Con catene di fornitura diventando sempre più complessi e con un numero crescente di variabili che possono avere un impatto sulla tua attività, sorge la domanda:
Come affrontare i cambiamenti repentini del contesto imprenditoriale?
Non preoccuparti! Abbiamo anche la risposta.
È costruendo un filiera agile! Devi essere pronto a reagire ai cambiamenti e farlo velocemente.
In questo blog ti aiuteremo a capire cos'è l'agilità della supply chain, perché è importante e come puoi rendere agile la tua supply chain.
Cos’è l’agilità della supply chain?
L’agilità della supply chain si concentra su flessibilità, adattabilità, ed reattività alle mutevoli condizioni del mercato e alle richieste dei clienti. L’obiettivo di una catena di fornitura agile è essere in grado di gestire rapidamente e rispondere in modo efficiente alle interruzioni della catena di fornitura ed eventi imprevisti.
Sfrutta dati in tempo reale insieme a previsioni affidabili, tecnologia e automazione per prendere decisioni rapide.
Perché l’agilità della supply chain è importante?
- Soddisfa le mutevoli esigenze
Indipendentemente dal fatto che la domanda aumenti o diminuisca, avere una catena di fornitura agile aiuta a gestirla senza intoppi. Nel caso in cui la domanda sia in aumento, consente all'azienda di trarne vantaggio soddisfacendola prontamente. In caso di calo della domanda, aiuta ad evitare un eccesso di scorte.
- Controlla i costi
Una catena di fornitura agile aiuta a ottimizzare i costi ottimizzando l'approvvigionamento, la gestione dell'inventario, la logistica dei trasporti e le operazioni di magazzino.
- Soddisfazione del cliente
I clienti si aspettano consegne più rapide e affidabili. Le aziende devono creare catene di fornitura agili con la tecnologia più recente e opzioni flessibili di evasione degli ordini. Attraverso la collaborazione tra diverse parti interessate, una catena di fornitura agile aiuta a comunicare informazioni accurate ai clienti.
- Visibilità lungo tutta la catena di fornitura
L'integrazione della tecnologia e dell'analisi dei dati nella catena di fornitura consente una maggiore visibilità lungo tutta la catena. Consente alle aziende di tenere traccia dei prodotti e delle informazioni mentre si muovono lungo la catena di approvvigionamento. Aiuta anche a identificare i problemi in una fase iniziale e ad agire rapidamente.
Come rendere agile la tua catena di fornitura?
- Previsione della domanda
- Utilizza dati in tempo reale per la gestione dell'inventario
- Distribuzione a magazzino
- Consegna dell'ultimo miglio più rapida con maggiore visibilità
- Rapporti agili con i fornitori
Approfondiamo ciascuno di questi punti.
- Previsione della domanda
La previsione della domanda è un buon primo passo verso la costruzione di una catena di fornitura agile. Significa stimare la domanda futura utilizzando modelli predittivi basati su dati storici. Una volta ottenute le previsioni, il passo successivo sarà quello di adeguare i livelli di produzione e ridimensionare di conseguenza le reti di distribuzione.
La previsione della domanda aiuta le aziende di e-commerce a essere preparate ai picchi di domanda durante giorni speciali come il Black Friday, San Valentino o durante le festività natalizie.
- Utilizza dati in tempo reale per la gestione dell'inventario
L'utilizzo di dati in tempo reale per monitorare i livelli di inventario è di grande vantaggio. Non avere abbastanza inventario potrebbe portare a perdere opportunità di business. D’altro canto, avere scorte eccessive comporterebbe costi aggiuntivi.
Se hai visibilità dell'inventario puoi intraprendere azioni strategiche come fare scorta con largo anticipo prima di un evento di vendita. Un'altra strategia sarebbe quella di offrire sconti più elevati per spostare l'inventario in eccesso.
- Distribuzione a magazzino
Dovresti essere tattico riguardo all'ubicazione dei tuoi magazzini per aggiungere agilità alla tua catena di fornitura. Evadere gli ordini diventa difficile se dipendi da un solo magazzino e le sue operazioni sono ostacolate per qualsiasi motivo.
Prendi in considerazione la possibilità di avere un magazzino secondario o di esternalizzare parzialmente il magazzino. Ciò non solo aiuterà nel caso in cui il tuo magazzino principale subisca interruzioni, ma aiuterà anche a migliorare la velocità di evasione e a ridurre i costi di spedizione.
- Consegna dell'ultimo miglio più rapida con maggiore visibilità
Per aumentare ulteriormente la velocità della tua catena di fornitura, considera l'utilizzo di tecnologie che aiutano a effettuare consegne più rapide. Software come l'ottimizzazione del percorso consentono consegne efficienti oltre a fornire visibilità sull'ultima tappa della catena di approvvigionamento, ovvero la consegna dell'ultimo miglio. Ti consente di agire rapidamente in caso di ritardi imprevisti sulla strada.
Tale tecnologia può essere utilizzata anche per fornire aggiornamenti in tempo reale al cliente. Aumenta la soddisfazione del cliente e crea una base di clienti fedeli.
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- Rapporti agili con i fornitori
I fornitori sono la spina dorsale della tua catena di fornitura. Tuttavia, dipendere da un unico fornitore può rivelarsi rischioso. È importante costruire rapporti con più fornitori per garantire flessibilità nell'approvvigionamento degli articoli richiesti. Nel caso in cui un fornitore non sia in grado di soddisfare i requisiti, è possibile passare ad un altro fornitore.
Conclusione
Costruire una catena di fornitura agile è fondamentale per il successo aziendale. Ti aiuta a reagire rapidamente a qualsiasi cambiamento prendendo decisioni efficienti utilizzando dati e informazioni affidabili. L’agilità della catena di fornitura potrebbe rivelarsi un partner chiave se vuoi stare al passo con la concorrenza!
