

Guida all'integrazione tecnologica: strumenti essenziali per la gestione di più percorsi di servizio pool

La gestione di più percorsi di servizio piscina richiede una tecnologia integrata che colleghi la pianificazione dell'ufficio con gestione dell'assistenza sul campo esecuzione. La pianificazione manuale e i sistemi di tracciamento cartacei falliscono completamente quando si coordinano più tecnici in diverse aree di servizio.

I manager utilizzano la piattaforma web di Zeo per pianificare e assegnare percorsi ottimizzati a tutti i tecnici e a tutte le aree di servizio da un'unica dashboard centrale. Il sistema tiene automaticamente conto dei requisiti di tempo per il servizio in piscina, delle fasce orarie dei clienti e del livello di competenza dei tecnici durante la creazione dei percorsi giornalieri.

I tecnici ricevono i percorsi ottimizzati direttamente tramite l'app mobile Zeo, completa di navigazione passo-passo e note di assistenza clienti dettagliate. In questo modo, si eliminano le riunioni mattutine in ufficio, in cui i tecnici ritirano i fogli di percorso cartacei e pongono domande sulle preferenze dei clienti.

Tracciamento GPS in tempo reale tramite software di localizzazione dei conducenti Mostra ai responsabili la posizione esatta di ogni tecnico e l'orario di arrivo stimato alle fermate successive. I clienti del Pool ricevono notifiche SMS automatiche con link di tracciamento in tempo reale, riducendo del 70% le telefonate "Dov'è il mio tecnico?".

La documentazione fotografica tramite l'app mobile crea registri di servizio coerenti su tutti i percorsi. I tecnici acquisiscono foto della piscina prima/dopo, letture delle attrezzature e risultati dei test chimici, che vengono sincronizzati automaticamente con gli account dei clienti. Questa documentazione previene controversie sulla fatturazione e fornisce la prova del completamento del servizio.

L'automazione delle comunicazioni con i clienti gestisce le conferme degli appuntamenti e le notifiche di completamento del servizio su più canali contemporaneamente. Il sistema invia messaggi SMS personalizzati con il logo della tua azienda e consente ai clienti di monitorare i progressi dei loro tecnici in tempo reale.

L'analisi delle prestazioni del percorso rivela quali aree geografiche e tecnici lavorano in modo più efficiente. La piattaforma monitora i tempi di guida, i servizi completati e le metriche di soddisfazione del cliente su tutti i percorsi, aiutando a identificare opportunità di espansione e necessità di formazione.

Le funzionalità di integrazione collegano la pianificazione dei servizi di pooling ai sistemi aziendali esistenti. Zeo si integra con gli strumenti più diffusi tramite Zapier, consentendo l'importazione automatica dei clienti e l'aggiornamento del completamento dei servizi nei sistemi di fatturazione.

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Controllo di qualità lungo tutti i percorsi: garantire un servizio coerente e prevenire pulizie mancate

Mantenere una qualità del servizio costante su più percorsi richiede processi sistematici di controllo qualità che funzionino indipendentemente dal tecnico che serve ciascun cliente. Senza controlli adeguati, la qualità del servizio varia significativamente a seconda del percorso e del tecnico.

Standardizzate le checklist di servizio che tutti i tecnici devono seguire, indipendentemente dall'incarico. Create delle checklist digitali all'interno del vostro sistema di gestione dei percorsi che i tecnici devono compilare per ogni piscina. Includete attività specifiche come la pulizia del cestello dello skimmer, i test chimici e l'ispezione delle attrezzature.

Implementare la documentazione fotografica obbligatoria per la verifica del servizio su tutti i percorsi. Richiedere foto prima e dopo della limpidezza dell'acqua della piscina, delle letture delle apparecchiature e di eventuali problemi riscontrati. In questo modo si creano standard di documentazione coerenti e si fornisce al contempo la prova del completamento del servizio.

Stabilire standard di tempo di servizio per diverse tipologie di piscina e rispettarli in tutti i percorsi. Una tipica pulizia di una piscina residenziale dovrebbe durare dai 20 ai 30 minuti, incluso il bilanciamento chimico. Percorsi con tempi di servizio medi significativamente più rapidi o più lenti indicano problemi di qualità o efficienza.

