Laut ShipBob's Benchmark-Bericht zum Lagerumschlag, sank die durchschnittliche Lagerumschlagsrate von 22 bis 2020 um 2021 %. Im ersten Halbjahr 46.5 lag derselbe Wert bei 2022 %. Diese Zahlen sind für Inhaber von Lieferunternehmen besorgniserregend. Es ist höchste Zeit, dass sie sich auf die Rationalisierung ihres Lieferprozesses und die Verbesserung der Lagerumschlagsquote konzentrieren.
Was ist die Lagerumschlagsquote?
Die Lagerumschlagsquote ist eine Finanzkennzahl, die misst, wie schnell ein Unternehmen seinen Lagerbestand über einen bestimmten Zeitraum verkaufen und ersetzen kann. Unternehmensleiter können die Lagerumschlagsquote nutzen, um das zu verstehen Effizienz ihres Lieferkettenprozesses und ihrer Lagerverwaltung. Dieses Verhältnis liefert auch Einblicke in die Produktnachfrage auf dem Markt und die Verfügbarkeit.
Was ist eine gute Lagerumschlagsquote?
Eine gute Lagerumschlagsquote variiert je nach Branche und kann von mehreren Faktoren abhängen, wie z. B. der Art des Unternehmens, der Art der verkauften Produkte und der Marktnachfrage. Im Allgemeinen wird jedoch eine höhere Lagerumschlagsquote als besser angesehen. A Eine höhere Lagerumschlagsquote deutet darauf hin bessere Geschäftsleistung. Dies zeigt auch, dass das Unternehmen seine Lagerbestände effizient verwaltet und eine starke Verkaufsleistung aufweist.
Für E-Commerce-Unternehmen gilt eine Lagerumschlagsquote von 4 bis 6 als gesund. Einige Branchen wie schnelldrehende Konsumgüter (FMCG) oder Elektronik können jedoch höhere Lagerumschlagsquoten (ca. 9) aufweisen, während andere, wie Luxusgüter oder Schmuck, höhere Lagerumschlagsquoten aufweisen kann niedrigere Verhältnisse haben (ca. 1-2).
So berechnen Sie die Lagerumschlagsquote
Lagerumschlagsverhältnis – Kosten der verkauften Waren (COGS) / durchschnittlicher Lagerbestand
COGS – Anfangsbestandskosten + Kosten des gekauften Bestands – Schlussbestandskosten
Durchschnittlicher Lagerbestand – (Anfangsbestand – Endbestand) / 2
Beispiel – Bedenken Sie, dass die anfänglichen Kosten für den Warenbestand 5000 US-Dollar betragen und später Waren im Wert von 4400 US-Dollar zum Warenbestand hinzugefügt werden. Nach den Vertriebs- und Verkaufszyklen ist der Endbestand 3800 $ wert. In diesem Fall,
Selbstkosten = 5000 $ + 4400 – 3800 $
Selbstkosten = 5600 $
Durchschnittlicher Lagerbestand = (5000 $ – 3800 $) / 2
Durchschnittlicher Lagerbestand = 600 $
Lagerumschlagsverhältnis = 5600 $ / 600 $
Lagerumschlagsquote = 9.3
So verbessern Sie Ihr Lagerumschlagsverhältnis
- Verbessern Sie den Bestandsverwaltungsprozess
Die Verbesserung des Bestandsverwaltungsprozesses kann Unternehmen dabei helfen, das Bestandsvolumen einfacher zu überwachen. Die Implementierung eines Just-in-Time-Lagersystems ermöglicht es ihnen, Lagerbestände nur dann zu bestellen, wenn sie benötigt werden, und nur in den erforderlichen Mengen. Dies trägt dazu bei, überschüssige Lagerbestände zu reduzieren und das Risiko von Überbeständen zu eliminieren. - Optimieren Sie die Lieferkette, um die Durchlaufzeit zu verkürzen
Ein Unternehmen kann die für den Erhalt von Lagerbeständen erforderliche Vorlaufzeit verkürzen, indem es mit Lieferanten zusammenarbeitet, um deren Lieferzeiten zu verbessern. Sie können auch Straffung des Lieferkettenmechanismus indem Sie alternative Lieferanten finden, die Lagerbestände schneller bereitstellen und ihre Geschäftsanforderungen erfüllen können. Die Verbesserung der Kommunikation mit Lieferanten, die Optimierung von Versand- und Lieferzeiten und die Reduzierung der Anzahl der an der Lieferkette beteiligten Zwischenhändler werden ebenfalls zur Rationalisierung des Prozesses beitragen. - Analyse der Verkäufe zur Umsatzsteigerung
Die Analyse von Verkaufsdaten kann dabei helfen, herauszufinden, welche Produkte sich gut verkaufen und welche nicht. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, welche Produkte es auf Lager hat und wie viel Lagerbestand es vorrätig halten möchte. Ein Unternehmen kann seinen Umsatz steigern, indem es seine Marketingbemühungen verbessert, seine Produktpalette erweitert oder Rabatte anbietet, um Kunden zum Kauf weiterer Produkte zu animieren. - Prognostizieren Sie zukünftige Anforderungen
Das Analysieren und Verstehen des Verbraucherverhaltens, der Erwartungen sowie der aktuellen und zukünftigen Marktnachfrage wird Ihnen helfen, Ihre Lagerbestände entsprechend anzupassen. Dies wird Ihnen ermöglichen fundierte Entscheidungen darüber, welche Produkte Sie auf Lager haben und wie viel Menge Sie vorrätig haben müssen, um auf zukünftige Marktanforderungen reagieren zu können. - Liquidierung von Lagerbeständen, die sich langsam bewegen
Sie können Lagerbestände, die sich nur langsam bewegen, liquidieren, indem Sie Rabatte oder Werbeaktionen anbieten. Dies wird beim Verschieben helfen Inventar aus dem Lager und schaffen Sie Platz für beliebtere Artikel. Das Anbieten von Werbeaktionen und Rabatten kann dazu beitragen, den Umsatz zu steigern. Dies kann letztendlich den Lagerumschlag verbessern. Sie können beispielsweise einen Rabatt auf Produkte anbieten, die bald abgelaufen sind oder nicht mehr so gefragt sind. - Technologie nutzen
Der Einsatz einer Bestandsverwaltungssoftware kann es einfach und effektiv machen, Lagerbestände, Verkaufsdaten und Kundennachfrage in Echtzeit zu verfolgen. Dies führt zu einer besseren Entscheidungsfindung und einem verbesserten Lagerumschlag.
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Zusammenfassung
Die Verbesserung der Liefereffizienz ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, insbesondere für die Verbesserung der Lagerumschlagsquote. Der effektivste und bewährteste Weg zur Verbesserung der Geschäftseffizienz ist die Implementierung von Routenoptimierungssoftware. Ein Routenplaner wie Zeo hilft Ihnen nicht nur, schneller zu liefern, sondern verwaltet auch den gesamten Lieferprozess über eine einzige App. Sie können Ihre Liefereffizienz verbessern, Kraftstoffkosten und Lieferzeiten reduzieren und das Kundenerlebnis verbessern.
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