Jeder gesparte Cent ist wichtig für den Erfolg eines Unternehmens. Sie möchten alles tun, um Ihr Unternehmen effizienter zu machen und die Rentabilität zu steigern. Das ist wo Routenplanung kommt ins Bild.
Allerdings reicht es nicht aus, nur ein manuelles Routenplanungssystem einzurichten oder eine Software zu kaufen. Sobald Sie mit der Nutzung des manuellen Systems oder der manuellen Software beginnen, ist es wichtig zu beurteilen, ob das volle Potenzial ausgeschöpft wird oder nicht.
Machen Sie sich keine Sorgen, wir sind für Sie da!
In diesem Blog gehen wir auf fünf häufig vorkommende ein Fehler bei der Routenplanung und wie Sie sie vermeiden können.
5 häufige Fehler bei der Routenplanung und wie man sie vermeidet
1. Abhängig von der manuellen Routenplanung
Eine manuelle Routenplanung ist möglicherweise möglich, wenn Sie nur 1–2 Fahrer haben. Mit zunehmender Größe Ihres Fuhrparks wird die Routenplanung jedoch komplexer. Ihr Routenplanungsteam verbringt viele Stunden seiner Zeit und gelangt möglicherweise trotzdem nicht zur optimalsten Route.
Sie sollten eine Routenplanungssoftware verwenden, um Ihrem Team Zeit zu sparen und innerhalb von Sekunden die optimalsten Routen zu erhalten. Ihr Team kann die eingesparte Zeit für Geschäftsentwicklungs- oder kritische Denkaufgaben verwenden.
Der Zeo-Routenplaner bietet eine kostengünstige Lösung zur Verwaltung Ihrer Flotte. Es ist einfach zu bedienen und enthält wertvolle Funktionen wie Fahrerverfolgung, Lieferzeitfenster, Erfassung von Zustellnachweisen und vieles mehr.
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Mehr lesen: Auswahl der richtigen Routenoptimierungssoftware
2. Festhalten an bekannten, aber ineffizienten Routen
Als Vorgesetzter kennen Sie möglicherweise bestimmte Routen, die aufgrund Ihrer Erfahrung und historischen Informationen effizient sind. Allerdings entwickeln sich Routen im Laufe der Zeit weiter und sind möglicherweise nicht mehr so effizient wie früher. Durch die Nutzung der von der Planungssoftware bereitgestellten Route stellen Sie sicher, dass Sie sowohl zeitlich als auch kosteneffizient die Route nutzen, die am effizientesten ist.
Manchmal bevorzugen die Fahrer auch eine vertrautere Route und nehmen Umwege in Kauf. In diesem Fall ist die Fahrerverfolgungsfunktion eines Routenplaners hilfreich, um den Live-Standort Ihrer Fahrer zu verfolgen.
3. Autofahrer nutzen Routenplaner nicht optimal
Routenplaner sind einfach zu bedienen und verfügen über zahlreiche Zusatzfunktionen. Der Zeo-Routenplaner verfügt über hilfreiche Funktionen wie das Versenden von Reisedetails an Kunden und das Aufzeichnen eines elektronischen Liefernachweises. Obwohl die Fahrer die Funktionen kennen, nutzen sie möglicherweise einige Funktionen regelmäßig und ignorieren andere. Die Fahrer sollten bei Bedarf alle Funktionen nutzen, um die Routenplaner-App optimal nutzen zu können.
Wenn neue Fahrer der Flotte beitreten, sollten sie mit umfassenden Kenntnissen der Funktionen in die App integriert werden.
Mehr lesen: Revolutionieren Sie die Kundenkommunikation mit der Direktnachrichtenfunktion von Zeo
4. Nichtnutzung der verfügbaren Berichte
Ein großer Vorteil einer Routenplanungssoftware gegenüber der manuellen Routenplanung ist die Verfügbarkeit von Berichten. Unternehmen nutzen alle Arten von Daten, um bessere Entscheidungen zu treffen. Es wäre ein Fehler, die verfügbaren Daten nicht zu nutzen.
Nachdem eine Route abgeschlossen ist, können Sie die Berichte herunterladen, um nachzuvollziehen, ob alle Lieferungen pünktlich erfolgten oder ob zwischen der voraussichtlichen Ankunftszeit und der tatsächlichen Ankunftszeit eine Lücke bestand. Wenn sich die Lieferungen verzögern, können Sie die Gründe für die Verzögerungen genauer untersuchen und Ineffizienzen beseitigen.
5. Nichtberücksichtigung von Lieferzeitfenstern
Die Kunden haben einen vollen Terminkalender und möchten, dass die Lieferungen dann erfolgen, wenn sie verfügbar sind. Wenn Sie bei der Planung der Route nicht die bevorzugten Liefertermine der Kunden berücksichtigen, kann es zu Fehllieferungen kommen oder der Fahrer muss mehrmals die gleiche Adresse anfahren. Dies wird letztendlich zur Verschwendung von Zeit und Geschäftsressourcen der Fahrer führen.
Wenn der gewünschte Liefertermin hinzugefügt wird, berücksichtigt der Routenplaner diesen und optimiert die Route entsprechend. Das würde zufriedene Kunden und zufriedene Fahrer bedeuten.
Summieren
Um den größtmöglichen Nutzen aus Ihrer Investition in einen Routenplaner zu ziehen, ist es wichtig, diese häufigen Fehler bei der Routenplanung zu vermeiden. Die Verwendung eines Routenplaners ist relativ einfach und führt zu einer höheren Effizienz für Ihr Unternehmen. Stellen Sie einfach sicher, dass das Planungsteam und die Fahrer die Vorteile einer Routenplanungssoftware optimal nutzen.
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