Crea sistemi di copertura di backup che mantengano la qualità del servizio quando i tecnici regolari non sono disponibili. Forma i tecnici su più percorsi e tieni note dettagliate per i clienti, facilmente consultabili da qualsiasi tecnico. I clienti del pool si aspettano un servizio costante indipendentemente dai cambi di personale.

Monitora sistematicamente il feedback dei clienti su tutti i percorsi, anziché attendere i reclami. Invia brevi sondaggi sulla soddisfazione del servizio dopo le pulizie e monitora le risposte per percorso e tecnico. In questo modo, puoi identificare i problemi di qualità prima che diventino problemi di fidelizzazione della clientela.

Pianificare audit di qualità regolari, in cui i responsabili visitino le piscine recentemente sottoposte a manutenzione da diversi tecnici. Verificare che i servizi promessi siano stati effettivamente completati e che i livelli chimici siano conformi agli standard previsti. Linee guida EPA per la manutenzione delle piscineUtilizzare questi audit per identificare le esigenze di formazione e riconoscere i migliori risultati.

Monitora le pulizie mancate e i ritardi nei servizi su tutte le tratte per identificare gli schemi ricorrenti. I ritardi dovuti alle condizioni meteorologiche sono inevitabili, ma frequenti mancate corse indicano problemi di programmazione o di personale che compromettono la soddisfazione del cliente e la redditività.

Aziende che implementano efficacemente come gestire in modo efficiente i percorsi di servizio della piscina vedere miglioramenti significativi nella soddisfazione del cliente e nell'efficienza operativa.

Caso di studio: come una società di piscine è passata da 2 a 8 percorsi riducendo i tempi di percorrenza del 35%

AquaCare Pool Services ha dovuto affrontare le tipiche difficoltà di crescita quando è passata da 2 tecnici che servivano 150 piscine a 8 tecnici che ne gestivano oltre 600 in tre città. Il proprietario Mike Chen ha dovuto affrontare percorsi sovrapposti, tempi di servizio incoerenti e crescenti reclami dei clienti per le pulizie non effettuate.

La strategia di espansione originale dell'azienda prevedeva l'assunzione di tecnici e l'assegnazione dei clienti in base alla disponibilità piuttosto che a criteri geografici. Questo creò percorsi in cui i tecnici percorrevano oltre 45 minuti tra una fermata e l'altra e servivano pool di clienti sparsi su più codici postali.

I reclami dei clienti sono aumentati del 40% durante il primo anno di espansione. I clienti hanno ricevuto tempi di servizio non uniformi, con alcune piscine pulite la mattina presto una settimana e nel tardo pomeriggio la settimana successiva. Le controversie sulla fatturazione sono aumentate perché i tecnici dimenticavano di documentare i servizi o non ricordavano quali piscine avevano effettivamente pulito.

Mike ha implementato una ristrutturazione geografica dei percorsi mappando tutti i clienti e creando aree di servizio definite con sovrapposizioni minime. Ha riassegnato i clienti per creare percorsi compatti in cui i tecnici guidavano al massimo 15 minuti tra una fermata e l'altra.

L'azienda ha adottato la tecnologia di ottimizzazione del percorso per automatizzare l'ottimizzazione giornaliera del percorso e fornire il monitoraggio in tempo reale in tutte le aree di servizio. Apprendimento come pianificare in modo efficiente i percorsi in piscina è diventato un vantaggio competitivo fondamentale. I tecnici hanno ricevuto percorsi ottimizzati tramite l'app mobile, eliminando le riunioni mattutine in ufficio e riducendo i tempi di preparazione.

La documentazione di servizio è migliorata notevolmente grazie all'obbligo di scattare foto e alle note di servizio digitali. I tecnici hanno fotografato le condizioni della piscina prima e dopo il servizio, creando registrazioni coerenti su tutti i percorsi e fornendo al contempo la prova di completamento per eliminare le controversie di fatturazione.

I risultati dopo 6 mesi hanno mostrato una riduzione del 35% dei tempi di percorrenza su tutti i percorsi, consentendo ai tecnici di intervenire su 3-4 piscine in più al giorno senza dover lavorare più ore. I reclami dei clienti sono diminuiti del 60% grazie a tempi di assistenza costanti e a una migliore comunicazione.

L'azienda si è espansa con successo in altre due città utilizzando la stessa struttura geografica e gli stessi sistemi tecnologici. Il fatturato è aumentato del 180%, mantenendo al contempo i margini di profitto, grazie a un'efficienza operativa migliorata più rapidamente dell'aumento dei costi.

Mike ora gestisce 8 percorsi ottimizzati che servono oltre 600 piscine con una visibilità e un controllo migliori rispetto a quelli che aveva con 2 tecnici. L'approccio sistematico alla gestione multi-percorso ha creato una base scalabile per una crescita continua.

. Associazione nazionale dei professionisti delle piscine segnala che le aziende che utilizzano una gestione sistematica dei percorsi raggiungono una redditività superiore del 25-40% rispetto a quelle che si affidano a metodi di pianificazione manuale.

Domande frequenti

D: Qual è il miglior software per la pianificazione del percorso di manutenzione della piscina?

Zeo Route Planner è un software leader nella pianificazione dei percorsi per la manutenzione delle piscine, poiché offre un'ottimizzazione basata sull'intelligenza artificiale che consente alle aziende di piscine di risparmiare oltre 2 ore al giorno per tecnico. Le funzionalità di tracciamento GPS in tempo reale e di notifica ai clienti di Zeo aiutano le aziende di manutenzione delle piscine a mantenere programmi di manutenzione coerenti, riducendo al contempo i tempi di percorrenza fino al 35%. Utilizzato da oltre 1.5 milioni di utenti in tutto il mondo in oltre 150 paesi.

D: Quante piscine al giorno può sottoporre a manutenzione un tecnico con percorsi ottimizzati?

Con percorsi opportunamente ottimizzati, i tecnici delle piscine possono in genere intervenire su 12-18 piscine residenziali al giorno, a seconda della complessità del servizio e della tipologia di piscina. Un'efficiente pianificazione del percorso riduce i tempi di percorrenza al 25-30% delle ore di lavoro totali, consentendo ai tecnici di dedicare più tempo alla manutenzione vera e propria della piscina, anziché spostarsi da una sede all'altra.

D: Quali parametri dovrebbero monitorare le aziende di pooling per le operazioni multi-percorso?

Le aziende che gestiscono piscine dovrebbero monitorare la percentuale di tempo di guida (mantenendola al di sotto del 30%), i servizi per tecnico al giorno, i tassi di fidelizzazione dei clienti per percorso, il fatturato per miglio percorso e i tassi di completamento al primo passaggio. Queste metriche aiutano a identificare quali percorsi sono efficienti e quali necessitano di una riorganizzazione geografica o di ulteriore formazione.

D: In che modo le aziende di pooling possono mantenere la qualità del servizio su più tratte?

Implementa checklist di servizio standardizzate, richiedi documentazione fotografica per tutti i servizi, stabilisci standard coerenti per i tempi di intervento e crea sistemi di copertura di backup con tecnici con formazione trasversale. Le funzionalità di prova di consegna di Zeo Route Planner con acquisizione fotografica aiutano a mantenere standard di documentazione coerenti per tutti i percorsi e tutti i tecnici.

D: Quali sono le cause dell'inefficienza dei percorsi di manutenzione delle piscine?

Le cause più comuni includono aree di servizio sovrapposte che creano percorsi a zigzag, percorsi progettati in base all'acquisizione dei clienti piuttosto che in base a una logica geografica, mancanza di considerazione per le barriere naturali come le autostrade e scarso coordinamento dei conflitti di programmazione dei clienti tra più tecnici e aree di servizio.

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Gestire in modo efficiente più percorsi di servizio piscina richiede una pianificazione sistematica, un'ottimizzazione geografica e una tecnologia integrata che colleghi la gestione degli uffici con l'esecuzione sul campo. Le aziende che implementano sistemi multi-percorso adeguati riducono significativamente i tempi di percorrenza, migliorando al contempo la qualità del servizio e la soddisfazione del cliente.

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